Maroc Telecom Gpec

..................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

en Vue Les patrons les mieux payés en 2008 1. AGF Allianz. Jean-Philippe Thierry : 2. vallourec. Pierre verluca : 3. Suez. Gérard Mestrallet : 4. Saint-Gobain. Jean-Louis Beffa : 5. vinci. Xavier Huillard : 6. Colas. Alain Dupont : 7. Bouygues Telecom. Philippe Montagner : 8. veolia Environnement : Henri Proglio : 9. Renault. Louis Schweitzer : 10. Nexans. Gérard Hauser : 23,2 millions d’euros 12,4 millions d’euros 12,2 millions d’euros 10,2 millions d’euros 10 millions d’euros 7 millions d’euros

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

dispose de 450 points de vente. 25 1. Quel changement l’enseigne ZARA a-t-elle adopté lors de son implantation au Maroc ? Traditionnellement, pour ses implantations à l’étranger, l’enseigne ZARA avait recours essentiellement à des succursales : points de vente qui lui appartiennent en propre. Il s’agit alors d’une croissance interne. Le document révèle que pour son implantation au Maroc et en Indonésie, l’enseigne a préféré opter pour un développement sous forme de franchise. Ainsi, l’exploitation

elles. Gains de productivité : augmentation de la productivité. Ils sont obtenus grâce au progrès technique, à une meilleure organisation du travail, à une plus grande motivation des salariés et à une plus grande qualification de la main d’œuvre. GPEC : gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. C’est une méthode de gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Grève : cessation

Accord sur la flexibilité dans les sites industriels en France. +Mai 2010 : Signature d’un accord renouvelant et améliorant l’accord-cadre mondial sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, qui avait été signé en mars 2006. +Avril 2010 : Accord GPEC favorisant une meilleure anticipation de l’évolution des emplois, une nouvelle dynamique pour la gestion industrielle et un accompagnement des transformations collectives.  Infrastructure de l’entreprise (Cf Annexe (gouvernement d’entreprise))

études de cas n’auraient pu avoir lieu sans le concours de nombreuses personnes. Je remercie particulièrement Messieurs Jacques Gros (Directeur du site IBM NiceLa Gaude et du centre de solutions e-business), Jacques Conand (Directeur de HP OpenView Telecom Solutions), Marc Pellet (Directeur scientifique d’ARKOPHARMA) et son successeur Philip Chapelle, ainsi que Jean-Michel Brice (Directeur technique de TEMEX), d’avoir facilité la réalisation des nombreux entretiens menés dans leur société, et pour

15 022 personnes recrutées en CDI dans le monde. – 5 985 personnes recrutées en CDI en France. – Maintenir la politique d’emplois durables. – Internationaliser le recrutement. – Internationaliser les pratiques et les diffuser. Formation – 91 accords GPEC signés dans l’année. – Anticiper les besoins d’évolution des compétences. – 3 002 495 heures de formation en 2009, soit plus – Proposer un projet de formation à chacun. de 18 heures par salarié. Santé et sécurité au travail – Assurer la sécurité de

montre les limites de son rôle d’état providence. C'est la fin de la période de plein-emploi. De nombreux conflits sur le thème de l'emploi éclatent : à la Poste, en 1974, en raison des craintes des syndicats d'une dissociation entre la poste et les télécoms, en 1975, chez Renault où les caristes de Billancourt obtiennent au bout d’une semaine de conflit des augmentations de salaires. La même année, le conflit, très dur, du Parisien Libéré défraie la chronique, la direction entend à la fois réduire les