Marketing Entreprises Marocaines

Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie 3 : Apport personnel 38 Conclusion 47 Partie 1 : RMA Watanya A- Présentation AL WATANIYA est une société marocaine de droit commun créée en 1973 suite à la promulgation du Dahir sur la marocanisation par la fusion de deux délégations du GAN France vie et non vie. Au départ, elle était une société totalement méconnue et quasiment à l’état embryonnaire, et dont

Le statut juridique des détaillants | Année universitaire : 2012-2013 | MASTER : Droit de la Distribution et Marketing Matière : Droit applicable aux contrats de distribution PLAN Introduction  1-statut juridique des détaillants traditionnels : Le commerce indépendant 1.1-type des détaillants traditionnels 1.2-Moyens et instruments d'exercice de la profession: locaux 2- Statut juridique des détaillants modernes 2.1 Les détaillants organisés ou associés

BUCCI M. Roberto CABRINI COMITE DE PILOTAGE Président : M. Salaheddine MEZOUAR Président de l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH) Membres : Ministère de l’Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie (MICMN) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Euro Maroc Entreprise (EME) Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du programme MEDA de l’Union Européenne. Le contenu

Chapitre 2 : Le Secteur textile Section 1 : Le secteur textile et de l’habilement marocain 1. Historique L’histoire de l’industrie du textile et de l’habillement au Maroc peut être résumée en six phases principales : 1960 – 1965 : mise en place des moyens de production : En 1960, le secteur du textile-habillement comptait entre 50 et 60 entreprises, parmi lesquelles on trouvait Icoma, Mafaco, Nassige Al Maghreb, Manufacture de Fès, Manatex, Blita, saft, etc… qui étaient dans leur majorité

Maroc 2009 - 2010 4 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Dans le cadre de la formation initiale de chaque étudiant, les cours théoriques sont complétés par l’analyse de cas pratiques, par des visites d’entreprises, et surtout par des stages en entreprises qui permettront à ses lauréats de confronter des situations réelles, de nouer des relations nouvelles et d’affronter des difficultés concrètes. Dans ce sens le cursus universitaire de l’institut génie appliqué IGA a inséré dans son programme des

|stratégie et conditionne son succès. Depuis quelque temps, le e-commerce s’impose à l’échelle internationale et | | |offre aux entreprises de nouvelles opportunités pour faire des affaires. | | |Le consommateur marocain veut faire parti de la course, malheureusement il s’est confronté à de nombreuses | | |contraintes. La raison pour laquelle

Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit

craintes à son éternel rival, Coca-Cola.  -Pepsi essaye de séduire les moins jeunes avec de petites bouteilles vendues moins chères que les moyennes. L’objectif est de créer des prescripteurs.  -Avec Tops, produit de Cobomi et Ice, les boissons marocaines jouent aux trouble-fêtes avec de sérieuses chances de conquérir une niche que ne peuvent satisfaire les deux géants. | | | | D'un côté Coca-Cola Export Corporation et de l'autre plusieurs marques de soft-drinks, comme Pepsi-cola, Ice

Introduction et problématique I- La concurrence et le secteur bancaire au Maroc 1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc 2- Définition de la concurrence 3- L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT b- L’analyse en termes de

zones rurales et les zones urbaines. Les Marocains ne bénéficient pas encore de tous les avantages que peut offrir internet, comme les services informatisés pour les cartes d'identité... Peut être à cause de la lenteur des transmissions internet, le taux d'analphabétisme qui reste encore très élevé ou encore les prix trop élevé correspondant aux offres internet et au matériel qui ne sont pas adapté aux moyens financier des habitants. La politique Marocaine qui ne fait aucune promotion sur le fait