Marketing Telephonie Mobile

Menace des nouveaux entrants F. Etat II. Analyse de la matrice BCG 28 29 30 30 31 31 32 32 32 34 35 39 A. Données préliminaires à la construction de la matrice 1) 2) 3) 4) Marché de la téléphonie mobile pour les particuliers Marché de la téléphonie mobile pour les professionnels Marché de la téléphonie fixe Répartition du chiffre d’affaires B. Analyse de la matrice BCG 1) Analyse générale de la situation et diagnostic 2) Analyse de l’équilibre du portefeuille 3) Recommandations concernant

disposent d'un téléphone portable et le nombre d'abonnements souscrits sur le globe devrait bientôt dépasser celui de la population mondiale, a estimé la Banque mondiale (BM) dans un rapport publié mardi. "Dans le monde, le nombre d'abonnements à la téléphonie mobile sur forfait ou prépayés est (passé) de moins de 1 milliard en 2000 à plus de 6 milliards aujourd'hui, dont près de 5 milliards dans les pays en développement", a précisé la BM. "Posséder plusieurs abonnements est de plus en plus courant, ce

des cigarettes) ou différents (exemples : des mères ou pères de famille pour leurs enfants, un service achat d’une entreprise...). Dans ce dernier cas, on distinguera à nouveau deux situations qui conduisent à des ciblages différents des actions marketing : 1) L’acheteur se décide sur des critères propres. Il impose son choix au consommateur. 2) L’acheteur agit sur prescription ou tout au moins sous influence du consommateur. Dans l’étude d’un marché, il importe de définir la nature et le rôle d’éventuels

télécommunications aux Canadiens depuis maintenant plus de 100 ans. Par conséquent, cette dernière s'efforce de rester la plus jeune en restant chef de la file dans les dernières technologies sorties tel que la dernière application ou l'appareil mobile le plus récent. TELUS est l'une des principales entreprises de télécommunication canadiennes. Provenant de l'Ouest canadien, cette entreprise a tout d'abord percé le marché national. Évidemment, par son dévouement vers l'innovation et l'améliorations

du Sud et de l’Est (SEA), l’Afrique de l’Ouest et Centrale (WECA) et l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient (MENA). Son siège social est localisé à Johannesburg, en Afrique du Sud. Le 1er Juillet 2005, MTN Group Limited rachète la licence de téléphonie mobile de Loteny Telecom (Telecel) et fonde sa filiale MTN Côte d‘Ivoire. Conformément aux dispositions de la convention de cession, le capital social de MTN Côte d'Ivoire, d’une valeur de 2 865 000 000 F CFA est réparti de la façon suivante :

impacts de LA TELEPHONIE MOBILE ET DES RESEAUX SOCIAUX EN AFRIQUE Avant-propos Beaucoup de problèmes existent en Afrique, s'en suivent ceux que nous allons traiter. La population du continent africain ne cesse de s'accroitre, et cela comporte de nombreux impacts négatifs. Effectivement, la croissance démographique est si forte, qu'elle annule les progrès dans d'autres domaines. Le continent africain est très jeune et cela pour de nombreuses raisons. De plus, les ressources naturelles en Afrique

investissent très peu est privilégient le déstockage en direction des tiers plutôt que la créations d’un produits. Concernant un secteur différent Il ya quelque mois Les Operateurs mobile tel que free on défrayer la chronique est ont bousculé le marchée de la téléphonie mobile, celui-ci ayant réussi un énorme coup marketing ne laissant la concurrence que désemparer. Cette concurrence ce rencontre soudainement contraint de s’aligner à ces prix dit « exorbitant ». Ce qui provoque pour bouygues

190 millions de clients dans 32 pays, dont 126 millions de clients Orange, la marque unique du Groupe pour l’internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Au 30 septembre 2009, le Groupe comptait 128,8 millions de clients du mobile et 13,4 millions de clients ADSL dans le monde. Orange est le troisième opérateur mobile et le deuxième fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe et l’un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises

l’innovation dans les services. Mais devant la complexité de l’offre, que choisir ? FRANCE TÉLÉCOM La libéralisation du marché des télécoms L e secteur français des télécommunications est en pleine mutation. L’ouverture à la concurrence de la téléphonie au 1er janvier 1998 a permis à de nouveaux acteurs de pénétrer sur un marché où seul France Télécom pouvait opérer auparavant. Pourtant, si les règles du jeu ont changé, l’équilibre des forces en présence n’a guère évolué. Il n’y a pas eu de véritable

d’euros pour l'ensemble de ses activités (22,569 milliards d’euros au 30 juin 2011). Au 30 juin 2011, le Groupe comptait plus de 217 millions de clients, dont plus de 158 millions de clients du mobile et 14 millions de clients ADSL dans le monde. Orange est l’un des principaux opérateurs européens du mobile et l’accès internet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales, sous la marque Orange Business Services. Avec son projet d’entreprise