Marketing Ultra Doux

de leurs propres plates-formes logistiques ; ( L’intensification des efforts publicitaires pour pré vendre les produits et en faire des incontournables pour les distributeurs ; ( L’approche plus directe du consommateur : marketing direct, vente sur Internet. |POUVOIR DE NEGOCIATION | |En faveur des fabricants |En

1. distribution 2. marché global 3. segmentation du marché 4. concurrence 5. consommateur 2-Environnement interne 2.1. historique et évolution 2.2 . politique marketing de l'entreprise 2.3. organisation 4. diagnostic et pronostic ENVIRONNEMENT EXTERNE. 1 .1. Distribution. Nous sommes en présence de deux circuits de distribution : - Le circuit pharmaceutique. C'est

c) Carte 7 d) Les dates importantes 8 e) Fiche 9 I) Le groupe Doux a différentes échelles f) Différents problèmes internationaux -Phénomène de la grippe aviaire ……………………………………………………10 -Arrêt de la production de la coopérative des Fermiers de Janzé…….11 g) Implantation et stratégie internationale * -Le groupe Doux en Europe 12 -Le groupe Doux au brésil 12 -Stratégie internationale 13 Conclusion 14 Bibliographie 15

positionnement des marques. Mathias Mys, Marketing Manager Shampoo Products chez Henkel, établit ainsi une distinction entre sa marque Schwarzkopf, plus familiale, et qui est plutôt ""promotion driven"" et Gliss Kur, marque premium, davantage ""media driven"". Impossible d'évoquer ce marché sans aborder les distributeurs spécialisés que sont Di et Kruidvat, et qui sont souvent plus ouverts que la distribution traditionnelle à des opérations de trade marketing créatives. En raison de leur approvisionnement

Expression, Kit Nuanceur, Lumia, Movida, Natéa, Nutrisse, Permifique, Roja • Soins du corps : Body Repair, Body Cocoon, Body Tonic • Soin du visage : Pure, Total Confort, Nutritionist, Ultra Lift, Re-density, Masques de soin, Soft Démaq, Fresh Démaq, Mininurse, Synergie • Soin du cheveu : Fructis, Ultra Doux, Respons, Moelle, éQuilibre, AquaVital, Fun • Coiffants : Fructis Style, Grafic, Invisible • Solaires : Ambre Solaire, Delial, UV Ski • Hygiène : Obao, Neutralia, Start

volontaire : - présence sur tous les segments d’un marché - occupation de l’espace commercial (linéaire) - dynamisation du marché - développement d’un esprit de compétition au sein de l’entreprise Ex L’Oréal : Première place du marché des shampooings Ultra doux vendus sous la marque Garnier L’Oréal vend également sous d’autres marques : Mixa bb, J.Dessange, JL David, Studio Line ... Chaque marque a son propre positionnement II) Description des concurrents Le marché est changeant, vrais concurrents

Dossier marketing Bongrain [pic] Sommaire Sommaire 2 Introduction 4 ■ L’environnement 5 ■ La société Bongrain 5 I/ Caractéristiques du marché des produits laitiers 6 1/Les entreprises 6 2/La fabrication de produits laitiers, chiffres clés (en 2006) 8 3/La consommation de produits laitiers 8 4/Caractéristiques des achats (en 2005) : 9 5/Distribution des produits laitiers 10 6/Le commerce extérieur 10 II/ L'analyse de Porter 11 1/La concurrence

Marketing Policy Place de la stratégie marketing dans le monde Contact : apduquennoy@yahoo.fr Introduction Le marketing apparaît lors de la révolution industrielle, au moment du fordisme et de l’expansion de la production de voiture. Mais à ce moment là le marketing intervient après la production, plus dans une démarche de vente que de satisfaction du produit. Aujourd’hui, le marketing est en amont de la production et lors du lancement d’un produit on doit définir : - prix - positionnement

au niveau d'une marque comme Dessange. « Nous avons conscience que ce marché est très exigeant. Nous avons pris quatre ans pour nous assurer que notre produit allait plaire aux consommateurs français », précise Jean-François Pascal, le directeur marketing de Nivea France, filiale du groupe allemand Beiersdorf. En réalité, Nivea a déjà fait une tentative sur le marché français des shampoings en 1995 avec une offre réduite comprenant deux shampoings et un après-shampoing. Prudente, cette fois-ci Nivea

une gamme étroite (peu de produits de nature différente) mais profonde (beaucoup de produits dans une même ligne, par exemple pour le papier toilette on compte pas moins de 6 produits différents : Lotus confort, Lotus XXL, Lotus collection, Lotus Ultra-doux, Lotus Just-1, Lotus Moltonel). Valeurs de la marque : Lotus développe depuis peu une nouvelle valeur : l’écologie. En effet, avec son nouveau produit « Aqua Tube » la marque met l’accent sur le fait que le tube du papier toilette est fabriqué