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des producteurs Chapitre 11 Le développement des systèmes camélins laitiers périurbains en Afrique Résumé Abstract 11.1 Introduction 11.2 Une politique volontariste de développement laitier: l’exemple de Laâyoune dans les provinces sahariennes du Maroc 11.3 Une filière suscitée par la mise en place d’une laiterie privée: l’exemple de la Mauritanie 11.4 L’émergence spontanée de systèmes familiaux: l’exemple de Djibouti 11.5 Conclusion Bibliographie 113 115 115 115 117 117 120 122 124 124

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

de la logistique. A- Evolution des approches de la logistique B- Phénomène de la mondialisation et incidences logistiques C- Les déstabilisations de la logistique contemporaine D- Les nouvelles formes d'intégration logistique : intégration sectorielle, fonctionnelle et géographique AXE II : Analyse de l'intégration sectorielle dans la logistique. A- les modèles comportementaux d'analyse des canaux de distribution B- la logistique dans les trois grandes phases comportementales du canal

comportement, résistance individuelle, étude qualitative. Consumers’ resistance to large retailers and their marketing persuasion actions: cultural, social, economic and religious factors. An exploratory study on the Tunisian market. Abstract This research poses the problem of individual resistance in a consumer society incipient. We started from its behavioural demonstrations in the rejection of large distribution to discover their subjacent motivations. The results confirm the complex aspect of

logistique au Maroc peu performante. Diagnostic de la Banque mondiale et du cabinet McKinsey ® RÉFORME Un contrat programme pour le transport et la logistique sera signé en mars prochain ® ZOOM Les professionnels de la messagerie parlent de leur secteur Supplément à La Vie éco N °   du  janvier  Un passage obligé vers la compétitivité ! Réalisé par M. Benkhallouk et S. Benmansour Directeur de la Publication : Fadel Agoumi NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT SPÉCIAL Maroc, futur

…………………………………………………………………………………………………..13 8. Partenaires …………………………..…………………………… .………………………………………………………………………14 Partie 2 : La Politique Achat 1. Service Achat et Transit……………….………………………………………………………………………………………………16 a. Commande fournisseurs ………………..…………………………………………………………………………………………16 b. Import…………………………………………………………………………………………………………………….…………………17 c. Transit ………………………………………………………………………………………………………………………………………17 d. Contrôle………………………………………………………………………………………………………………………….…………18 2. les achats par famille……………………………………………………………………………………………………………………18

COMPORTEMENT D’ACHAT INDUSTRIEL SONT-ILS TRANSPOSABLES AU CAS DU SERVICE ? Said MSSASSI Maître de Conférences ENCG de Tanger Université Abdelmalek Assadi - Maroc mssassis@yahoo.fr Résumé : Le présent travail s’articule autour de deux principaux axes. Le premier s’attache à montrer que seul le modèle interactif de l’IMP Group (International Marketing Purchasing Group ), parmi les modèles du comportement d’achat industriel, peut être transposé d’une manière adéquate au cas des services inter-organisationnels

8 B) Définition des TIC et de l'entreprise 9 Section 2 : Les différentes TIC  20 A) L'Internet 21 B) L'Intranet - l'Extranet

des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 1 des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 2 des