Marque De Homewear

CAS KINDY Présentation de l’entreprise Kindy : Nom de l’entreprise : Kindy Statut juridique : SA Effectif (2007) : 370 CA 2007 : 28.8 millions d’€ Résultat 2007 : - 385 K€ Secteur d’activité : Pôle d’activité (2007) | Marques | Circuits de distribution | Chaussette | Kindy | GBB | Chaussure | Court, selectif, GMS, e-commerce | Court et selectif | Autres : Baby love Evolution de l’entreprise et faits marquants : Années 70 à 90 : * Leader du marché

soit les produits comportant traditionnellement des armatures et baleines, et par extension, les produits du même type sans armature. ➢ La lingerie de nuit et d’intérieur : pyjamas et chemises de nuit, robes de chambre et peignoir, déshabillés et homewear. ➢ Enfin la bonneterie qui comprend les collants et les bas et chaussettes La segmentation des dépenses en valeur sur le marché féminin laisse apparaitre une forte présence des Soutien gorge et des Slips-Culottes-Strings dans les dépenses des

directement référée à mon dossier réalisée en Projet Personnel Personnalisé pour repérer l’entreprise leader sur le marché. L’entreprise Chantelle est leader sur le marché de la lingerie en France. Etant une cliente régulière de Darjeeling (l’une des marques de l’entreprise Chantelle), je me suis rendue dans l’une de leurs boutiques située à Bastille (Paris). Il s’avèrerait que j’ai eu de la chance car Darjeeling recrute beaucoup de stagiaire. Après avoir passé un entretien de deux minutes, la responsable

d’Asie. Ce secteur est représenté par : - 4 880 entreprises - 45 113 salariés - 26,8 milliards d'euros HT de CA, dont : o 40 % pour le prêt-à-porter féminin o 18 % pour le prêt-à-porter Homme o 18 % pour les vêtements de dessous (lingerie, homewear...) o 14 % pour les autres vêtements et les accessoires o 5 % pour le sur mesure o 4 % pour les vêtements de travail o 1 % pour les vêtements de cuir   a) Le prêt-à-porter féminin En 2011, le marché du prêt-à-porter

pièces ou pièces du haut (chemises, les polos et tee-shirts, pulls, gilets et cardigans. Les pièces du bas ; pantalons et shorts et les costumes, les manteaux, vestes et blousons. Les pièces du dessous regroupent les sous-vêtements et les articles de “homewear“. Type de produits Chiffre d’affaire 2013 Chemise 803 millions d’euros Polos et tee-shirt 907 millions d’euros Pulls, Gilets et Cardigans 698 millions d’euros Pantalons, Jeans et Shorts 900 millions d’euros Vestes Blousons et manteaux 424 millions

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

Product b. Price c. Place d. Promotion IV. Environnement concurrentiel a. Un marché récent b. Une concurrence en développement V. Les stratégies futures a. Une montée en gamme b. Une augmentation des prix Conclusion Nous allons présenter la marque de prêt-à-porter COS, appartenant au groupe H&M, en nous concentrant principalement sur la ligne femme. I. Présentation H&M ( Hennes & Mauritz ) a été fondé en 1947 à Vasteras en Suède par Erling Persson en mettant en place un concept commercial

pièces du bas (pantalons et shorts (lien vers § correspondant)) et les costumes (lien vers § correspondant), les manteaux, vestes et blousons (lien vers § correspondant). Les pièces du dessous regroupent les sous-vêtements et les articles de “homewear“ (renvoi vers rubrique sous-vêtements Les chemises Les chemises font partie de la catégorie des petites pièces de dessus pour homme. Elles occupent une place centrale dans les garde-robes masculines. Elles représentent en France un CA de 845

de professionnalisation Forme de commerce : Intégré Forme juridique : SA à conseil d’administration Date de création : le 09 février 2008 Numéro R.C.S : Créteil B 399 258 516 CA 2011 : 736 000 euros Circuits de distribution : Court Image de marque : femme moderne, sensible à la mode, bien dans sa peau, bon rapport qualité/prix Méthode de vente : traditionnelle de contact Services proposés : fidélisation avec privilèges (remises, chèques fidélité..), paquet cadeau, échanges d’articles s’ils

Lingerie de jour: Lingerie de nuit et d’intérieur: La lingerie « Bijou »: Le « mix’n match » : Le « lougewear» : Analyse de l’offre: Les Principaux acteurs de la lingerie de luxe Chantal Thomass Aubade La Perla Lise Charmel Autres marques 2 Analyse de la demande Profil de la clientèle Classification des consommatrices selon le type d’achat : « Les fashion-victims », « Les émotionnelles », « Les raffinées » , « Les fatales » , « Les courtisanes de luxe » , Environnement