Marketing Mix Hard Discount

canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV. L’analyse portefeuille 29 A. La matrice BCG 29 B. La matrice Mc Kinsey 31 C. La matrice ADL 34 V. La stratégie marketing 35 A. Les orientations stratégiques 35 B. La segmentation, le ciblage et le positionnement 36 C. Le marketing mix 36 Conclusion Introduction Aujourd’hui, un ménage sur cinq possède au sein de son foyer un animal de compagnie, tels que chiens ou chats. De plus, le nombre de personnes possédant

MENACES | * Forte demande en France * Ouverture sur le marché international * Marché du Bio et Halal * R&D, innovations | * Crise financière qui provoquerait un retour au fait-maison par les parents * La montée des MDD et Hard Discounter sur les marchés des petits pots * Les concurrents bio * Innovation Bledina, Nestlé | * * * Diagnostic Le marché des petits pots est un marché qui est largement dominé par une marque, Bledina avec 62% de PDM. Ce marché a

demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles..................................................................................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13 Stratégie marketing de la marque……………………………………………………..15 IV. a. Croissance intensive b. Croissance intégrative………...………………………………………………16 c. Croissance de diversification Conclusion……………………………………………………………………………………17 Références……………………………………………………………………………………

29/04/2010 Le Marketing de la distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution

MARKETING MIX : LE PRIX I/ Les prix stratégiques * Prix de pénétration…………………………………………………. * Prix d’alignement……………………………………………………. * Ecrémage………………………………………………………………… * Premiumisation………………………………………………………. II/Prix par rapport au client * Prix magique…………………………………………………………… * Prix d’acceptabilité…………………………………………………. III/Prix pour les services * Yield Management………………………………………………….. IV/Glossaire INTRODUCTION : Définition : -Le prix est le montant

plus bas. En effet, les gens ont « peur » de trop dépenser. Cette vision est favorable au développement du Hard Discount qui est de plus en plus présent sur le marché au point de devenir un réel concurrent pour les entreprises de ventes notamment, Leroy Merlin. Pour contrer cela, la société a décidé d’ouvrir elle aussi des gammes à prix bas qui pourrait concurrencer les entreprises de Hard Discount. On peut voir également que lors de la crise du COVID-19, beaucoup de personnes ont vu leur pouvoir d’achat

HARIBO Stratégie et Plan d'action Marketing ANALYSE DIAGNOSTIQUE |HARIBO | |Présentation  | | |Fondée en 1920 en Allemagne, Haribo s’est ensuite développée | | |dans

Claude Demeure MARKETING 6e édition Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... XIX PARTIE 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

prix varient sensiblement selon le coût des fruits : la confiture à la framboise est ainsi plus chère que la confiture à la fraise. En outre les prix diffèrent beaucoup au sein des G M S (grandes et moyennes surfaces), entre les supermarchés et le hard-discount et entre les G M S et les magasins de proximité. Enfin, le marché est animé par de fréquentes promotions sur les prix. III. La segmentation du marché de la confiture par produits La profession segmente selon le type de produits.3 Confiture standard