Marques Niches Cosmetiques

: ....................................................................................................... 47 6.5.3.15 Autres substances bioactives sous forme d’hydrolysats ................................................ 47 6.5.3.16 Ingrédients cosmétiques ................................................................................................. 47 6.5.3.17 Autres applications......................................................................................................... 49 6.5.4 Clés

Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO UNILEVER (*) classement alphabétique 17 200 14 800 15 790 14 533 12 400 10 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Avec un chiffre d’affaires consolidé de 22 463 M€ en 2012, L’Oréal s’impose comme le leader mondial des cosmétiques. Le groupe détient un portefeuille

de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT

outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE PARTIE Analyse Analyse interne a. S.W.O.T. La marque DOVE appartient à Lever Fabergé, branche hygiène du Groupe Unilever. Il nous appartient donc d’analyser à la fois les caractéristiques de la marque, mais aussi la situation interne à l’entreprise Lever Fabergé. Ce tableau représente l’analyse que l’on peut faire des Forces/faiblesses au sein de l’entreprise Lever Fabergé

stratégie de compétition (selon Porter) • Maîtrise de coûts - avoir les coûts de production et de la distribution plus bas que les concurrents • Différenciation - créer un produit unique, différencier image, qualité... • Focalisation - stratégie de niches (e.g. les petites brasseries locales en Allemagne vs. les grandes brasseries) La politique de produit Le dilemme: il faut régulièrement créer un produit nouveau vs. risque d'échec est énorme => recherche du marché; Génération des idées (brainstorming

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

dispersee des annees durant avec des lignes complementaires, La Perla, par exempe, revient à la corsetene Elle communique sur son savoir-faire en lerme de maintien Les secondes lignes ont eu oour effet de diluer leur message et leur image Aujourd'hui les marques doivent revenir à l'essen tiel, communiquer sur eur valeur et leur ADN Y a-t-il des Inégalités entre les différents circuits de distribution ? Tous les circuits de distribution enregistrent des oaisses similaires Seules les boutiques multimarques

marketing Fondements du marketing Branding in BtoB Comportement du consommateur Développement commercial Distribution et trade marketing Droit du marketing E. Marketing Marketing direct Promotion des ventes Psychologie du consommateur Stratégie des marques et communication Stage A l’issue des cours (fin mai), les participants effectuent un stage en entreprise de 4 à 6 mois en France ou à l’étranger. Les sujets traités correspondent à un besoin exprimé par l’entreprise. Thèse professionnelle

homosexuelle constitue un excellent terrain d’entraînement pour y tester toutes les nouvelles tendances, les grandes marques l’on bien compris et qualifient même les homosexuels de « early adopters ». Selon elles si le produit passe le test de la communauté gay qui est toujours à l’affût de la nouveauté ou de l’originalité, il a des grandes chances d’être adopté par le grand public. « Le cas de la marque de sac Martial Viahero est exemplaire. Ce sont les gays qui ont les premiers adopté le sac en bandoulière

ensemble. Il nous apparait en premier lieu que ce produit appartient à plusieurs gammes, mais toujours en rapport avec l’hygiène et ce qu'on appelle, le «soin à la personne». Dove est l’une des nombreuses marques appartenant au groupe Unilever. En effet, c’est Unilever qui est à l’origine de la marque. Cette multinationale anglo-néerlandaise a un chiffre d’affaires global de 40,52 milliards d’euros, dont 224,5 millions pour la filière implantée en France (Unilever France, home and personal care). Elle