Marjane Holding

III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La préoccupation de toute entreprise est la satisfaction totale des besoins de sa clientèle, quelque soit la nature du produit/service qu’elle

Rapport de Stage Lina Holding Company PLAN Remerciements Introduction Partie 1 : Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité de l’entreprise Le secteur de la Logistique et du transport au Maroc Marché et concurrence Chapitre 2 : Présentation et Organisation de l’entreprise d’acceuil Historique Atouts et Stratégie Différents services de l’entreprise Partie 2 : Chapitre 1 : Tâches effectuées au sein de l’entreprise Entretiens avec les responsables

grande distribution est un mode de distribution existant seulement depuis le début des années 1990 et concentré principalement sur la région de Casablanca et Rabat et dans les grandes villes du Maroc avec la naissance de la première grande surface : Marjane. Par la suite, plusieurs autres GMS (grandes et moyennes surfaces) ont vu le jour, participants ainsi à l’introduction d’une nouvelle forme de vente et au bouleversement des habitudes et comportements des consommateurs. Il est clair que la

de l’Environnement et de l’Energie. 2. Objectif du Holding ONA a pour objectif d’apporter un soutien stratégique et financier aux filiales et de participer aux orientations industrielles majeures de l’activité. ONA met en place des règles de gouvernance, exploite le potentiel de synergies, opère les contrôles et les audits aussi bien dans les domaines financiers que par rapport aux engagements des filiales. Par ailleurs, ONA holding facilite l’accès aux ressources humaines et financières

royaux, fut en effet exactement celle que Mohammed VI allait appliquer, vingt ans plus tard, à l’échelle du pays. Le prince héritier avait eu largement le temps d’observer les avantages du système, d’une simplicité confondante. Frej dirigeait le holding royal baptisé Siger (anagramme de Régis, roi en latin). Les filiales du groupe seraient les fournisseurs exclusifs des palais et résidences royales. Ainsi, la société Primarios devint, et reste aujourd’hui encore, le fournisseur exclusif en matière

de MFC : Raison sociale MIDO FOOD COMPANY Date de création 1936 Capital social 30 millions de dirhams Siège social 72, 74 angles des rues des Ouled Ziane et Med SMIHA, Casablanca Forme juridique Société anonyme Actionnaire de référence T-Man Holding (Groupe Raji) Activité Agroalimentaire (plus de 70 ans d’expérience dans le thé vert) Position dans le secteur Leader dans la distribution des produits de grande consommation Produits commercialisés Thé vert, thé noir, pâtes alimentaire, farine

fidéliser plus de clients (la carte Acima est une carte de paiement au niveau national) Personnaliser la relation avec le client à travers des dépliants envoyés directement aux porteurs de la carte (chez eux) S'aligner avec la concurrence El Faïz Marjane Aurora Metro Kenzi Label vie Développer le sentiment d'appartenance chez le client (puisque ce dernier sera personnalisé avec l'envoi des dépliants et les réductions dont il pourra en bénéficier) 2.1.2.1) La formation La prise de connaissance fut

la première entreprise productrice de vins. Le Groupe s’est élargi grâce à sa politique de croissance par l’Achat des exploitations agricoles et la soumission à la privatisation d’une partie des terres de la SODEA. Devenu aujourd’hui DIANA Holding : un facteur principal du développement de l'économie nationale opérant ainsi dans trois secteurs d’activité à savoir : Le pole Agricole avec 12 domaines, le pole industriel et le pole de service *2- Fiche d’identification:  Fax

classique. Leur vigueur s’explique par des facteurs tels que la proximité et le fait qu’ils ciblent de larges couches de la population à revenu moyen voire faible. La grande distribution a fait son apparition au début des années 90 par l’intermédiaire de Marjane une filiale du groupe ONA et Makro un Cash and Carry repris depuis par le groupe Métro. Jusqu’à la fin des années 1990, c’est essentiellement la distribution à prédominance alimentaire qui s’est lentement développée. Par opposition au commerce

la décennie, le Maroc a réussi à attirer plusieurs investisseurs étrangers. C’est notamment le cas de la société Hollandaise SHV, qui s’est implanté au Maroc avec ses magasins de distribution Makro. Et Auchan le groupe français dans les magasins Marjane. Et le groupe Casino avec Aswak Assalam. 3. Etat des lieux : La grande distribution passe à la treizième année de son existence au Maroc, l’ouverture du premier hypermarché ne datant que de 1991. Ainsi, si la distribution moderne ne représente aujourd’hui