Marketing Bancaire En Algérie

management des institutions hôtelières et touristiques par Monsieur Abdelhak LAMIRI, expert économiste  Les activités déployées pour la mise en œuvre d’un « plan qualité tourisme » par Monsieur Michel BRICKLER, expert (Union Européenne)  Destination Algérie, changeons le regard par Madame Catherine MINGUELA, expert (Union Européenne) Recommandations des ateliers : Atelier n°1 : L’investissement touristique Atelier n°2 : La qualité dans le tourisme Atelier n°3 : La promotion du tourisme Atelier n°4 :

ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing l’international 1.1 Etude des marches cibles ………………………………………..4 1.2 Élaboration d’une stratégie marketing……………………..... SECTION 2 : Le marketing mix à l’international

africaine ne connaît pas une dynamique commerciale interne très active, et les visions sont résolument tournées ailleurs. 5,9 6 5 4 3 2 1 0 1,5 2,5 1,8 1,8 4 3,2 Algérie Egypte Libye Maroc Mauritanie Tunisie Soudan Figure 2-1 : Part des exportations destinées au marché nord africain en 2004 (en %) 2 Algérie Egypte Libye Mauritanie Maroc Soudan Tunisie ALE avec l’UE Signature de l’accord Signature de l’accord d’association d’association 25/06/2001

augmentation significative des effectifs entre 2002 ET 2006. Elle compte 2 200 agences situées un peu partout sur le territoire français, et elle est implantée dans toute l’Europe principalement par des filiales. (exemple : BNP Paribas El Djazaïr en Algérie ou BNP Paribas immobilier). Le groupe BNP Paribas a également fait l’acquisition de BNL banca commerciale, une banque italienne. De ce fait, BNP Paribas couvre les activités de banque commerciale en Italie destinées à une clientèle en particulier

Les avantages pour les franchisés ......................................................38 2.4/ Les inconvénients pour les franchisés ................................................38 5 Chapitre 3 : La franchise en Algérie : 3.1/ Développement de la franchise en Algérie .........................................40 3.2/ Les problèmes qui font face au développement ................................40 3.2.1/ Le vide juridique .................................................................

SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur : Melle BOUZAR Chabha, Professeur, UMMTO.

Le compartiment qui est constamment confronté aux besoins de la clientèle en matière de commerce extérieur est le service du commerce extérieur, appelé également, le service étranger. La création du service « commerce extérieur » dans une agence bancaire répond à un double souci, en l’occurrence : 1 La complexité des relations. 2 La spécificité de la réglementation. La complexité des relations : S’agissant d’opérations commerciales et financières avec l’étranger, leur traitement demande une connaissance

Prise de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de :

avantages pour les franchisés ......................................................38 2.4/ Les inconvénients pour les franchisés ................................................38 Chapitre 3 : La franchise en Algérie : 3.1/ Développement de la franchise en Algérie .........................................40 3.2/ Les problèmes qui font face au développement ................................40 3.2.1/ Le vide juridique ......................................

PRELIMINAIRE : FONDEMENTS DES BANQUES ISLAMIQUES. SECTION 01 : la banque islamique…………………………………..……….04 SECTION 02 : les principes des banques islamiques………………………….14 PREMIERE PARTIE : LES PRODUITS BANCAIRES ISLAMIQUES. Introduction……………………………………………………………………………….22 CHAPITRE 01 : LES PRODUITS BANCAIRES ISLAMIQUE EN THEORIE. SECTION 01 : les produits de financement par participation………..……….23 SECTION 02 : les produits de financement du commerce…………..……….38 SECTION 03 : les produits de financement