Marge arrière

est alors le coût maximal admissible sous contraintes du prix de vente et de la marge souhaitée. Prix de vente - Marge coût cible 9 Dans un marché dominé par le vendeur Marché Prix Marge coût Production 10 coût objectif Connaître ce qui crée de La valeur pour le marché Marché Prix Marge coût Production 11 Marché dominé par l’acheteur Marché Production Prix coût Marge 12 La méthode des coûts cibles (ou target costing) • Méthode qui est appliquée

(AU 31/12) : 1 à 5 6 à 9 10 à 19 20 salariés Ensemble salariés salariés salariés et plus Ensemble en % en % en % en % en % Nombre total d'entreprises 3 740 18,9 3,2 4,7 3,0 100 Chiffre d'affaires hors taxes (M€) 2 032,0 9,4 3,8 15,0 53,9 100 Marge commerciale (M€) 1 160,3 9,6 4,1 13,3 55,3 100 Valeur ajoutée (M€) 668,5 12,3 5,0 16,3 57,3 100 Investissements (M€) 16,2 11,1 2,3 19,7 50,0 100 Effectif salarié au 31 décembre 14 578 9,2 6,0 17,0 67,9 100 Personnes occupées ( *) 16 534 11,0 4

......................................................................................................43 3.3 - Analyse des SIG ............................................................................................................44 3.3.1 La marge commerciale ..........................................................................................44 3.3.2 La production de l’exercice...................................................................................44 3.3.3 La valeur ajoutée

publient d’ailleurs leur compte de résultat sous la forme d’un tableau de soldes de gestion plutôt que sous la forme comptable classique. TABLEAU DES SOLDES DE GESTION Ventes de marchandises - Coût d’achat des marchandises vendues = MARGE COMMERCIALE (cf. 1) + PRODUCTION DE L’EXERCICE (cf. 2) (production vendue, stockée et immobilisée) - Consommations en provenance des tiers = VALEUR AJOUTEE (cf. 3) - Subventions d’exploitation - Impôts, taxes et versements assimilés

DEVOIR 5 : HYPERMAB Travail à faire Question 1 | PV . HT | % Marque | Marge/boite | Quantité | Marge totale | Linéaire développé en m | Marge/ mètre linéaire | «Chat MAB» | 1,50 € | 12,00% | 0,18 € | 57100 | 10 278,00 € | 4,2 | 2 447,14 € | «MIAOU» | 2,00 € | 5,00% | 0,10 € | 37550 | 3 755,00 € | 2,6 | 1 444,23 € | «Aristochat» | 3,00 € | 13,00% | 0,39 € | 24600 | 9 594

le niveau du CA et son taux de variation. Il est important de comparez ce taux de variation avec la moyenne sectorielle. Si vous étudiez une entreprise commerciale vous devez compléter l’analyse par l’étude de la marge commerciale (niveau, variation comparaison sectorielle). Le ratio marge commerciale / CAHT peut être utilisé. 3. Analyse de la Valeur ajoutée La valeur ajoutée représente la richesse créée par l’entreprise. C’est une donnée essentielle pour les entreprises industrielles. Vous devez

calculée sur le prix d achat HT La marchandises acheté aux fournisseurs sont HT La valeur d’écart : Stock initial au 31 décembre 2007 : 10000 + entrées (facture fournisseur) 5000 = 15000 euros ht Les sorties ? Sur un produit la marge brut=PVHT – PAHT Sur tous produits marge brut globale = CAHT – Cout d’achat des marchandises vendues Combien mon couter les marchandises que j’ai vendues ? MB global = 0.20 du CAHT MB global = 6689 £ * 0.20 = 1338 Cout d’achat des marchandises vendues : CAHT –

(soldes) : ce sont les Soldes Intermédiaires de Gestion (ou S.I.G.). A. Définition et calcul des S.I.G. 1. La marge commerciale La marge commerciale indique la ressource dégagée par l’activité commerciale de l’entreprise, c’est à dire l’achat et la revente de marchandises. Les entreprises purement industrielles ne la calculent donc pas. Marge commerciale = ventes de marchandises HT nettes des RRR accordés – (achats de marchandises – RRR obtenus sur achats de marchandises

la valeur ajoutée. Souvent, en France, cette répartition est inégale. C'est le cas durant les années 80, pendant lesquelles on assiste à une inversion du partage de la valeur ajoutée à l'avantage des entreprises. Face à la détériioration du taux de marge pendant les années 70, il a fallu remédier à la situation en stimulant l'investissement. Cependant, cette solution a ses limites. De 1973 à 1982, le partage de la valeur ajoutée est favorable aux salariés. La hausse des salaires engendrée par

marchandises……………... | |Coût d'achat des marchandises vendues…………………………………… | |• MARGE COMMERCIALE | | | |Production vendue………………… Production stockée……………....... Production immobilisée.................... Total.................... | |ou déstockage de production....................... Total............................ | | • PRODUCTION DE L'EXERCICE | | | | | | | | | | | |• Marge commerciale......................... • Production de l'exercice................