Marketing épicerie Sucrée

dernier est la vocation principale à la fois des producteurs et des distributeurs. La raison pour laquelle,   L’analyse et l’étude des comportements et des exigences des consommateurs constituent l’axe majeur sur lequel se basent les décideurs marketing pour mettre en place leurs stratégies. Dans le domaine de la grande distribution, le comportement des clients est difficilement cernable dans la mesure où ils restent toujours sensibles face aux fluctuations des prix de vente. C’est la principale

Réf : E6. concept SUPPORT D’EVALUATION Version N° :00 Motif : création Date : 25/10/07 Page : 1 Niveau : Master 1 Marketing Module : Connaissance du Marché Documents autorisés : Non CAS : L’HUILERIE JACQUES BATARD L’huilerie Jacques Bâtard est installée depuis 1850 au cœur du Poitou, à Neuville de Poitou. L’entreprise traite environ 40 tonnes de cerneaux1 de noix par an collectées auprès des producteurs locaux. La fabrication est issue d’un savoir faire ancestral, mais derrière les machines

Segmentation des marchés Définition Structure de la segmentation Les différentes positions sur le marché de la confiserie  Définition du positionnement Les différentes marques ou groupes sur le marché de la confiserie de sucre Quelques chiffres sur ce segment Les différents segments Le segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La distribution  Les circuits de distribution Synthèse… Les politiques

- Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni, l'Irlande, la Norvège, la Finlande, le Danemark et la Suède. Avant Coca-Cola, Véronique Bourez a occupé des fonctions marketing chez Danone, d'abord

........... 9 II. Prémix, deuxième round.................................................................................. 10 1. Malternatives & co ....................................................................................... 10 2. Un marketing bien rodé................................................................................ 11 3. Une législation de plus en plus dissuasive................................................... 14 III. Prémix, nouveaux rings.........................

production artisanale de biscuits, sous le nom de marque « Gâteau Dauphinois ». Les types de produits sont les biscuits fourrés aux fruits, sans colorants ni conservateurs. Ses différents canaux de distribution actuels sont les Comités d’entreprise, les épiceries fines, les stations d’autoroute, les supérettes mais aussi les GMS par l’intermédiaire de grossistes. Leurs principaux canaux de distribution sont : les distributeurs, les agents commerciaux, les VRP multicartes, les ventes par correspondance. Ils

13/10/09 Innocent - Smoothies [pic] Dossier de Marketing Opérationnel SOMMAIRE Introduction………….…….…………………………….…. 1 Préambule……………..………………………………….… 2 I- Présentation du produit et du mix marketing………..…. 3 A) Le produit………………………………..………... 3 B) Le Mix Marketing……………………….…….…... 5 II- Diagnostic et Propositions……….…………………... 14 A) SWOT………………………………….………..... 14 B) Recommandations à Innocent …..………………... 15 Conclusion……………………………...…………………

La seule différence s’effectue d’un point de vue économique. Seuls les CSP les plus élevés habitant en ville voient un intérêt dans l’achat d’eau en bouteille. Il est donc préférable pour ce marché de bien le segmenter et mettre en place le bon marketing-mix. Pour réussir une entrée sur ce marché, il faudrait cibler une certaine catégories de personnes par âge, c'est-à-dire segmenter le marché : les personnes âgées, les enfants… • Environnement culturel : Il est très important selon l’état

L’objectif fondamental que vise cette stratégie est le leadership mondial et local dans le but de dégager des marges importantes afin d’être le plus puissant dans tous les domaines (marketing, innovation, R&D, logistique…) et d’avoir une capacité de partenariat avec les distributeurs. Il s’agit donc de jouer de la puissance mondiale de ses marques et de ses organisations tout en étant impliqué localement. Ceci est une

entité génère - avec de nombreuses marques phares telles que Dove, Axe, Calvin Klein, Signal, Cif, Omo, Cajoline, Skip - 1,2 Milliard d’€ de CA soit 34 % du CA total de l’entreprise. ← Les produits alimentaires (frais, boissons, épicerie, produits diététiques) sous le nom d’Unilever Bestfoods France. Représentée par des marques à forte notoriété (Lipton, Amora, Maille, Fruit d’or, Boursin, Knorr, Alsa, Slim Fast, etc.), cette entité génère 1,8 Milliard d’€ de CA soit 50 % de l’activité