Maroc Telecom Logistique

Aides au financement des jeunes entrepreneurs au Maroc Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………...3 Partie I : Présentation des types de financements et défis de l’entreprenariat au Maroc.5 Section 1 : les différentes sources et types de financement (bancaire et hors bancaire)…5 1- Qui est concerné ?...............................................................................................5 2- Quels sont les prérequis ?....................................

véritablement pris son essor avec l’industrialisation de nos sociétés développées. Au Maroc cela a commencé en 1994 avec l’organisation du sommet du GATT (General Agreement on Tariffs and Trade) à Marrakech. Depuis, le marché connaît une progression constante alors que les experts craignaient un ralentissement de cette tendance après le boum de la dernière décennie. D'autant que, selon une étude espagnole, le Maroc a été classé 3ème destination événementielle dans la région Moyen-Orient et Afrique

Tableau 1: Répartition des diplômés selon les domaines de formation Filières Pourcentage Pourcentage cumulé Comptabilité/Gestion/Economie 30,0 30,0 Banque/Finance/Audit/Assurance 27,4 57,4 Informatique/Statistique 10,1 67,5 Réseaux et télécoms 9,6 77,1 Marketing/Commerce 7,9 85,0 Administration/Management 7,2 92,2 Soins infirmiers/Enseignement/Hôtellerie 3,1 95,3 3,0 98,3 1,8 100,0 100,0 - Mécanique/Électromécanique/ Électronique/Électricité Bâtiments et travaux publics

marché peut être confié à un bureau des études ou réalisée par les moyens de l’entreprise. 5Définir, c’est segmenter Trois critères pratiques: Le métier (l’ancienneté aussi);Le secteur d’activité;La localisation géographique;6Dans l’industrie des télécom par exemple, 3 entreprises partagent le marché. Il est évident que chacune des trois se compare avec les autres. 6Processus de collecte, de traitement et d’analyse7Constituer un échantillon représentatif ( nombre des individus questionnés par rapport

1.  Etude de cas  Entreprise industrielle   SPECIMEN Votre demande IMEN SPEC Société : Activité : Services logistiques Création d’emplois : XX Projet : Création d'une plateforme logistique pivot dans le Sud de la France Montant de l’investissement : XX Localisation : Languedoc-Roussillon Besoins fonciers / immobiliers : Terrain de 40 000 m² autorisant un bâtiment de 27 000 m² d'une hauteur de 13,7 m Date de l’opération : SPECIMEN XXX 2011/2012

présente les fondements de base établi par Mintzberg pour l’édification d’une structure organisationnelle. Ce modèle comporte 5 blocs complémentaires. 1. Le sommet stratégique ; 2. La ligne hiérarchique ; 3. La technostructure ; 4. Le support logistique ; 5. Le centre opérationnel. Ces 5 blocs sont complémentaires et c’est cela qui permet de garder l’équilibre dans une organisation. Dans des missions d’audit, ce modèle est utilisé pour réalisé un diagnostique organisationnel. Outre ce modèle

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de

producteur au distribue lui même consommateur le produit : pas ex : (vente sur les intermédiaires à marchés). rémunérer. Vente à domicile. Excellente Vente par connaissance de la clientèle. correspondance. Contrôle du marché. importants (magasins, logistique). Mise en place d une organisation commerciale. Consommateur Canal court Producteur Détaillant Hypermarchés, Assez bon contact GMS . avec la clientèle et Franchise, le marché. concessions. Suppression de la (Vente en ligne marge du grossiste

cas ALTADIS Historique de Altadis maroc (ex Régie des tabacs) L'histoire du tabac au Maroc remonte loin dans le temps. Il semble, en effet, que l'introduction au tabac au Maroc remonte à 1598 par le biais de soldats subsahariens qui escortaient une caravane d'éléphants chargés d'offrandes en signe d'allégeance à Ahmed Al Mansour (Roi des Saâdiyines). La première tentative d'institutionnaliser le commerce du tabac au Maroc date de 1840. Elle est le fait du Sultan Moulay Abderrahman (1812-1859)