Marketing Mix Secteur Transport

2. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le marketing touristique) 2. Segmentation du marché touristique 3. Segmentation du marché dans le cas des visiteurs de l’espace rural IV : Le Marketing mix du Tourisme Rural 1. La stratégie du produit 2. La stratégie du prix

MARKETING Auteur : Yvan Valsecchi 1. I - LES DÉFINITIONS DE BASE 2. II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 3. III - L'ANALYSE 4. IV - LE MIX MARKETING 1. A - Les variables contrôlables du marketing 2. B - Les produits 1. 1) Gérer les produits 2. 2) Gérer les marques 3. 3) Gérer les services 3. C - Les prix 4. 1) La fixation des prix 5. 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 6. 3)

Marketing industriel des achats Royal Air Maroc Plan I. II. III. IV. V. Présentation marché Présentation RAM Stratégie marketing Analyse processus d’achat Recommandations I. Présentation marché • Forte croissance du marché du transport aérien • Joue un rôle majeur pour le développement touristique PESTEL Environnements Opportunités Menaces Politique - Participation de l’état dans le secteur - Déréglementation aérienne touristique. avec le ciel marocain - Stabilité politique du Maroc Economique

produits par des méthodes de mangement et de marketing innovantes. Du fait de la politique de l’économie de marché « SAIDAL » doit faire face à de nombreux importateurs dans le domaine pharmaceutiques, et sa stratégie vise à conserver ses parts de marché. La politique marketing de « SAIDAL » vise à définir : * L’orientation du choix stratégique de l’entreprise et de sa gestion. * L’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise. Les méthodes de marketing interviennent de plus en plus dans la réussite

l’écoulement de la marchandise (manutentionnaires, transporteurs) * Fournisseurs et entreprises de services : création du cadre physique du magasin et de son offre, outils nécessaires au fonctionnement de l’entreprise (sociétés d’étude, prestataires marketing, banquier …) * Consommateurs * Pouvoirs publics (lois, 35H, concurrence déloyale, ouverture le dimanche) Distributeur doit prendre l’initiative pour analyser l’évolution rapide des facettes de son environnement + doit savoir construire

Dossier Marketing : L’industrie du voyage et Le Club Méditerranée SOMMAIRE Contenu I. Secteur d’activité 3 A. Présentation du marché 3 B. Axes stratégiques de ce business 3 C. Enjeux 3 D. Concurrence 3 II. Entreprise choisie 4 E. Introduction : 4 F. Présentation et historique du Club Méditerranée 4 G. Stratégies 5 H. Marketing Mix du Club Med 8 I. Secteur d’activité A. Présentation du marché B. Axes stratégiques de ce business C. Enjeux D. Concurrence

(BFR) o Cout total d’investissement du projet o Condition de réussite du projet-marketing MIX Etude de rentabilité o Chiffre d’affaire prévisionnel o Les impacts économiques Approche environnementale D’une manière générale, le développement de l’activité de la construction (Publique ou privée) en Algérie reste une réserve de croissance importante, aux regards de l’expansion de ce secteur, particulièrement en Algérie en vue du développent du plan présidentielle.

[pic] Introduction : I- Présentation du contexte : A- l’environnement macroéconomique : 1-les composantes du macro environnement……………………… 2-le secteur d’activité ……………………………………………... 2.1- Le tourisme …………………………………………... 2.2-le transport aérien…………………………………… ... B- l’environnement microéconomique : 1-Les clients……………………………………………………… 2-Les fournisseurs………………………………………………... 3-La concurrence…………………………………………………

Principaux fournisseurs, circuit d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent des points vus dans l’analyse interne Synthèse SWOT : Strengths3 Forces de l’entreprise | Weaknesses3 Faiblesse de l’entreprise | Opportunities3 Opportunités du marché

Projet Louis Vuitton 2011 I] PROJET * Analyse du marché * Stratégie de la marque * Concept du produit II] MIX MARKETING * Mix produit * Mix distribution * Mix communication III] SALON BEAUTY ASIA IV] BUDGET DU PROJET V] AVENIR DU PARFUM I] PROJET Analyse du marché : Produit | Marque | Année de création | Créateur | Prix de (100ml)LUXE | N°5 | CHANEL | 1920 | Ernest Beaux | 3500 EURO | L'Air du Temps | Nina Ricci | 1948 |