Marketing Stratégique Et Opérationnel De Jean Jacques Lambin

fabricant peut vendre directement sa marchandise à l'utilisateur final comme il peut passer par un ou plusieurs intermédiaires. Ceux-ci constituent le circuit de distribution de l'entreprise. 1.3.1 Les circuits et canaux de distribution Pour Jean Jacques Lambin et al., le circuit de distribution est une structure formée par les partenaires intervenant dans le processus de l'échange concurrentiel en vue de mettre les biens et services à la disposition des consommateurs ou utilisateurs industriels. Ces

production et la distribution de ses produits. Implantation Les usines Vuitton sont traditionnellement implantées en France (à Asnières... Sauvegarder le document Market ing stratégique et opérationnel du marketing à lorientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et... Sauvegarder le document Espace Mondialisé produit plus de Valeur ajoutée que le Pakistan et ses 138 millions dhabitants, Ford ou Toyota pèsent plus que le Maroc ou

Diapositive 1Introduction PlanIntroduction Première partie : Présentation générale du marketing Chapitre1- marketing stratégiqueChapitre2- marketing opérationnel Deuxième partie : le marketing des assurances Chapitre1- présentation de la compagnieChapitre2- mix marketing d'AXAConclusionPremière partie : Présentation générale du marketing Chapitre1- marketing stratégique Analyse de l’environnementMacro environnementMicro environnementSegmentation de la clientèleLa segmentation de clientèle est présente

mais elle est également largement infuencè par les actions publicitaire. Lorsqu’elle est positive, l’image de marque favorise la commercialisation d’un produit et la pratique éventuelle de prix élevés . Selon Jean Jacques LAMBIN ( marketing stratégique et opérationnel, du marketing à l’orientation de marché en 2009) il y’a 3 image de marque qui se dégage : * L’image parue : la manière dont le segément cible ( le publique aisé sur lequel on projette l’image ) voit et perçoit la marque

 marketing stratégique de réponse, au détriment de produits, inconnus du marché, mais poussés par la technologie ? Une stratégie marketing de réponse qui serait exclusivement guidée par les vœux du marché tendrait fatalement à favoriser des innovations mineures et moins révolutionnaires que celles proposées par le laboratoire. Ces innovations, répondant aux besoins ressentis et exprimés par le marché, sont souvent moins risquées et sont dès lors perçues comme attrayantes par l’entreprise. Par

Marketing mix (4p) Faire un marketing, c’est agir sur un marché qui bouge par le biais des leviers stratégiques. Ces leviers sont les éléments du marketing mix ou les «  ingrédients de la stratégie marketing » ou encore le «  plan de marchéage ». Mais les spécialistes francophones du marketing ont en général adopté l’expression anglaise pour plus de simplicité et ils les ont nommé (4P) « Product, Price, Promotion, Place ». Cette notion a été introduite par « Jerome Mc Carthy », mais largement

sorte un « squelette » dont la chair est apportée durant les exposés et les échanges avec les étudiant(e)s réalisés au cours. L’ambition n’est pas de théoriser – nous ne formons pas des chercheurs – mais de fournir aux étudiant(e)s des outils opérationnels et des exemples qui leur permettent, dans le réel, d’analyser une situation, d’en dégager les caractéristiques et de proposer des actions qui permettent de s’inscrire dans une logique « problem-solving ». L’évaluation procède de la même logique

7 : HISTORIQUE DU CACAO Annexe 8 : DIFFERENTS SCHEMAS DE CACAO Annexe 9 : LES VARIETES DE CACAO Annexe 10 : QUESTIONNAIRE BIBLIOGRAPHIE ➢ KOTLER & DUBOIS : Marketing Management (10ème édition 2000) ➢ PUBLICITOR, Dalloz 6ème édition 2004 ➢ Marketing Stratégique et Opérationnel, LAMBIN Jean-Jacques, CHUMPITAZ Ruben, de MOERLOOSE Chantal, WEBIOGRAPHIE ➢ http://www.icco.com  ➢ www.trademap.org ➢ http://www.zchocolat.com/z33/chocolat/chocolat/production-cacao

BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES : • Jean Pierre Beal, Entre management et marketing, la communication interne, collection Demos • La communication d’entreprise, Philippe Morel , collection Vuilbert • B. Pinlon-Labbe, La Mesure de l’Image de Marque : Problèmes Conceptuels et Méthodologiques, Thèse de Sciences de Gestion, Université de Montpellier II, Déc. 1992. • Jean-Jacques Lambin, Marketing stratégique et opérationnel, Du marketing à l’orientation de marché, Dunod, 2008 • Sybil PERSSON, Méthodes

main d’œuvre 13 1.5.6 Le marketing, commercialisation et communication 13 1.5.7 La production 14 1.6 Le plan d’occupation des sols 14 DEUXIEME PARTIE : Analyse externe de l’agence 15 2.1 Analyse des tendances du marché textile-habillement 15 2.2 Analyse de la concurrence 16 2.2.1 Les agences éditoriales 17 2.2.2 Les agences de publicité 19 TROISIEME PARTIE : La planification marketing 21 3.1 Le SWOT 21