Marketing Institutionnel Au Maroc

« préparation, le recueil et l’exploitation de données et d’informations relatives à une situation marketing en vue de fournir l’information qui permet aux décideurs marketing de prendre les meilleurs décisions » Selon J-M Ronsse « toute entreprise doit par conséquent établir un diagnostic des problèmes de situations auxquels elle est confrontée. Il est vital, dans un monde où les médias exercent un rôle institutionnel, que l’entreprise communique efficacement aves son client » Dans le cadre de nos études

Répartition des PMI par branche d’activité industrielle 2. Aperçu sur la problématique générale de la PME au Maroc 2.1. L’absence d’un cadre incitatif spécifique à la PME 2.2. Les enseignements de l’expérience Française 3. Le projet de charte de la PME au Maroc Conclusion Introduction Les petites et moyennes entreprises constituent la base du tissu économique du Maroc. Numériquement de loin les plus nombreuses, elles participent de manière positive à la croissance économique

fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Introduction : Aujourd’hui avec le développement des nouvelles technologies et la globalisation des marchés, les entreprises doivent offrir leurs services de façon différente. Internet doit faire l’objet d’une attention accrue des services marketing des grandes entreprises, mais également des PME. Pour accéder à l’utilisation de ce nouveau

se recentrer sur des métiers à fortes valeurs ajoutées et à confier une partie de leurs activités annexes comme la communication à un tiers ou à un service organisé en interne. Univers studio est la première agence de conseil en communication au Maroc qui détient son propre centre de contact au sein de son établissement. Ce choix permet d’augmenter non seulement la productivité en libérant l’équipe du terrain de certaines tâches, tout en fournissant un service de qualité aux clients : d’où une gestion

............................ 17 2 I. Présentation Générale Après s’être développé aux Etats Unis et en Europe de 1975 à 1985, grâce notamment à une réglementation juridique et fiscale adaptée, le Capital Investissement a été introduit au Maroc en 1990 à l’instigation d’organismes financiers internationaux (BEI, PROPARCO…) et de certaines banques marocaines (BMCE, BCP, BNDE, CDM…). D’abord exercée au sein des banques bénéficiant de lignes de crédit d’institutionnels étrangers, il a commencé

3. Avis sur la création d’un nouveau magasin ....................................................... 14 Plan d’actions commerciales ............................................................................................ 14 3.1. Approche marketing .................................................................................................. 14 3.2. Politique de publicité, promotion, communication ................................................... 15 3.3. Stratégie commerciale ...

et des aéroports, accompagnées de contraintes à la fois de rentabilité et de sécurité, à quoi il convient d’ajouter, pour le Maroc, des facteurs spécifiques tels que l’attractivité croissante des destinations touristiques nationales, la pluralité des Plans Stratégiques Sectoriels et la territorialisation du développement avec, à la clé, la promotion institutionnelle des Régions. L’ONDA, maillon stratégique de la chaîne du développement économique se doit donc d’être à la hauteur des attentes

L Accord de libre échange Maroc-États-Unis Guide d'utilisation à destination des entreprises marocaines ÉtatsJuin 2 00 9 Les Expertises CGEM Digest Edito Le Maroc s'est engagé depuis plus d'une décennie dans des réformes profondes et structurelles de son économie afin de réussir une intégration accrue au sein de l'économie internationale et y prendre la place qui devrait lui revenir, vu les atouts majeurs et les potentialités importantes qu'il recèle. L’accord de libre échange signé

Avant-propos : Chapitre I : Présentation de l’institut pasteur du Maroc. Historique : I- Fiche signalétique du Groupe : II-Présentation de LOUIS PASTEUR : III-Présentation de l’institut : IV-Description de L’IPM : *missions *Départements et services. Chapitre II : Le traitement budgétaire de l’IPM au cours de l’exercice 2009. Conclusion générale. Le bien le plus précieux d’une nation n’est cependant pas sa réserve d’or ou de devises ; pour considérable qu’elle soit ; ce

NS Houda attijariwafa bank Sommaire Introduction : .…………………………………………………………….… ...5 I. Partie : Présentation du Groupe : ……………………………….…………..9 a) Historique , Actionnariat , Valeurs , Vision ……………………...10 b) Cadre institutionnel ; Règles de gouvernance…….……………....14 Partie : Domaines d’activités et fonctions support :……………………….18 A. Principaux domaines d’activités :……………………………………19 1. La Banque des particuliers et des professionnels (BPP)………19 2. La Banque de l’entreprise (BE)……………………………