Marché Vins Et Spiritueux En Pologne

Voici une liste de 6 salons avec les informations principales les concernant, sur lesquels nous pourrions exposer et ainsi rencontrer le plus grand nombre de prospects et notamment s’implanter sur de nouveaux marchés. (pays) * Finlande : Helsinki VIINI EXPO Thème : Vins et spiritueux Exposants : Visiteurs : Intérêts Principaux : Date : 14 au 16 mars 2012 Site du salon : http://web.finnexpo.fi/Sites2/ViiniExpo/Sivut/default.aspx * Slovénie : Ljubljana FAIRS OF TASTES (fairs of

toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975 à 1984, le Groupe entame sa croissance internationale. De 1985 à 1993, Pernod Ricard construit un véritable réseau mondial (Italie, Irlande, Cuba, Australie, Asie). Puis, de 1997 à 1999, vient le temps de la structuration avant d’aborder, de 2000 à 2008, l’époque des grandes acquisitions et du recentrage sur le cœur de métier : les vins et spiritueux. 1975 France

Ambassade de France en Pologne : Ulica Piekna 1 - 00-477 Varsovie Tél. : [48] (22) 529 30 00 Fax : [48] (22) 529 30 01 a. L’offre locale Le pays possède très peu de vignobles car les conditions climatiques ne s’y prêtent pas (l'automne est très humide et l'hiver est très vigoureux), ils ont donc recours aux importations. * Taille du marché Le marché des spiritueux représente une valeur dépassant les 500 millions EUR (la production polonaise de spiritueux est estimée à 3,5 millions

DEMANDE •Émergence de nouveaux marchés •Les jeunes boivent de plus en plus tôt •Augmentation des achats spontanés •Augmentation de la consommation lors des fêtes •Recherche de l’exotisme dans les alcools •Tendance vers le « manger sain » •Baisse des apéros (long drinks) Menaces OFFRE •Développement de produits haut de gamme au profit des bas de gamme •Montée en force de marques discounts •Contrefaçon d’alcools les plus en vogue •Tendance à la concentration d’un marché atomisé INFLUENCES •communication

d’alcool. Malgré toutes ces contraintes, les groupes de vins et spiritueux ne cessent de grandir en portefeuilles d’actions car d’importants investissements et de bons résultats financiers sont constatés. Notre étude sur le secteur des vins et spiritueux porte sur le Groupe Pernod Ricard dont le positionnement est original. L’historique de cette multinationale, devenue co-leader mondial de la production et de la commercialisation de vins et de spiritueux avec le rachat de Vin & Spirit, nous montre que sa

Le marché des vins et spiritueux est un marché mature, dont les perspectives de croissances à l’horizon 2010 restent assez faibles (en moyenne annuelle 1,8% pour le vin et 1,2% pour les spiritueux en valeur). De nombreuses contraintes s’exercent sur les entreprises du secteur, à savoir une offre atomisée, une législation de plus en plus stricte et une force grandissante des distributeurs, qui imposent de plus en plus leurs conditions aux producteurs. S’est ajouté à cela la crise économique, qui a

Le succès d’une entreprise française Olivia Lottmann 3ième semestre Sciences de Gestion DFHI / ISFATES SOMMAIRE * * Positionnement sur le marché………………………………....….… p. 3 Entreprises en France……………………………………….….. p. 3 Marché mondial……………………………………………….…. p. 4 * Profil et stratégie……………………………………………………….. p. 5 Chiffres clés 2010……………………………………………...... p. 5 Valeurs et principes………………………………………..……. p. 5 Organisation décentralisée……………………………………... p. 8 Présence

toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975 à 1984, le Groupe entame sa croissance internationale. De 1985 à 1993, Pernod Ricard construit un véritable réseau mondial (Italie, Irlande, Cuba, Australie, Asie). Puis, de 1997 à 1999, vient le temps de la structuration avant d’aborder, de 2000 à 2008, l’époque des grandes acquisitions et du recentrage sur le cœur de métier : les vins et spiritueux. • 1975 France

risque politique 29 3. Le risque de dépendance 29 4.Le risque de Marché 30 5.Le risque de contrefaçon 30 6.Le risque réglementaire 31 7.Le risque juridique du consommateur 31 8.Le risque lié aux accords passés avec un partenaire d’Etat 31 9.Le risque environnemental 31 10.Assurance et couverture de risque 31 CONCLUSION ANNEXES Introduction Après une période sombre et de marasme boursier qu’ont connue les marchés financiers, certaines entreprises se sont néanmoins extirpées de

tournant de l’entreprise Ricard qui deviendra Pernod Ricard suite à sa fusion avec l’entreprise Pernod. Elle accède alors au marché international lui permettant d’acquérir en 2008, le statut de co-leader mondial des Vins et Spiritueux et la place de leader dans le secteur des Whisky. Ricard a pour objectif de devenir le leader incontesté du secteur des vins et spiritueux. Elle prône les valeurs : - d’esprit entrepreneurial en accordant une confiance auprès des collaborateurs via la prise de risques