Marge Simpson

définir le prix d’un produit, il faut en connaître le coût. On déterminera ainsi un prix qui couvrira tous ces coûts et permettra de dégager un bénéfice. 1) Le prix de revient complet plus la marge ou taux de marque Pris de vente = coût de revient + marge Prix d’achat | Prix de vente | Marge brute | Marge brute /prix de vente | Taux de marque | | | | | | 2) le calcul du point mort (point d’équilibre) On cherche l’équilibre entre les recettes et les coûts. Il faut donc atteindre une

on lance une pièce en l’air, elle a une chance sur deux de retomber sur pile ou face. Au bout de 1000 lancé, la pièce sera autant tomber sur pile que face à trois pourcent près. De ces 3 pourcent revienne la marge d’erreur statistique. Il faut monter à 10000 individus pour avoir 1% de marge d’erreur statistique.

| |1.2.2 Matières Premières |1.2.2. % d’utilisation des MP= MP/Productionx100 | | | | | |1.3 MARGE BRUTE |1.3.1 C’est la différence entre les ventes HT et le |Les 3 derniers comptes de résultat | | | | |1.3.1 Commerciale

élevée à 3,2 % en 2009, soit une performance permettant au groupe d’atteindre les objectifs de croissance qu’il s’était fixés et de confirmer la pertinence de la stratégie mise en place à la fin de l’année 2008 pour affronter la crise financière. La marge opérationnelle courante du groupe est en progression pour la 15e année consécutive, permettant d’asseoir les positions mondiales du groupe : en volume, Danone est aujourd’hui n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2

s’aperçoit une hausse notable du CA (+31,14%), ce qui est un bon point. Cependant, on note également que les coûts de vente ont augmenté, disproportionnellement au CA (+48,57%), ce qui limite l’action bénéfique de la hausse du CA sur la marge brute. En effet, la marge brute pour la partie banquet n’augmente « que » de 16,81% La baisse du CA des segments « hébergement » et « grande salle » étant compensée par la hausse du CA banquet, il faut chercher les causes du manque de profitabilité dans les autres

suit : -          Les coûts de traitement et les coûts d’opportunité (Frais Généraux), -          La dégradation de la satisfaction clients et donc potentiellement du Chiffre d’Affaires, -          La dégradation de la rentabilité clients (Marge Brute) Les coûts de traitement des litiges doivent être maîtrisés afin de se donner la possibilité d’en répercuter les effets sur le client final. Ces coûts de traitement et coûts d’opportunité proviennent directement des temps consacrés au sein

79% | 15,11% | 4-analyse du compte de résultat Évolution des éléments du compte de résultat Intitulé | 2010 | 2009 | 2008 | Chiffre d’affaires | 19 495,8 | 17 472,6 | 17 541,8 | Coûts des ventes | - 5 696,5 | - 5 161,6 | - 5 187,2 | Marge brute | 13 799,3 | 12 311,0 | 12 354,6 | Frais de recherche et de développement | - 664,7 | - 609,2 | - 587,5 | Frais publi-promotionnels | - 6 029,1 | - 5 388,7 | - 5 269,1 | Frais commerciaux et administratifs | - 4 048,6 | - 3 735,5 | - 3

Méthodologie et conseils pour la dissertation économique - Bac ES L’épreuve de SES est une épreuve phare de la série Economique et Sociale puisqu’elle est coefficient 7 (ou 9 pour la spécialité). Ainsi, cela vous laisse peu de marge d’erreur et il est nécessaire de ne pas louper cette épreuve. Bac-es.net vous propose une méthodologie pour réussir la dissertation économique : Ne passez pas plus de 15 minutes à choisir entre la dissertation et les questions avec la synthèse Définissez les mots

du compte de résultat qui met en évidence l’origine de sa formation permettant d’extraire certaines informations qui concernent la rentabilité de l’entreprise et son évolution en fonction du résultat antérieur. 2) Différences des soldes Marge commerciale : concerne seulement les entreprises commerciales. Ce solde est calculé par les entreprises négoces. Elle mesure le performance commerciale de l’entreprise en comparant les coût d’achat des marchandises (achats matière 1er et variation

engagés à livrer pour le 1er juillet. Le prix de vente public sera de 7,99 euros pièces. Nous avons vendu à une centrale qui travaille avec un taux de marge de 50 % et ses adhérents travaillent avec un taux de marque de 40% Sachant que les FI avant DDP sont de 450 € dans les deux cas et que les frais logistiques sont de 20% de DDP, quelle taux de marge aurais-je dans chaque cas ? Quel conseil pouvez-vous me donner quant au choix du transport ? TEMPS ESTIME : 1 heure CORRECTION