Marketing Et Le Marché Sont Deux Notions Indissociables

Toute la fonction Marketing Savoirs Savoir-faire Savoir-être Nathalie Van Laethem © Dunod, Paris, 2005 ISBN 2 10 048676 4 Remerciements À Callista, Robin et Dominique. À Yvelise Lebon et Laurence Body, mes deux co-auteurs du « Marketing orienté résultats » et du « Plan marketing » Aux consultants avec qui je travaille, en particulier Claude Garcia-Zunino pour ses relectures attentives. À la Cegos et à tous ceux qui m’ont soutenue dans ce travail et au cours de ces deux années. À nos clients

Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CITOYENNETE Citoyenneté & Supply Chain L’impact sur la gestion de la Supply Chain La supply chain : présentation et explications du concept logistique La citoyenneté : explications de cette notion encore un peu floue AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans entreprises françaises ? 2 les Sommaire Remerciements ______________________________________________________________________

Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Citoyenneté & Supply Chain AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans les entreprises françaises ? La citoyenneté : explications de cette notion encore un peu floue La supply chain : présentation et explications du concept logistique Session 2010 3 Sommaire Remerciements ______________________________________________________________________ 5 Etat de l’art _________________________________________________________________________

problématique en s’appuyant sur deux types d’études. Premièrement, nous effectuerons une étude théorique, pour laquelle l’objectif sera de cerner les différentes théories liées l’intégration du développement durable au sein d’une entreprise. Nous nous intéresserons donc, pour commencer, aux consommateurs par rapport au développement durable, ce qui nous permettra de connaître leur comportement et leurs attentes. Dans ce premier chapitre, nous aborderons le marketing vert, qui nous renseignera sur

l’organisation : de Taylor à Erhard Friedberg 3 A. Début du 20e siècle : Organisation Scientifique du Travail 3 B. L’école des relations humaines 3 II. Retour sur la notion de stratégie 4 A. Evolution de la demande stratégique 4 B. Essai de définition 5 C. Les deux perspectives de l’analyse stratégique 6 D. Les deux niveaux de management 6 Chapitre 2 : Première étape du diagnostic stratégique : le diagnostique interne I. Un préalable indispensable au diagnostic : la segmentation

sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes

employés. Pro-activité - Passez du recrutement réactif au sourcing stratégique Science - Mariez la science de “Big Data” et du marketing digital à l’art du recrutement Conclusion Biographie de François Dufour 30 RESPONSABLE MARKETING WEB ET RH 2.0 - Franck La Pinta Comment les RH doivent accompagner les mutations de l’entreprise ? De la marque employeur au marketing RH L’impact des réseaux sociaux sur l’environnement de travail Nouveaux talents, nouvelles compétences L’importance des contenus

Animé de cet esprit, l’entrepreneur va chercher de nouvelles opportunités sur le marché et va prendre des risques pour les saisir. Notre compréhension de l’entrepreneur doit beaucoup aux travaux de J.SCHUMPETER : l’entrepreneur est au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover donc pour créer de nouvelles opportunités sur le marché, les innovations déstabilisent le marché et engendre une destruction-créatrice qui selon J.SCHUMPETER est à l’origine du dynamisme

MARKETING INTERNATIONAL www.u-picardie.fr Professeur M. Alain Deppe Séquence 4 : La démarche stratégique à l'international Objectif général : Comprendre la démarche stratégique de l'entreprise à l'international Objectifs intermédiaires : - Comprendre le processus d'internationalisation - Réaliser un diagnostic export - Utiliser les principaux outils de l'analyse stratégique - Choisir une orientation stratégique pertinente SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION (rappels)

Groupe : c'est en effet sur le travail des équipes de chercheurs que repose la réussite de nouveaux produits cosmétiques. En la matière, l'expertise des laboratoires de Parfums Christian Dior à Saint-Jean-de-Braye constitue un atout unique sur le marché qui bénéficie à l'ensemble des sociétés de parfums et cosmétiques du Groupe. Qualité des produits Les sociétés du groupe LVMH représentent l'univers de l'artisanat en ce qu'il a de plus noble et de plus travaillé : une Maison comme