Marketing Club Foot

étude nous paraissent de nature à faire progresser significativement l’ensemble du système. Bonne lecture et à l’année prochaine. Bruno LALANDE Directeur de KantarSport bruno.lalande@kantarmedia.com Vincent CHAUDEL Directeur Communication & Marketing vchaudel@ineum.com Jacques SAVARY Directeur des Mastères spécialisés jsavary@audencia.com Le temps libre des Français dédié au sport - Copyright 2010 Audencia Nantes School of Management, Ineum Consulting et KantarSport 5 45574 audencia

pratique délibérée » pour indiquer qu'il fallait consacrer 10ans de pratique intensive et volontaire et pas seulement 10ans d'expérience et de détente. L.CROGNIER ''Quelle route vers le haut niveau? La règle des 10ans d'entraînement'', Lettre n°42 du club fédéral des enseignants de tennis professionnels. Page 10 rapport à l'aspect physiologique ou psychologique. On peut donc dire que si les deux premières explications données (celle du don et celle du talent ou de la passion) par le sens commun

Marseille, couramment abrégé en OM, est un club de football français fondé en 1899 par René Dufaure de Montmirail. Neuf titres de champion de France, dix Coupes de France, trois Coupes de la Ligue, deux Trophées des champions et une Ligue des champions de l'UEFA composent le palmarès du club le plus titré et le plus populaire du football français 1. Le club joue au Stade de l'Huveaune de 1904 à 1937, date à laquelle est inauguré le Stade Vélodrome. Auparavant, le club marseillais remporte sa première Coupe

la nature. Le club house est également un élément très important du concept de ce golf. C’est lui qui offre un maximum de convivialité aux joueurs. Grâce notamment à son bar et à sa restauration rapide, le golf permet aux joueurs de faire un break et de se relaxer entre amis après un parcours. Pour résumer, le concept de ce golf est axé sur un parcours facile idéal pour débuter ce sport, dans un cadre exceptionnel en pleine forêt, ainsi qu’un aspect conviviale grâce à son club house. Ce concept

5.2 Œuvres caritatives 5.3 Image publique 5.4 Vie privée 6 Reconnaissance et hommages 6.1 Reconnaissance par ses pairs et par les médias 6.2 Hommages 7 Palmarès 7.1 En sélection 7.2 En club 7.3 Distinctions personnelles 8 Statistiques 8.1 Statistiques détaillées par saison 8.2 Statistiques détaillées par compétition 8.3 Buts en sélection 9 Notes et références 9.1 Notes 9

| |- Activité sportive la plus pratiquée : le vélo avec plus de 18 millions de pratiquants en 2003. | |- Sport le plus pratiqué en club : le football avec plus de 2,3 millions de licenciés en 2007. | |- La FF d'Equitation compte la part la plus importante de licences féminines (avec 78,6% en 2007) parmi les fédérations sportives de | |plus

4 UN ESSOUFFLEMENT APPARENT................................................................................................8 LE CONTENU DES NOUVEAUX CONCEPTS COMMERCIAUX ..................................................10 3.1 Le positionnement marketing ............................................................................................10 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 4. L’axe Prix/Différenciation.........................................................

Bière page 5 Le profil du consommateur de bière page 6 La bière blonde La Cagole page 7 Les bières marseillaises et leur positionnement page 8 La communication de La Cagole page 9 Le Made in Marseille page 10 Le marketing de l’authentique page 11 Quelques liens utiles page 12 Un glossaire “spécial Bière” page 13 3 L’offre de bières sur le marché français Quatre catégories : Les bières sont classées selon leur degré densimétrique d’alcool

qui permettent le sport. le sport nécessite les biens matériels. Un service immatériel est un … 2. Biens durables et non durables  Un bien durable est détruit au cours de son utilisation (boisson, kayak) Un bien non durable (ballon de foot) Le service est bien non durable car c’est une chose qui se détruit car on l’utilise une seule fois. 3. Biens finals et biens intermédiaires Bien finale : bien consommé en tant que tel bien intermédiaire : bien consommé dans la fabrication

différentes publicités) En ce qui concerne leurs mix-marketing, les politiques de prix sont similaires, puisque les 2 marques ont des prix très élevés. Leurs produits sont vendus dans une contenance identique, et leurs politiques de distribution  sont exactement les mêmes. Cependant, il y a une différence à propos de la communication, celles-ci son totalement opposées. Häagen Dazs choisi d’être sur un segment plutôt luxueux, ainsi son mix-marketing est cohérents (en ce qui concerne tous les composants