Marketing Mix Bonne Maman

du sésame bio équitable I- Description du processus d’achat………………………………………………….25 II- Description et analyse du processus d’exportation……………………………….26 Chapitre 4 : La Stratégie Marketing de l’OHVN 1- La politique de produit……………………………………………………………..32 2- La politique de prix…………………………………………………………………32 3- La politique de communication…………………………………………………….33 4- La politique de distribution…………………………………………………………33

une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres: Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal et Législatif Ce type d'analyse peut être utilisé par l'entreprise pour la planification stratégique, la planification Marketing, le développement d'activités, de produits et la recherche. Remplir une Matrice d'Analyse PEST peut être relativement simple en utilisant des séances de brainstorming. À l’issue de l’analyse, une synthèse doit permettre de dégager de nouveaux segments

gestion du réseau 3- La stratégie de distribution du distributeur 3-1 : Objectifs et contraintes du distributeur a- objectifs b- contraintes 3-2 : Les choix stratégiques du distributeur 4- évolution de la fonction de distribution 4-1 : le trade Marketing 4-2 : L ECR ( réponse efficace) Guide de travaux pratiques 3 www.dimaista.c.la MODULE : ANALYSER LE MARCHE 4 www.dimaista.c.la L’analyse de l’environnement entreprise ne vit pas en vase clos. Elle est entourée par un ensemble d

| Marketing, Chapitre 1 à chapitre 9 | | | | PARTIE 1 : COMPRENDRE LE MARKETING Chapitre 1 : les fondements du marketing * Qu’est ce que le marketing ? * Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel *

vie. Effectivement, chaque personne pourra choisir son format de bouteille. Une maman achetant du coca pour la famille, choisira plutôt des packs de bouteilles de Coca-Cola de 2L ou de 1,5L. Pour que les enfants aient du Coca-Cola pour aller à l’école il existe maintenant des toutes petites bouteilles de 25cl ou des cannettes de 15cl, qui donnent l’impression que les enfants consomment moins de sucres et donnent bonne conscience aux parents. Pour des adolescents, il existe les cannettes de 33 cl ou

entreprise produit aussi des plats destinés à la restauration collective. Les 5% restant des produits sont fournit par différentes marques telles que: Bigard, la Charlotte, Labeyrie, Mc Cain, Findus, Ben and Jerry, Charal, Magnum, Mars, Snikers, Bonne Maman.... 4) LES CONCURRENTS Les principaux concurrents de l'enseigne Picard sont essentiellement les distributeurs exclusifs de surgelés tels que THIRIET, TOUPARGEL, ARGEL , mais aussi les grands distributeurs comme Auchan, Géant Casino

s’attendre à rien en contrepartie, mais lorsqu’on vous fait du bien, la moindre des choses c’est d’avoir de la reconnaissance et de la gratitude envers votre bienfaiteur. C’est ainsi que je dédie ce travail à : Ma chère mère qui est à la fois une maman, une amie, elle représente tout pour moi sans elle je ne suis rien, que dieu la garde pour nous ; Mon cher père, qui m’a toujours soutenu dans les moments difficiles et guidé avec ses précieux conseils et qui m’a donné la force d’être en je suis

|----------------------- | |Unité Universitaire à Bobo (UUB) | |---------------------- | |Ecole Supérieure de Management Marketing (ESMM) | |------------------------- | |BURKINA FASO | |BP. : 1052 | |Tél

présentes sur le marché français, qui affinent leur segmentation pour séduire les consommateurs à tous les âges de leur vie. La cible la plus travaillée reste celle des enfants, car ceux-ci sont très réactifs aux investissements publicitaires et marketing. Le taux de pénétration des céréales dans les foyers avec enfants de 4 à 17 ans atteint 90 % (55 % chez les adultes sans enfant). Leur préférence pour les céréales chocolatées ne se dément pas. L'offre s'élargit encore sur ce segment qui croît de

une croissance exemplaire avec plus de 50% d’augmentation par an. Mais tout chez elle est publicité : le nom, le logo, le packaging. Rares sont les produits aussi cohérents dans le mix-marketing. » Pour Sophie Romet, directrice générale de Dragon rouge, Innocent annonce une nouvelle manière de faire du marketing : « La marque mise sur la qualité, l'éthique, l'humain, l'engagement citoyen dans la lignée de Ben&Jerry's ou de Stonyfield Farm. Elle est dans l'air du temps, innovante et disruptive