Marketing épicerie Sucrée

permit de bien comprendre le fonctionnement général de la société. Madame Latifa koudouss, pour son accueil, et son suivi tout au long du stage pour me faciliter l’intégration au sein de la société. Madame Soumia Jellal responsable du service Marketing, ainsi que l’ensemble du personnel de METRO pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de la période de mon stage. Table des matières Remerciements: 1 Table des matières 2 Introduction 4 Première partie :

c'est-à-dire le non-alimentaire et l’équipement de la maison, bien être de la personne et loisirs, habillement de la personne). Au contraire de la zone froide, qui est la zone ou le client est incité à aller c'est-à-dire l’alimentaire (liquide, épicerie, produit frais). Mais l’aménagement doit aussi tenir compte d’un autre facteur qui est lorsque le client entre dans un magasin, ils se dirigent naturellement vers la droite et donc tenir compte de cela pour que la surface soit parcourue entièrement

INTRODUCTION MARKETING • Delacroix, Denetti, Sabri, Marketing (Maxi fiches), Dunod • Lendrevie, Levy, lindon, Mercator, Dunod • Kotler, Dubois et Manceau, Marketing Management, Pearson Ed. Les 4 étapes du market : - Les prémisses : production de masse -> A partir de la Ford T, transport se développe et donc des échanges facilités et ce qui permet des nouveaux produits d’ailleurs (ne pas simplement réduit à consommer se qui se trouve dans ton bled)

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

consacré 4,1 milliards de francs à ses investissements industriels, 4,2 milliards de francs à ses investissements financiers. Il employait 73 823 personnes. Répartition du chiffre d’affaires par branche Produits laitiers frais : . . . . . . . 26,7 % Epicerie-Pâtes : . . . . . . . . . . . . 19,6 % Biscuits : . . . . . . . . . . . . . . . . . 14,3 % Bière : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9,1 % Eaux minérales : . . . . . . . . . . . . 8,7 % Emballage: . . . . . . . . . . . . . . . . 7,8 % International

ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y est très féroce, c’est un marché très réactif et en constante innovation et les sorties de nouveaux produits y sont régulières. Haribo lutte contre de grands noms du bonbon tels que Lutty, Chupa chups, Nestlé ou encore

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

les Mini Cheddars ou encore Jacob's Crackers de United Biscuit ne contiennent pas de colorants artificiels. (depuis 2000) - La plupart des entreprises travaillent sur des programmes visant à réduire la teneur en acide gras trans (AGT), en sel et sucre tel que United Biscuit, Traou Mad, Pepsico. - Plusieurs entreprises tentent de faire des crackers sans gluten (Pural, schär) • Au niveau du packaging : - La Belin Box peut s’ouvrir et se fermer à volonté et conserve tout le bon goût et la croustillance

Contribution de Recherche La grande distribution et les marques de distributeurs (MDD) Mastère Spécialisé Marketing, Management et Communication ESC Toulouse Auteur de la contribution : DUPAS Pierre (M2C 2009 / 2010) Tuteur : Monsieur Patrick BARBAZANGES Juin 2010 La grande distribution et les marques de distributeurs Sommaire I. A. B. 1. 2. 3. C. D. E. F. Rôles et intérêts des marques de distributeurs en France ..............................................................

proposées et par conséquent, plus rationnels dans leurs choix. C'est maintenant sur le plan de la stratégie marketing que le combat concurrentiel va se livrer, face à un client éduqué, méfiant, moins fidèle et surtout face à des concurrents plus agressifs et à l'arrivée de nouvelles formules. Le succès sera à ceux qui maîtriseront parfaitement tous les éléments d'un véritable marketing de distribution et qui sont à l'écoute de leur clientèle. C’est dans cette optique que s’inscrit l’initiative