Marketing Industriel Qcm

sont proposées : Fonctionnelles : Corporate finance • Finance de marché • Audit et expertise comptable • Management et contrôle de gestion • Marketing et stratégies commerciales • Communication et médias • Management des ressources humaines • Achats et supply chain • Entrepreneuriat Sectorielles : Management du luxe • Management du sport • Digital marketing • Gestion de patrimoines • Social & sustainable business Internationale : International business Stage de 6 mois en France ou à l’international

18/01/2011 Comprendre l’entreprise Le cours Un manuel : Comprendre l’environnement de l’entreprise Vos lectures Les cas Les expériences en entreprise et les stages Contrôle continu QCM + questions de cours Contrôle terminal Qu’est-ce que l’économie d’entreprise ? L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir les rouages de l’entreprise La gestion, le management

Séance inaugurale Pour le 16 : article à lire en anglais et un exercice pour chaque cours. Etude de cas / QCM Travail en équipe à partir d’un thème sur la consommation (Challenge) avec entreprises partenaires Savoir analyser des phénomènes de consommation / savoir produire support conforma aux exigences académiques et professionnelles. Ce support sera complété par la réalisation de vidéos Marie-Cecile.CERVELLON@edhec.edu Origines de la consommation de la société de consommation  D’où vient

Le marketing stratégique Introduction Dans le cadre de la stratégie marketing de l'entreprise, les points à considérer sont : l'attractivité du marché, la compétitivité et le choix stratégique de développement. En effet, les axes de développement sont définis par les objectifs qui formaliseront le plan marketing. Celui-ci comprendra les éléments du marketing mix comme la politique de produit, de prix, de distribution et la communication. Nous serons obligés de reparler de points déjà abordés

Publicité, promotion, propagande Mme PALEM - Avenue Montesquieu, 6 - 4101 Jemeppe 1e B4 Bachelier en Communication GREGOIRE Sarah Publicité, promotion, propagande Mme PALEM Introduction. ▪ Examen : - écrit - QCM + texte(s) à trous + quelques questions ouvertes Rem. : QCM : ATTENTION : toutes les réponses peuvent être correctes OU aucune réponse ne peut être correcte ! ▪ Pour introduire ce cours de publicité : extrait de : « La publicité est une charogne qui nous sourit » (un livre de Oliviero

Challenger le marché fournisseurs Contracter & suivre la relation 19 novembre 26 novembre 3 décembre 10 décembre 14 janvier MODULE 2 MODULE 4 Etape préliminaire Maîtriser l’approche & les échanges Définir les besoins internes Evaluation : QCM (25%) Evaluation : Jeu de rôle (40%) Evaluation : Cas pratique (35%) Achats internationaux_IUT Auch_2012_B. Delgado_inexUP 6 Faisons connaissance Introduction Etape préliminaire Définir les besoins internes Challenger le marché fournisseurs

chargé de soutenir l'innovation et la croissance des petites et moyennes entreprises créé le 30 juin 2005. Il est issu du rapprochement entre l'ANVAR (Agence Nationale de Valorisation de la Recherche : qui a pour rôle de soutenir le développement industriel et la croissance par l’innovation et de contribuer à la mise en valeur des résultats de la recherche scientifique et technique principalement auprès des PME) et de la BDPME (Banque du Développement et des PME). OSEO est également considéré comme

monde fragile», «Droit dans les yeux»), journée internationale (échange entre les étudiants internationaux et parisiens). Innovation et découverte Objectifs • Comprendre les enjeux de l’innovation, intégrer le poids des ruptures sur la vie industrielle et culturelle. Illustrations • Concours et cas d’école (Renault, Graines de boss, Grand prix Paris Match, La Tribune), projet associatif (Nosy Komba à Madagascar), conférences («Sport et développement durable»), expositions («Yves Saint-Laurent

QCM en management stratégique 1) Une décision stratégique se caractérise par :  Son degré d’incertitude élevé  Sa répétitivité  Sa réversibilité  Son horizon temporel limité 2) Une activité dilemme dans la matrice BCG :  Nécessite d’investir massivement pour atteindre la taille critique  Peut devenir un poids mort  Est une position acquise que l’on cherche à maintenir durablement  Correspond à un produit qu’il convient d’abandonner 3) Pour le cabinet A. D. Little, une technologie

Plan I. Stratégie marketing - Analyse l’acteur et son comportement - Analyse des forces et des faiblesses - Menaces et opportunités II. Stratégie de développement de l’entreprise a court et moyen terme - Alliance - Recherche - Externalisation Le crédit mutuel est né en 1849 sous l’impulsion de Frédéric-Guillaume Raiffeisen et dès 1895 des caisses de crédit mutuel se créent. En 1976 les activités sont étendues à l’assurance puis en 1981 s’installe le siège de la Fédération à Laval