Marketing Durable Mythe Ou Réalité

PARTIE 1 ÉCONOMIE POLITIQUE André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ..................................... 29 Pierre-Yves Gomez ............................. 47 Les fondamentaux La mondialisation : mythes et réalités Gouvernement des entreprises PARTIE 2 LEADERSHIP Maryse Dubouloy ................................ Les fondamentaux Se développer comme dirigeant : entre apprentissage et parcours initiatique Le leader et son équipe 67 Maryse Dubouloy

nouvelle s'installe. D’une part, les cultures désignent les pratiques (les langues, les religions, l’organisation du temps et de l’espace ou les coutumes). D’autre part, il s’agit des représentations que les membres d'une communauté se font d'une réalité. Ces images influencent à leur tour les manières de faire et agissent en « prophétie auto-validante ». Par exemple, la France a décidé à un moment donné de se définir et s'identifier comme nation chrétienne; cela a influencé en conséquence les comportements

de contenus peuvent être assurés d'attirer davantage de trafic. » La révolution des liens sponsorisés Pourquoi Google construit sa Babel […] un succès fulgurant L a légende des débuts de Google est connue. Elle conjugue tous les éléments d'un mythe de la nouvelle économie : de la première rencontre en 1995 de deux étudiants, Sergey Brin et Larry Page, sur le campus de l'université de Stanford, la mise au point par ces « bricoleurs de génie » d'un algorithme innovant permettant d'évaluer la pertinence

1. Le groupe Accor A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. Le repositionnement de Sofitel 1. Pourquoi Accor veut-il repositionner Sofitel ? 2. La stratégie appliquée à la marque Chapitre 2. Le groupe Louvre Hôtels A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. La marque Concorde 1. Présentation de Concorde 2. Quelle est la stratégie marketing de Concorde ? Chapitre 3. Comparaison des deux stratégies A. Grille d’analyse

des activités libérales réglementées ». Ses recherches s’appuient sur des interventions auprès d’une centaine d’entreprises et organisations depuis quinze ans. Elles portent sur la contribution de l’audit et du contrôle de gestion aux performances durables et sur les méthodologies de recherche transformatives en gestion. Il a réalisé plus d’une soixantaine de publi- user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 VI Le contrôle de gestion en mouvement cations sur ces sujets, distinguées notamment

conditions sociales et de richesse par la faute de la concentration du capital au sein de vastes coalitions destinées à contrôler le commerce et l’industrie et à détruire la libre concurrence » (cité par M. Glais [1992], p. 296). Le Sherman Act est en réalité peu appliqué au départ et il faut attendre les crises financières du début du siècle (1902 puis 1907-1908) pour que les premiers grands « trusts » américains — à l’image de la Standard Oil dirigée par Rockfeller — soient inquiétés et même démantelés

laisser entendre que l’évolution fulgurante de la vente en ligne, initiée il y a maintenant quinze ans et animée par la formidable dynamique que nous connaissons tous, pourrait prendre un jour fin à horizon dix ans. Derrière ce titre se cache une autre réalité. Non pas celle de la mort du commerce en ligne, mais plutôt celle de la fin de la distinction artificielle entre e-commerce et commerce. Nous en avons la conviction : les consommateurs de demain ne connaîtront pas cette dichotomie entre l’achat en

des activités libérales réglementées ». Ses recherches s’appuient sur des interventions auprès d’une centaine d’entreprises et organisations depuis quinze ans. Elles portent sur la contribution de l’audit et du contrôle de gestion aux performances durables et sur les méthodologies de recherche transformatives en gestion. Il a réalisé plus d’une soixantaine de publi- user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 VI Le contrôle de gestion en mouvement Ce document est la propriété exclusive de Algeria

de son historicité. Sarkozy : l’homme africain n’est pas assez rentré dans l’Histoire. Vision raciste de l’Afrique : histoire de la civilisation et pas des sté, vision qui date depuis le XXème siècle : il faut élever les Africains… Racialisme. En réalité il y a des différences culturelles. Au Moyen-âge, l’Islam s’étend depuis l’Egypte jusqu’à la mer rouge, le Sahel et jusqu’à l’Atlantique. Découverte de l’intérieur du continent : explorat° du Nil. René Caillé. Grand comptoir européen d’esclaves :

57 1-6303-TE-PA-01-12 1 Chapitre 7 - Développement I. Des définitions en évolution II. Les principales théories et voies de développement III. L’aide au développement 69 71 76 69 Chapitre 8 - Défis environnementaux et développement durable I. La naissance d’un nouveau concept II. Des enjeux différents entre pays du Nord et pays du Sud III. Quelques risques environnementaux IV. Comment préserver l’environnement ? 80 86 88 90 79 Chapitre 9 - Puissance et pouvoir I. Comment définir