Marketing Institutionnel Au Maroc

signalétique 2. Historique 3. Environnement de la HELIFLEX 4. Gammes des produits 5. Les différents sites DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE L’AGENCE COMMERCIAL 1. Missions 2. Objectifs 3. Organigramme du site HELIFLEX MAROC 4. Les différents services au sein de l’agence HELIFLEX CONCLUSION Remerciement Qu’il nous soit permis ici de remercier tous ceux qui d’une manière ou d’une autre, de prés ou de loin ont contribué à la réalisation de cette œuvre. Nous remercions

REMERCIEMENTS : Au terme de ce stage, je remercie infiniment Mr Khalid MOUKRIM, Responsable marché grand public, Mme Zineb ALAOUI MDAGHRI, Directrice de la succursale AttijariWafa Bank Hay Riad Al Arz, et, Mme Imane FASSI FIHRI, Directrice Marketing MRE de m’avoir encadrée, conseillée, et d’être tout le temps présente pour répondre à mes questions. Je remercie tout particulièrement Mlle Hiba FERGAG, Responsable marché des jeunes à AttijariWafa Bank, de m’avoir accueillie et accompagnée durant

Adoption de la nouvelle reforme institutionnelle du Crédit Agricole par le conseil des ministres en avril 1999. ▪ Signature de la convention État-CNCA relative au traitement du surendettement des agriculteurs en 2001. 2003-2004 : Extension du réseau du Groupe Crédit Agricole ▪ Acquisition du Réseau BMAO et Réseau BNDE 2004 : Changement de statut : ▪ La CNCA devient Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance, dénommée « Crédit Agricole du Maroc » régie par la loi relative

DAHMANI Melle BELMAHI ibtissem Table des matières Chapitre introductif : 1. Le marketing international 2. Annonce du plan Chapitre I : Caractéristiques de l’environnement international des entreprises Introduction 1. L’environnement économique 2. L’environnement juridique et institutionnel 3. L’environnement culturel 4. L’environnement technologique 5. L’environnement géographique et humain Conclusion Chapitre

niveau des Compagnie aeriennes Agents de résa ticketing Commerciaux ventes et loisirs Au niveau institutionnel -conseillers séjour polyvalents -animateurs polyvalents -directeurs d’office de tourisme -webmaster Au niveau de l’Hotellerie -receptionnistes -directeurs de residences -directeurs hotel -responsables commerciaux et marketing -commerciaux groupes et séminaires Des responsables e-marketing Au niveau des nouvelles technologies -ingénieurs développeurs -chef de produit -community manager

valeur touristique • Les mesures de soutien au financement pour un investissement soutenu et durable dans le secteur DOSSIER DE PRESSE INTRODUCTION Depuis le début de la décennie, sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Royaume du Maroc est engagé dans une transformation profonde et accélérée dans tous les domaines, politiques, économiques, sociaux et culturels notamment, avec l’ambition de construire un pays moderne, démocratique et solidaire, arrimé à l’Europe et ouvert sur le Monde

activités 17 A. L’argumentaire de vente de maxideals.ma 17 B. La prospection 19 C. La conception d’un deal 20 D. Deals dont j’ai participé à la conception 22 CONCLUSION 24 Bibliographie Webographie Introduction Embryonnaire au Maroc, le marché du e-commerce ne demande qu’à se développer sous lʼaction dʼentreprises apportant confiance, sécurité et qualité au cyberconsommateur. En effet, la prise de conscience des opportunités offertes est notable du côté des PME pour lesquelles

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4

destinée à promouvoir l’image du parrain, elle comporte l’indication de son nom ou de sa marque. 2-Les objectifs du sponsoring : Le sponsoring est un puissant outil de communication et de nombreuses entreprises l'ont intégré dans leur politique marketing, au même titre que la publicité et la promotion pour atteindre plusieurs objectif ➢ Accroître sa visibilité : C’est le 1er objectif recherché par l’entreprise qui mène une action de sponsoring : il s’agit de montrer la marque et de délivrer

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque