Marché U Chocolat

| II- Approche commerciale 1. Positionnement de la ligne de produits sur le marché Evolution globale du marché local en Seine- Saint-Denis : Nombre de licenciés : 457 000 répartis dans 5 183 clubs. Nombres de pratiquant hors clubs : 5 115 000 joueurs Potentiel de marché sur la zone de chalandise du magasin : 511000 Euros Nombre de licenciés : 21170 Nombre de clubs : 47 en Seine-Saint-Denis

l’environnement extérieur et intérieur de l’entreprise afin de comprendre sa situation actuelle sur le marché, ses points forts et ses faiblesses, tout cela à l’aide d’articles de presse. Ensuite nous pourrons proposer quelques recommandations afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont

XII. Différenciation 11 D. CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALLENGE 13 I. Cible 13 II. Zone chalandise et implantation 14 E. ETUDE DE MARCHE 15 I. Etude générale du marché 15 II. Etude de la Demande 18 Questionnaires 18 Analyse de la Demande 20 III. Etude de l’Offre 21 F. ELEMENTS A DETERMINER SUITE A L’ETUDE DE MARCHE 22 I. Fixation des prix 22 Fixation des prix par analyse des clients 22 Fixation des prix par analyse des concurrents 22 II

Li ce n ce 1 . H i s t o i r e d e l ’ a r t ( A rt s p l a s t i q u e s & De s i g n ) Premier semestre. CH.1. HENRI MATISSE (1869-1954). LA QUETE DU CHAMP COLORE I. 1900 -19 04 : LA REIN TER PRET ATI ON DU NE O-I MPRESSI O NNIS ME -rappel des principes du pointillisme. *Mat iss e, Lux e, Calme e t Vol upté, 1904 -1 905 - juxtaposition de taches (tiret) et non de points colorés. - composition très organisée (= la construction, l’ordonnance des formes, des lignes, des courbes) - fonction

maritimes françaises » - Juin 2006 - Annexe 9 …………………………………………………………………………………………………. Page 13 Article de Patrick LEMOINE paru dans le journal La Croix le 7 mars 2010 - Annexe 10 …………………………………………………………………………………………………. Page 15 Parts de marché de la restauration – Source FranceAgriMer 2009 - Annexe 11 …………………………………………………………………………………………………. Page 17 Article paru sur MédiaCE, magazine pour Comités d’Entreprises - 11 mai 2011 - Annexe 12 ………………………………………………………………………………………………….

administratif, comptable, commercial….) 3 boulangers (dont le patron), 2 pâtissiers (dont 1 apprenti) et 4 vendeuses (dont 1 apprentie) PRODUITS, MARCHES ET ENVIRONNEMENT Clients principaux Tous les habitants à proximité Rayonnement géographique Locale Concurrents principaux Pas d'autres boulangeries dans ce secteur, seulement un supermarché U express II- GUIDE D'ENTRETIEN - Faites-vous partie de l'association des commerçants de la Bolière ? -

l'industrie agro-alimentaire, en général uniquement désignée comme « huile végétale » : chips, croûtons, soupes lyophilisées, pâtes à tartiner, biscuits, lait pour bébé, sardines en boîte, bouillon de poulet instantané, mayonnaise, sauce tomate, céréales, chocolat, glaces, fromage râpé, fromages analogues, sauces crèmes fraîches, pâtes à tartes, plats préparés, sauces pré-faites, biscottes, brioches, biscuits salés et sucrés. Le Nutella contient 30% d'huile de palme. Chauffez-le, vous verrez l'huile surnager

production dans l'entreprise o Comment l'entreprise produit-elle ? o Comment évaluer la performance de l'entreprise ? C. La coordination par le marché o Qu'est-ce qu'un marché ? o Comment un marché concurrentiel fonctionne-t-il ? o Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? o Quelles sont les principales défaillances du marché ? D. La monnaie et le financement o A quoi sert la monnaie ? o Comment l'activité économique est-elle financée ? o Qui crée la monnaie ?

externe à l’organisation : concurrence virulente, guerre des prix, menace économique ou loi contraignante. Et si l’état de santé de la firme est satisfaisant ? Le problème peut alors concerner une opportunité d’affaires qu’elle n’a pas encore saisie : marchés porteurs, nouveaux clients, nouvelles demandes et tendances, innovation technologique, etc.LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 Qu'est-ce que la segmentation stratégique ? Définitions La segmentation stratégique consiste à découper

le Ñ qui vient après le N. Note : Les lettres sont féminines, on dit la M, la Jota ... A, B, C, D, E, F (effé), G (jrrré), H (hatché), I, J (jota), K (Ké), L (élé), Ll (élié), M (emmé), N (enné), Ñ (égné), O, P, Q (cou), R (errré), S (éssé), T (té), U 12 ©2009 www.club-editeur-internet.com Passeport pour l’Espagnol _________________________________________ (ou), V(oubé), W(oubédoblé), X (équitz), Y (i-griego), Z (zeta). 5. Les rendez-vous – Las citas Que ce soit par nécessité professionnelle