Marketing Mix Cas Hyundai

automobile grâce à l’aide du japonais Mazda. Depuis, les Kia dérivèrent leurs modèles de cette marque, jusqu’à la fin des années 90, quand Kia a été racheté par son compatriote Hyundai, la firme Kia puisa donc dans la banque d’organes de cette marque coréenne. Désormais, Kia est devenue le 2éme constructeur coréen derrière Hyundai et devant Daewoo ; en passant d’une production annuelle de 96000 véhicules en 1987, à une production dépassant les 500000 unités en 1996 avec une gamme aussi étendue que les

catégorie « B » du permis de conduire, sans chauffeur soit à des personnes physique ou morale, sans que cette location revête le caractère de transport public ou de transport en commun de personne dont chacun des cas est régi par une législation distincte. D- Le marche Ventes et marketing en affaire, l’instinct et l’intuition jouent un rôle important. Toutefois, s’y fier ne suffit pas à déterminer les besoins et les préférences de votre clientèle. * Etude de la clientèle * Satisfaire la demande

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

Marketing & Communication L2 Semestre 4 AES Lundi 8h30 - 10h30 Année 2011-2012 Chapitre 1 : Qu'est ce que le marketing? | Objectifs : décrire l'évolution et les origines du marketing définir qu'est ce que le marketing expliquer la différence entre besoins et désir rendre compte définir le concept de marché expliquer les «4P» du marketing. Plan du chapitre : I. L'optique marketing A. Définitions B. Évolution marketing II. La démarche marketing

MERCEDES ML MERCEDES ML * Dossier de suivi de présentation * Marketing * Etude de cas N°1 Table des matières Présentation Mercedes-Benz France 4 Mercedes-Benz 4 Smart 4 5 Maybach 5 Mercedes-Benz Utilitaires 5 5 Mercedes-Benz Camions 6 Mitsubishi Fuso 6 Classe M  « L'élégance à portée de main. » 6 Chiffre d’affaires 7 Evolution du chiffre d’affaires* 7 Effectifs 7 Immatriculations selon les marques 7 P.E.S.T.E.L 8 Matrice PORTER 9 Nouveaux entrants :

PAGEREF _Toc417072470 \h 35Le Benchmarking PAGEREF _Toc417072471 \h 35La chaîne de valeur PAGEREF _Toc417072472 \h 35La filière PAGEREF _Toc417072473 \h 37L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072474 \h 38La matrice TOWS PAGEREF _Toc417072475 \h 39Etude de cas : Amazon PAGEREF _Toc417072476 \h 41IV.L’intention stratégique PAGEREF _Toc417072477 \h 421.Valeurs, mission, vision et objectifs PAGEREF _Toc417072478 \h 42La mission PAGEREF _Toc417072479 \h 42La vision PAGEREF _Toc417072480 \h 42Les valeurs PAGEREF

française Wine Korea s’apprête à mettre en vente 60.000 bouteilles de «Château Mani Nouveau» TRANSPORTS L’industrie automobile européenne demande un libre accès au marché sud-coréen Blanc, gris et noir, les couleurs favorites des automobilistes coréens Hyundai, marque reine en son pays ENERGIE - ENVIRONNEMENT DSME se félicite d’un projet franco-coréen de construction d’une centrale électrique flottante South Korea to Raise Power Prices as Demand Causes Shortages BTP - MARCHES PUBLICS La Corée du Sud va

transport ils sont responsables a un parc des véhicules présenter par ce tableau : Véhicules utilisés Nombres Marque Capacités 1  Minibus 1 2 -TOYOTA -MERCEDES 22 places 30 places -MITSUBITCHI 30 places  Micro-bus 3 -Hyundai 11 places -VOLVO 53 places 55 places  Grandes –bus 14 -MERCEDES TOTAL 21  L’effectif : -53 chauffeurs - 1 mécanicien + aide mécanicien - chef de parc  Tarif utilisés : prix forfait selon les types de voyages : 9 Ayoub

| | | | | | | |Micro-bus |3 |-Hyundai |11 places | | | | | | | |

7 2.2 Le site de production au Maroc : LA SOMACA 8 III- Analyse de la situation marketing et du positionnement stratégique : 9 1. Le diagnostic interne et externe : 10 2. facteurs clés de succès et menaces concurrentielles : 12 3. Analyse de l’environnement : 14 IV- Objectifs visés et stratégie Marketing de la marque : 16 1. Les objectifs vises par DACIA : 16 2. La stratégie marketing de la DACIA SANDERO: 16 2.1 Le projet d’entreprise : 16 2.2 Le plan stratégique 17