Marque Blédina

voir sans un minimum de concentration sur un point spécifique de l’œuvre. Souvent, il faudra aussi forcer les yeux et le cerveau à voir autre chose, il faudra parfois froncer les yeux pour découvrir l'image cachée.Des artistes en ont fait image de marque, une sorte de signature. Leurs intention était de faire passer un message personnel ou une idées. Et ceci a été aussi utilisé dans la publicité ou dans le cinéma pour nous donner envie d'acheter des produits ou encore voter pour des personnes soit

1 Communiquer pour vendre [pic] 2 l’ethique DEF : SCIENCE DU BIEN ET DU MAL ; QUI EST CONFORME AUX RÈGLES ; CE QUI EST HONNÊTE EST JUSTE. 3 la preparation 1. CONNAÎTRE SON PRODUIT CARACTÉRISTIQUES, IMAGE DE MARQUE 2. connaître sa clientèle « 3QOCCP » Qui ? Quoi ? Quand ? Où ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? 3

logique parentale du groupe Virgin. Les activités auxquelles touche le groupe sont très variées et on peut donc se demander s’il existe des synergies entre ces domaines d’activité ? Les filiales sont nombreuses, et Virgin apporte avant tout un nom de marque, mais le groupe essaie t-il aussi d’améliorer la performance de ses filiales ? Enfin, malgré sa puissance, le groupe est-il à l’abri des difficultés ? I. Quelle est la logique parentale du groupe Virgin ? Le nom Virgin symbolise l’idée que

se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. D’ailleurs dans le contexte actuel très mouvant, marqué par les nombreuses fusions, restructurations et innovations, la relation des salariés à l'entreprise a changé. Ils sont plus et mieux informés et sont ainsi devenus plus exigeants. En effet, aujourd’hui il faut aller au-delà du rôle informatif de

|de la marque. | |Dans ce secteur, les marges de profit ont augmenté de 30% | | | |Nespresso a des problèmes au niveau environmejntal puisque il faut | |Nespresso bénéficie d’une précieuse image de marque venant de la |une capsule pour faire un café. Cependant

de la rentabilité est primordiale pour assurer la croissance et rémunérer les actionnaires ; – commerciaux : • soit quantitatifs (part de marché, volume des ventes, chiffre d’affaires), • soit qualitatifs (fidélisation, positionnement, image de marque). Exemple. Les produits de parfum et eaux de toilette ne sont pas vendus au même prix chez Séphora, Nocibé et Marionnaud. II. Les stratégies de prix classiques Les options, pour le lancement d’un produit nouveau, sont les suivantes : 1. La stratégie

Le marketing bancaire : La notion du marketing dès sa naissance jusqu’à aujourd’hui, touche plusieurs domaines, notamment celui des services et plus particulièrement le domaine bancaire. Le marketing bancaire est appelé à développer une image de marque distinctive qui est considérée comme le capital-réputation de l’institution financière. Il devra intégrer les nouvelles technologies de l’information dans la stratégie marketing de la banque. En outre, il s’organise autour d’un processus de segmentation

d'entreprise et la publicité ont plus de chances d'être similaires à travers les marchés lorsque le produit est identique. 2. Cohérence auprès des consommateurs Grâce à la standardisation de son produit, l'entreprise peut bénéficier d'une image de marque homogène et cohérente à travers les marchés. Cette homogénéité de l'offre est particulièrement importante pour préserver la fidélité des consommateurs "multinationaux" . Ce nouveau type de consommateur, extrêmement mobile et ayant un accès privilégié

travers le monde. Un personnel qualifié  Vendeurs spécialisés. Parmi les distributeurs d’articles de sport, peut-on identifier des groupes stratégiques ? Différenciation des distributeurs par rapport au CA de 2005 et la part des marques de distributeurs dans le CA de chacun. Les principaux distributeurs sont : Décathlon  CA 2005 : 3,6 Mds € : important  MMD : Important SPORT 2000  CA 2005 : 3,5 Mds € : important  MMD : Inexistante en 2005

principaux thèmes à traiter, pour chaque concurrent, sont les suivants : produit ou service proposés, produits et services complémentaires, tarifs associés, localisation, stratégies marketing, modes de distribution et de commercialisation, image de marque, politique d'alliances avec d'autres acteurs, etc. L’Etude des tendances socio-économiques L’étude du marché doit être actualisé en permanence, y compris après le lancement de l’entreprise afin d’anticiper au mieux les évolutions de son marché.