Maroc Telecom Ifrs

direction. Comptabilité approfondie La procédure comptable ; consolidation des comptes ; affectation du résultat ; réduction du capital ; évaluation des titres ; constitutions de sociétés ; augmentation de capital ; convergence du PCG vers les normes IFRS. Gestion financière Analyse financière. Les outils modernes du diagnostic. Les retraitements nécessaires de l’information. Les outils d’aide au diagnostic financier : l’étude de la profitabilité, de la solvabilité et de la structure financière de l’entreprise

Activités du Groupe en 2011 et perspectives 2012 3.1 Aperçu des activités en 2011 3.2 Examen du résultat consolidé 3.3 Free cash flow 3.4 Examen du bilan et de la sécurité financière 3.5 Perspectives 2012 3.6 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS 8 37 38 43 50 54 59 62 Capital et actionnariat 8.1 Capital social de la Société 8.2 Actions de la Société détenues par la Société et ses filiales 8.3 Options d’achat d’actions DANONE détenues par la Société 8.4 Autorisations d’émission de titres

Auparavant la Société Générale, représentée par Philippe Citerne, était membre du conseil de surveillance depuis le 28 juin 1983. Ancien directeur général délégué de la Société Générale de 1997 à avril 2009. Il est notamment président du conseil de Télécom & Management SudParis ainsi qu’ administrateur de Sopra Group et de Rexecode (organisme). 8 l Jean-Paul Bailly (1) Administrateur depuis le 13 mai 2009. Son mandat expirera à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes

longue au service des investissements productifs. Signataires corporate : Gilles Benoist (CNP Assurances), Henri de Castries (Axa), Denis Kessler (Scor), Henri Lachmann (Schneider Electric), Gérard Mestrallet (GDF Suez), YvesThibault de Silguy (Vinci / IFRS Foundation), Organismes professionnels : Robert Baconnier (ANSA), Jean Eyraud (Af2i), Frédéric Oued (FBF), Laurence Parisot (MEDEF), P de la Porte du Theil (AFG), Hervé Schricke (AFIC), .-H. Bernard Spitz (FFSA) Autorités publiques : Jacques Pélissard

investissements nets 2013 2012 Flux de trésorerie provenant du financement 928 (60) 355 Dépenses d’investissements 470 481 438 Pour le compte de résultat et le bilan de 2012, les données présentées sont retraitées conformément à la norme IFRS 5 et excluent les activités vinyliques cédées en juillet 2012 (1) Pour 2013 et 2012, le résultat net courant par action et le résultat net par action ont été ajustés pour tenir compte de l’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel

développé  * 100 premières FMN : 1/3 des 100 premières sont américaines : cf tableau * General Electric, Vodafone, Royal Dutch, BP, Exxon, Toyota, Total, EDF, Ford * Baisse de l’automobile, hausse du pétrole, hausse des télécoms * 22è entreprise : Hong Kong, avant US ou Europe * FMN exercent un rôle considérable par leurs IDE (investissement directs à l’étranger) IDE regroupent 2 types d’opérations : * Opérations réalisées par croissance interne :

l’information (ENSAI) Ecole d’ingénieurs en informatique (EPITA) Supélec Gif, Metz et Rennes Institut National des Sciences Appliquées (INSA) Lyon Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG) Université de Technologies de Compiègne (UTC) Télécom INT Télécom Bretagne SUPAERO Toulouse ENSEEIHT Ecole Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie (ESTP) Institut des Sciences et de Technologies de l’Ingénieur (ISTI) Lyon ENSIMAG, Grenoble Panthéon Assas Université Paris V – René Descartes

............................................................ 16.3.5.2 Principales novations ................................................................................................................................ 16.3.5.3 L’inspiration des IFRS dans les définitions et les critères de reconnaissance ........................ 16.3.5.4 Antinomie avec les textes précédents ................................................................................................. 16.3.6 Les règles d’organisation

cette complexité, souvent soulignée, ne doit pas cacher une La banque, un agent économique de premier plan 85 orientation claire et générale vers la juste valorisation des actifs, qu’on retrouve également dans les nouvelles règles comptables IFRS 1. De la sorte, Bâle II ne fixe finalement qu’une discipline de marché, certes contraignante, mais reposant essentiellement sur l’autorégulation des établissements financiers, ce qu’on peut juger indispensable dans des économies qu’aucun superviseur

comptables (normes IFRS) et prudentielles (Bâle II) dont l’arrivée est quasi simultanée vont durablement affecter les conditions d’exercice de l’industrie bancaire. Ces nouvelles normes ont donné lieu à d’intenses négociations, et parfois, notamment pour les normes comptables, à d’importantes controverses, ne sont pas, à ce stade, arrêtées de manière définitive. Elles représentent des investissements colossaux pour les banques et amèneront, sans nul doute, des évolutions majeures. Les normes IFRS généralisent