Marjane Rabat Hay Riad

Younes Bouali Lieu de stage Marjane Khouribga Priode de stage du 15/08/2010 Au 15/09/2010 Filire Technicien spcialis en Dveloppement Informatique En tmoignage daffectation et de respect je ddie ce modeste travail A mes parents pour leurs grands sacrifices A ma femme et mes frres A tous les enseignants de lINCIA A tous lensembles des personnels Marjane Khouribga Premire partie Aperu gnral sur le secteur

enseignes sont présentes sur le marché de la distribution moderne et appartiennent à quatre opérateurs. En position de leader, on trouve Marjane Holding (filiale de la SNI) qui à lui seul détient 65% des parts de marché. Marjane Holding, présent dans le pays depuis 1991, se compose de deux enseignes dans la grande distribution, à savoir les hypermarchés Marjane et les supermarchés Acima. Juste après vient le groupe Label’vie, entreprise qui a vu le jour au Maroc pour la première fois en 2009, englobe

de 2004, Agadir comptait cette année-là 346 106 habitants[4] et la population de la préfecture d'Agadir Ida-Outanane était de 487 954 habitants[4]. C'est l'un des principaux centres urbains du Maroc, septième agglomération du pays après Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech, Meknès et Tanger. La densité de population est assez forte. Trois langues sont pratiquées dans la ville : l'arabe, (essentiellement la darija, l'arabe dialectal marocain) ; le tachelhit (ou berbère) par les Imazighen (Berbères Chleuhs

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

millions d’habitants qui composent la population marocaine. À ce niveau, la région de l’Oriental a souffert de son relatif éloignement des principales villes marocaines, et notamment des grands centres économiques et décisionnels que sont Casablanca et Rabat. Le développement des infrastructures de transport tend néanmoins à améliorer sensiblement la situation et l’ouverture prochaine de l’autoroute reliant Fès à Oujda, dont l’achèvement des travaux est prévu en 2011, devrait largement favoriser les échanges

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

groupe ONA en tant que chargée de mission auprès de la présidence et prend en 1996 la tête de la Direction Ressources Humaines et de la Communication. En 1998, elle est nommée à la Direction des Ressources Humaines, des Achats et du Marketing de Marjane, filiale de l’ONA spécialisée dans la grande distribution. En 2001, Ghita Lahlou intègre Saham en tant que Directeur Général de Phone Assistance. Elle occupe aujourd’hui le poste de Directeur Général de Saham et Administrateur Directeur Général de

représentent un bon mélange pour la réussite des projets structurants. Dans le domaine agricole, par exemple, ce partenariat a porté sur la location des terres P. 4 de la Sodea aux investisseurs privé. Nass El Ghiwane ovationnés par le public de Rabat Une marée humaine a investi les lieux laissant entendre sa voix auprès de celle des Nass El Ghiwane. Un public de tous les âges était là impressionné par ces artistes, dont le répertoire n’a jamais tari. P. 16 Les activités hors agriculture, comme

d’identité : o Dénomination sociale : ITISSALAT AL-MAGHRIB. La Société exerce également son activité sous les noms commerciaux « IAM » et « Maroc Telecom ». o Siège social : Le siège social de la Société est établi au Maroc à Rabat (Hay Riad) – avenue Annakhil, téléphone : +212 37 71 21 21. o Forme juridique : Maroc Telecom est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance, régie notamment par le chapitre II de la loi 17- 95 relative aux sociétés anonymes.