Marques Niches Cosmetiques

335 millions d'habitants.   L'urbanisation : Le Danemark s'étend sur 43 098 km2   II- Etude sectorielle sur les cosmétiques, parfums et produits bio.   1) L’offre : L'offre : qui et combien ? Données quantitatives : La production locale : le Danemark est un précurseur en matière d'énergie éolienne, et est également un des pays qui produit le plus de cosmétiques bio. Dès les années 80, le Danemark s'est lancé dans le domaine du bio. Selon l'organisation professionnelle Organic Denmark

solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de Nestlé et en Dermatologie de l’Oréal, donne naissance à INNEOV, cosmétique alternative qui agit de l’intérieur pour un meilleur résultat est un succès. Les deux multinationales sont sommet du podium européen des compléments alimentaires vendus en pharmacie, soulignant ainsi leurs complémentarités. Par ailleurs, Nestlé

; atelier de formation à la vente : 1 295 £. - - 3.2.2. Déterminez le nombre de forfaits à vendre sur le salon pour couvrir les frais de cette opération, sachant que : - le prix de vente moyen d'un forfait Spa est de 2 800 €, - le taux de marque est de 22 % TTC. 3.2.3. Monsieur Levaux s'interroge sur le bien-fondé de la participation à ce salon. Que lui répondez-vous ? 3.3. Pour mieux rentabiliser financièrement cette opération, Monsieur Levaux vous demande quelles sont les actions à envisager

SEPHORA Sephora est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme appartenant au groupe de Luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implanté dans le monde entier avec 567 magasins en France et plus de 1000 dans le monde entier. Sephora est l’entreprise leader sur ce marché et disposait en 2010 d’une part de marché de 27% implantés dans 25 pays. Sephora a adopté pour ses magasins une identité visuelle qui lui permet

faramineux : 653 millions d’euros pour les capillaires dont 462 pour les shampoings. Une vingtaine de marques se disputent chacun des segments de ce dernier marché avec comme dilemme : Comment faire pour aller chercher de la croissance et recruter de nouveaux consommateurs ? Dans un premier temps, nous étudierons la segmentation du marché du shampoing puis, nous verrons les différentes marques présentes sur le marché et enfin, nous observerons les acteurs… Sommaire I. La segmentation

rie 9% Ho rlo ge rie -jo a ille ire 9% P rê t-à -po rte r 10% LE MARCHE MONDIAL DU LUXE LE MARCHE MONDIAL DU LUXE • – – – – – – – – – Le marché mondial du luxe en 2003 est estimé par EUROSTAF à environ 100 € milliards : parfums & cosmétiques : vins & spiritueux : prêt-à-porter : hôtellerie : horlogerie-joaillerie : maroquinerie : arts de la table : accessoires : autres : 30 % 21 % 12 % 10 % 9% 8% 3% 3% 3% • – – – – – Auxquels il convient d’ajouter les estimations suivantes :

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH : • 3301 : Huiles essentielles ; • 3303 : Parfums et eaux de toilette ; • 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; • 3305 : Produits capillaires ; • 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; • 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ; • Source : Photothèque Ubifrance

détermination des 4 «P»,adapter l’offre à la diversité des attentes du consommateur,le mix sera plus efficace car spécifique à chaque segments,l’offre sera rentable puisque l’entreprise concentre ses efforts sur certaines cibles déterminées. Recherche de niches,petit créneau dans un marché qui a pour caractéristique sa petite taille ainsi que celle de la cible et sa rentabilité. Reconnaissance de la clientèle(âge,dépenses,caractéristiques ...). Outils d’aide à la vente(OAV),grâce aux études de segmentation

nombreuses marques de luxe, la clientèle du Marais reste assez « haut de gamme ». Les boutiques, très conceptuelles, deviennent plus qu'un simple lieu d’achat, elles sont un espace de distraction complet qui attire des personnes de tous âges. Types de points de vente : Dans le Marais on retrouve des points de vente très conceptuels qui proposent une offre claire, séduisante et novatrice. De nombreuses parfumeries comme Guerlain ou l'artisan parfumeur, et magasins de Cosmétiques ou de soin

proposé par la société Dyson est l’aspirateur sans sac. 2. La spécialisation de la société Dyson sur ce produit innovant a-t-elle été profitable ? Pourquoi ? La spécialisation de la société Dyson sur ce produit innovant a été profitable car la marque Dyson devient un acteur de poids sur le marché de l’aspirateur. Elle détient quasiment la moitié du marché des aspirateurs en Grande-Bretagne et un peu plus de 20 % du marché de l’Europe de l’ouest. Aujourd’hui, la société Dyson compte quelque 1 200