Marketing Club Foot

L’hebdo des sports et des loisirs 2010 LA GAZETTE DU MONDIAL BOUABDELLAH TAHRI LUCA TONI ARIANNY CELESTE BOB SINCLAR JOAKIM NOAH HORS NORMES NUMÉRO 7 mai 2010 234 www.sportweek.fr SND•AP foot-sport [195x267].indd 1 © 2010 - APA / Just Enjoy, llc. tous droits réservés. Conception graphique : © 2010 SND. Tous droits réservés. M6 vidéo est une marque déposée du groupe M6. EDV 1607. www.m6store.com 3/05/10 16:47:44 SOMMAIRE 3 ÉDITORIAL L’hebdo des sports et

pharmacologiques et/ou utiliser diverses méthodes interdites." Pourquoi les sportifs se dopent-ils ? Le surmenage et l’arrachement des sportifs les obligent à trouver des moyens de tenir physiquement et moralement. Le sportif doit gagner et la pression du Club et des autres sportifs est très importante. Le rapport de synthèse sur le dopage et les pratiques sportives du CNRS donne 6 raisons de se doper: -Accroître le potentiel aérobie: augmenter l'oxygénation des muscles. -Augmenter la puissance musculaire

Maxime ROSSARD Benjamin ROUMEGOUX Master Sport Professionnel et Marketing Sportif THEME 3 : ARCHITECTURE DES COMPETITIONS EN EUROPE A l’attention de M. Durand Travail rendu le !!!! 1 LETTRE DE MISSION Gunther Kickerblaum UEFA, Nyon Nyon, le 15 décembre 2011 Objet : Architecture des compétitions en Europe. Madame, Mademoiselle, Monsieur, La multiplication des compétitions en Europe depuis quelques années est devenue problématique : équipes de clubs / équipes nationales, échelon

Naissance 23 juin 1972 (41 ans) Lieu Marseille (Bouches-du-Rhône) Taille 1,85 m (6′ 1″) Période pro. 1988 — 2006 Poste Milieu offensif Parcours junior Saisons Club 1981-1982  AS Foresta 1982-1983  US Saint-Henri 1983-1987  SO Septèmes-les-Vallons 1987-1988  AS Cannes Parcours professionnel 1 Saisons Club M.(B.) 1988-1992  AS Cannes 71 (6) 1992-1996  Bordeaux 176 (39) 1996-2001  Juventus Turin 214 (31) 2001-2006  Real Madrid 231 (49) 1988-2006 Total 692 (125)

.........................36 Marketing Point de Vente Mr Campargue Page 1 Cluzel Julien Piris Jimmy Parfait Da Costa Iut de Tarbes Introduction Marketing Point de Vente Mr Campargue Page 2 Cluzel Julien Piris Jimmy Parfait Da Costa Iut de Tarbes Nous allons effectuer une analyse d’un point de vente spécialisé dans la vente d’article de sport, Gosport Roques. Cette étude sera l’opportunité pour nous d’appréhender la politique marketing dans la grande distribution spécialisé

marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10 III.1.3. L’investissement. 10 III.1.4. La diversification. 10 III.2. Trois axes marketing pour relancer la marque : 11 III.2.1. Relancer la création de produits « rétro ». 11 III.2.2. Relancer la promotion du sport. 11 III.2.3. Relancer la communication. 12 • Site internet. 12 • Différenciation 12 • L’image du Coq Sportif de nos

inégalités sportives dû à la sur médiatisation de quelques vedettes. Cependant, il arrive que les sportifs soient la cause de tractations financières sur lesquelles ils n'ont aucun 
pouvoir. C'est le cas lorsqu'ils sont transférés vers d'un club vers un autre club. Ils subissent la loi de l'offre 
et la demande et souvent ils ne sont que des figurants, ils ne sont alors plus maîtres de leur destin, mais ce 
sont leurs clubs qui décident le lieu de leur prochaine destination. L'argent, ici, prend totalement

Option Gestion des Entreprises, 2010/2011 Université Bordeaux 2 2 SOMMAIRE Introduction I) p. 5 Démarches scientifiques – fondements théoriques – contextualisation – définition de la problématique 1) Démarches scientifiques a) La démarche marketing b) La sociologie des organisations sportives 2) Fondements théoriques 3) Contextualisation 4) Cadre et définition de la problématique p. 9 p. 9 p. 9 p. 10 p. 10 p. 12 p. 14 II) Micro-environnement de la Ligue CBBL de tennis 1) La Ligue CBBL de

Caram’bar (longueur : 6,2 cm ; poids : 5,5g) 1955 : insertion des points D.H à l’intérieur des Caram’bar. Chaque Caram’bar contenait 1 point. Les enfants pouvaient ainsi gagner des cadeaux en collectionnant ces points (ex : 5000 points = 1 ballon de foot). 1965 : Rachat de la société Delespaul-Havez par La Générale Alimentaire (propriétaire de marque comme La Pie Qui Chante) 1966 : Rachat de la société MOB (Magnez Bossard) par la Générale Alimentaire. MOB fabriquait un produit concurrent de

stratégie marketing des équipementiers sportifs. Arena est ainsi devenue cette année partenaire de la Fédération américaine de natation, détrônant son concurrent, Speedo®. Jérémy Stravius, athlète français, est l'un des ambassadeurs de la marque. Et bien qu'il ait quitté la compétition, Alain Bernard est consultant technique et expert natation. Il s'associe à la Swim Academy4 qui fait étape dans 5 villes. À chaque fois, une quarantaine d'enfants et adolescents, sélectionnés par leur club, passent