Marketing Social

Livrable 2 - Ella M'PayM’PAY Ella BBA 4 – Promotion 2022 Mémoire - Livrable 2 I - Question de recherche Dans quelle mesure les réseaux sociaux et le marketing d’influence peuvent constituer un levier de développement pour l’industrie musicale ? II - Méthodes de collecte de données utilisées a) DONNÉES PRIMAIRES ➔ Questionnaire Pour récolter des données primaires j’ai voulu me concentrer sur deux méthodes : une méthode à l’attention des consommateurs et une deuxième méthode à l’intention des marques/entreprises

stratégies et des plans marketing 1. Tous les sièges sociaux des corporations assument quatre activités de planification : a. Définir la mission corporative b. Établir les unités stratégiques d’activité  c. Allouer les ressources aux unités stratégiques d’activité d. Planifier de nouvelles activités, réduction (downsizing) ou fermer de vieilles entreprises 2. Plusieurs alliances stratégiques prendre la forme d'alliances marketing. Ils se répartissent

| | | |λ Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales . ρ | |λ Les relations sociales dans les organisations .. ρ | |λ La création des richesses

reste l’année qui a transformé leur image car les 15-25 ans prouvèrent leur importance dans la société. Ils avaient leur propre manière de pensée sur le monde qui était à l’époque les utopies hippies. C’est à partir de ces révoltes que la mutation sociale des jeunes est apparue. Ils étaient considérés comme des rêveurs mais également comme des contestataires. Ces évènements ont contribué à la naissance de la jeunesse du XXIème siècle mais d’autres facteurs sont entrés en jeux. Plongés dès leur enfance

l’auteur : Annie Laforest intervient comme consultante, gestionnaire de projet et formatrice en communication numérique, nouveaux médias et marketing Internet. Auteure et détentrice d’une maîtrise en communication publique spécialisée dans le développement des communautés virtuelles et du marketing social, elle voue une véritable passion aux e-communications marketing. Œuvrant dans l’univers de l’édition traditionnelle depuis 1991, elle est fortement impliquée dans la culture numérique depuis 2002, année

l’objectif de représenter la fonction RH par un schéma suffisamment souple mais néanmoins complet, nous proposons la figure suivante. 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social le de gestion soc ial ontrô C GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n Pilotage RH M t cru Re ation Intégr ent/ on em ormati on F luati sement Éva /Reclas ilité ob

| | | | |Nom :…………… …………………………. |Raison sociale : ………..…………………………. | | |Adresse : ………………………………….………. | |Prénom : ………….……………………….

DOCUMENT PRESENTATION DE L’AUTEUR PHILIP KOTLER …………………………………...3 LA PLACE DE LA DISCIPLINE MARKETING DANS LE MANAGEMENT PUBLIC …………………………………………………………………………………….6 PHILIP KOTLER ET LE MARKETING DU SECTEUR NON MARCHAND…..……………………………………………………………………………9 RESUME DE L’OUVRAGE : « STRATEGIC MARKETING FOR NON PROFIT ORGANISATIONS »..…………………………………………………………………….14 RESUME DE L’OUVRAGE : « SOCIAL MARKETING : IMPROVING THE QUALITY OF LIFE »………………………………………………………………………25 CONCLUSION……………………………………………………………………………

d’identité Danone |Dénomination sociale | | |Statut juridique | | |Capital social

respect des règles éthiques du Groupe. * Mise en place d’un Forum « Diversita al lavoro » (Diversité au travail) Depuis 2088 et en partenariat avec la fondation «Sodalidas » (réseau d'entreprises impliquées dans des projets de Responsabilité Sociale), L’Oréal participe à ce forum dans l’espoir de rencontrer des candidats de différentes origines. Certains ont pu passer des entretiens qui ont débouché sur des embauches. Pour conclure, la diversité des équipes est l’une des clés du succès de L’Oréal