Marché Presse Féminine

fonctionné. 3. Part de voix. Investissement général média du marché du café : 124 198 k€ Investissement général média du marché du café équitable : 11 180k€ Pvoix= dépenses publicitaires de l’ent A / dépenses publicitaires la totalité des ent du secteur de A Soit ; (11 180 / 124 198) x 100 = 9% On constate donc ici que la part de l’investissement publicitaire pour le café équitable est faible dans la totalité de l’investissement du marché du café. On peut donc dire que le café équitable ne communique

* LA PRODUCTION GLOBALE :Fortement touché par la crise le secteur de la presse écrite génère un Chiffre d’affaire de 10,5 milliards d’euros en 2009.En hausse entre les années 90 et 2000, le secteur à subit un net ralentissement de son activité avec la crise économique de 2007. On note une baisse de près de 2% par rapport à 2008. Le prix de la presse quotidienne et des magasines a augmenté de +4,6% entre 2008 et 2009. | * LA DEMANDE QUANTITATIVE :Le panier moyen en France est de 2,93euros par achat

. De plus, soucieux du bien-être de leurs bébés, les parents attachent énormément d’importance à la qualité des produits qu’ils achètent. Le marché dans sa globalité est détenu en grosse majorité par deux poids-lourds de l’industrie agroalimentaire : Danone (Blédina) et Nestlé. En effet, le marché de l’alimentation infantile est un marché délicat, dont la qualité est au cœur de toutes les préoccupations. Les parents, pour lesquels le bien-être de leur bébé importe plus que tout, sont

Secteur de la Presse Magazine Le secteur de la presse magazine occupe une place importante au sein de la filière de la presse écrite en termes de chiffres d’affaires. Il représente également plus du tiers de la diffusion de la presse payante en française. Il est composé de 12 familles de titres, dont les modèles de financement et les structures de couts sont relativement hétérogènes. Les pôles les plus importants concernent les segments loisirs, TV/Spectacles, presse féminine et news/actualité

SPONSORING I. ANALYSE GLOBALE DE LA MARQUE IO ENTAT PRÉS ET E GILL ND TE •  Création en 1895 par King Camp Gillette, société américaine •  Spécialisée dans les produits d’hygiène. •  Société mère : Procter & Gamble (80 milliards de $ de chiffre d’affaires) •  Gillette : leader sur le marché des rasoirs et des lames •  Part de marché : 76,9% (+1% en 2010) •  Chiffre d’affaires : >5,2 milliards de $ •  Slogan : « La perfection au masculin » Sources : 2010 Gillette.com ; wikipedia

 Etude de marché : Prêt a porter Homme Le prêt-à-porter masculin désigne l’ensemble des vêtements pour homme fabriqués en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour homme : sacs et cartables, chapeaux, écharpes et tours de cous, chaussures, gants... Par extension, le prêt-à-porter masculin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter masculin) où se côtoient des entreprises

MODELE DE BUSINESS PLAN A L’ATTENTION DE LA JEUNE CREATION DE MODE Document facilitant la présentation du projet de création d’entreprise Réalisé par Service Entreprises Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin Sommaire Présentation générale de mon projet .................................................................... p. Je me présente .......................................................................................... p. Pourquoi ce projet ..........................

Prêt-à-Porter Féminin Le prêt-à-porter féminin désigne l’ensemble des vêtements pour femme fabriqués en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour femme : sacs, chaussures, chapeaux, écharpes et tours de cou, bijoux... Par extension, le prêt-à-porter féminin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter féminin) où se côtoient des entreprises industrielles, des petites et

européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une clientèle exclusivement féminine. D'abord centré sur son activité de lingerie, le Groupe a ouvert ses premiers magasins de prêt à porter dans les années 1960. Après plusieurs années de forte croissance et pour préparer ses ambitions de développement, le groupe entre sur le second marché de la Bourse

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives