Marge opérationnelle

structure de son patrimoine et de la qualité de sa gestion.  Ces  deux  visages  de  la  vie  d'une  entreprise  peuvent  être  appréhendés au travers de trois notions : EQUILIBRE FINANCIER SOLVABILITE RENTABILITE Ces trois concepts vont former les  "objectifs opérationnels" de l'analyse. Par OUMA Hachimou                 3 ANALYSE FINANCIERE EQUILIBRE FINANCIER Y­a­t­il  adéquation  entre  les  éléments  de  l’Actif  et  leur  financement ? SOLVABILITÉ L’entreprise  peut­elle  faire  face  à  ses 

communication – 4 heures Le niveau de difficulté des cas est indiqué de 1 à 5 étoiles, 5 étant le niveau maximum Auteur : Olivier Nallis Ce document comporte 6 pages. Principalement conçu à partir des connaissances enseignées en veille opérationnelle, le sujet suivant vise à tester les compétences : C32 Produire de l’information en réponse à un besoin spécifique, C32.3. Mettre en œuvre une méthodologie de recherche d'informations, C32.4. Exploiter une étude. Pour ce faire, nous vous proposons

8 1.1.2. Le rôle de l’analyse financière 8 1.2. L'environnement économique de l'entreprise 9 2. Analyse de la rentabilité 10 2.1. Le chiffre d'affaires 11 2.2. Les soldes intermédiaires de gestion 11 2.2.1. La marge commerciale (ou marge brute) 11 2.2.2. La production de l'exercice 12 2.2.3. La valeur ajoutée 12 2.2.4. L'excédent brut d'exploitation 15 2.2.5. Le résultat d'exploitation 15 2.2.6. Le résultat financier 15 2.2.7. Le résultat courant

jardineries et les LISA accusent un important retard dans le e-commerce. En effet, Jardiland, Botanic, Delbard et Truffaut sont les seules enseignes nationales spécialisées à disposer d’une boutique en ligne. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous disposerez d’un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion et préparer vos décisions. Nous sommes à votre disposition pour vous apporter des compléments d’information concernant cette étude de

plus ni Réagir …et constamment ajusté …avec une marge d’erreur prédéterminée Prévoir …de façon à atteindre l’objectif prévu… …son déroulement est orienté… moins que s'efforcer de mettre l'activité de l'entreprise sous contrôle au sens des sciences de l'ingénieur transposé au domaine de la gestion. Une activité est sous contrôle lorsque son déroulement est orienté et constamment ajusté de façon à atteindre l'objectif prévu avec une marge d'erreur prédéterminée. La démarche de mise sous contrôle

plus ni Réagir …et constamment ajusté …avec une marge d’erreur prédéterminée Prévoir …de façon à atteindre l’objectif prévu… …son déroulement est orienté… moins que s'efforcer de mettre l'activité de l'entreprise sous contrôle au sens des sciences de l'ingénieur transposé au domaine de la gestion. Une activité est sous contrôle lorsque son déroulement est orienté et constamment ajusté de façon à atteindre l'objectif prévu avec une marge d'erreur prédéterminée. La démarche de mise sous contrôle

compte de résultat il suffit donc de reporter les montants figurant dans la « balance après inventaire » dans les colonnes CHARGES/PRODUITS, en faisant attention aux rubriques de classification. 1. Les différents ratios composant les SIG du PCG A) La marge commerciale La MC analyse l’activité de revente de l’entreprise. Elle concerne uniquement l’activité de négoce (achat pour revente sans transformation). C’est donc le gain net que l’entreprise réalise. La MC est extrêmement variable d’une entreprise

de personnel (éco) Dotations exploitation (cpble) + dotation CBail = dotation exploitation (éco) Charges financières (cpble) + charges d’intérêt / crédit bail = charges financières (éco) I La marge commerciale Une marge est la différence entre un prix de vente et un coût. La marge commerciale est calculée pour les entreprises de négoce, cad celles qui achètent des marchandises pour les revendre en l’état. Il s’agit d’un indicateur essentiel pour ce type d’activité et elle sera d’autant

salariés mais qui ne va pas dans les salaires. Si prestation interne, on a des charges de personnel alors que si la prestation est externe on a des charges externes. On ne peut donc plus comparer  Il faut retraiter. I. Le Chiffre d’Affaire et la marge commerciale Le CA correspond aux fonds réellement encaissables par l’activité du fait de son exploitation. il exclue les productions non vendues (productions immobilisée et stockée) ce n’est pas un SIG CA = Ventes de marchandises + production vendue

on a des charges de personnel alors que si la prestation est externe on a des charges externes. On ne peut donc plus comparer ( Il faut retraiter. 1er solde ( La marge commerciale. Une activité commerciale pure achète et revend des biens en état. Normalement pour les entreprises commerciales avec certaines limites : Marge commerciale = CA – Coût d’achat des marchandises vendues Coût d’achat des marchandises vendues : achats + variation de stocks de marchandises (– augmentation) ou (+