Marque Stylique

contrefait. La contrefaçon est l’activité qui consiste à reproduire, par copie ou imitation, une œuvre industrielle, artistique ou littéraire, cette action porte préjudice à son auteur ou son inventeur. La contrefaçon peut porter sur le brevet, la marque le dessin ou le modèle, les droits d’auteurs. La contrefaçon est un délie qui peut donner lieu à des sanctions pénales (amandes, prison) et des sanctions civiles (dommages et intérêts, confiscation et/ou destruction des biens), selon les articles

toute leur place dans l'entreprise. En revanche, compter sur la chance ou pester contre la déveine est, dans l'univers de l'entreprise, une attitude irresponsable. Exemples : •un risque de dégradation de l'image de marque ; •l'opportunité d'améliorer son image de marque ; •un risque de mauvaise perception d'un nouveau produit ; •l'opportunité de lancer un nouveau produit ; •un risque de perte de change ; •l'opportunité d'un gain de change, etc. Très souvent et comme le soulignent

position de leader en France avec 11 millions de clients particuliers et 250000 clients professionnels. Le groupe décline ses activités à travers 6 branches différentes. La structure du réseau GDF SUEZ bénéficie d’une excellente image de marque grâce à ses 50 années de monopole. Le mot gaz en France est pratiquement un synonyme de l’entreprise. Cependant, depuis l’ouverture du marché, nous souffrons également du nom de l’entreprise. En effet, il n’est pas rare de se heurter à l’incompréhension

de proximité * différencié Personnel * très qualifié * courtois * discret * attentif * accueillant * bienveillant Point de vente * spacieux * ambiant * luxurieux * accueillant *chaleureux *confortable *accessible *pied dans l’eau (marina) Image de marque *qualité *sélectivité *convivialité *sécurité Plan d’action marketing : Location de bateaux Offre 1 : Quatre bateaux type day cruiser « Panieri Sea Lady » de 6.70 m / 2.50 m, motorisés à 250 cv et homologués pour 8 personnes. Plan d’action

Fiche de synthèse : groupes ou enseignes de distribution Objectif : élargir la culture de l'ensemble des étudiants à travers la présentation synthétique des grandes enseignes ou grands groupes de distribution. Vous choisissez une enseigne ou un groupe parmi ceux proposés et vous rédigez, par binôme, une note de synthèse écrite en deux pages. Carrefour, Auchan, Cora, Casino, Leclerc, Système U, Intermarché, Darty, Go Sport, Décathlon, LVMH, PPR, Groupe Mulliez, Vivarte, Ikea, Wal-Mart

QUESTION 127 Appréciation de la confusion en droit des marques Annuaire 1995/VIII, pages 363 - 366 36e Congrès de Montréal, 25 - 30 juin 1995 Q127 QUESTION Q127 Appréciation de la confusion en droit des marques Résolution Introduction L'AIPPI considère l'appréciation du risque de confusion entre marques comme un point essentiel du droit des marques. La présente résolution de l'AIPPI propose des critères et des règles d'harmonisation de l'appréciation du risque de confusion. La présente

de/des meilleurs canaux pour acheminer le produit chez le destinataire (le consommateur). Politique de publicité et de promotions : sélectionne les moyens pour que l'entreprise se fasse connaître auprès des consommateurs ou se crée une image de marque valorisante auprès du public en général. 3. Qu'est-ce que le « marketing mix » ? Qui en est l'auteur ? Comme toute entreprise joue différemment des quatre politiques (de produit, de prix, de place, de publicité et de promotion), on peut parler

part de marché pour les articles de sport en France en 2005 c’est à dire 10,2%, Nike arrive deuxième avec 8,6%. D’autres groupes sont également présents sur le marché des articles de sport comme Salomon et Puma. En concurrent on trouve aussi les marques de distributeur qui commercialisent des articles de sport sous leur propre label. Cependant la cible visée par ces grands groupes n’est pas exactement la même. Ainsi même si ils proposent tous des articles adaptées aux femmes la catégorie de

rugby organise par polytechnique qui est à venir. Nous souhaitons démarcher des sponsors afin de soutenir notre vie associative et nous représenterons cette marque à chaque événement qui aura lieu, ceci permettra à la marque une plus grande visibilité, rajeunir son image si nécessaire, montrer un investissement de la part de la marque dans la vie des jeunes étudiants. Pour toutes ces raisons nous aimerions rencontrer un responsable afin de lui présenter nos motivations, nos idées et négocier

devenu nécessaire. Sa réputation de discounter de basse qualité l’a conduite à se remettre en question afin de prendre en compte les évolutions récentes du marché et établir une nouvelle stratégie pour ainsi se présenter sous une nouvelle image de marque et redéfinir son positionnement. Le client est au cœur des préoccupations et le fidéliser est devenu la priorité. Conforama a su séduire à nouveau sa clientèle, mais l’enseigne reste le numéro 2 français et mondial sur le marché de la décoration ;