Marques Niches Cosmetiques

 DIAGNOSTIC EXTERNE Parfums et cosmétiques Analyse structurelle Les concurrents sont nombreux et divers par leur taille, leur nationalité ou leurs marchés. Le secteur peut se définir comme un oligopole à franges où se côtoient de grands groupes multinationaux présents sur l’ensemble des marchés à travers le monde (L’Oréal, Procter & Gamble, Unilever) et des entreprises de plus petite taille, opérant sur un nombre limité de marchés nationaux ou sur une niche spécifique (L’Occitane, Clarins). Une

économique ces deux dernières années. Le marché des cosmétiques qui est l’un des piliers de l’économie italienne n’a donc pas été épargné par cette la récession. Le marché italien des cosmétiques est dominé principalement par des multinationales de taille importantes (L’Oréal ; Italiana Unilever SpA ; Beiersdorf SpA et Procter & Gamble), suivies d’un très grand nombre de petites et moyennes entreprises. Les principaux clients de l’Italie en matière de cosmétiques sont : la France, l’Allemagne, les Etats-Unis

produits « verts ». Dans un tout autre domaine, le marché des produits cosmétiques bio et naturels pèse plus de 280 millions d'euros en France en 2008, soit 4 % des ventes totales de cosmétiques. Avec une croissance de 30 % en moyenne par an depuis 2004, ce marché a de beaux jours devant lui. Les analystes d'Organic Monitor prévoient même que ce secteur représente 10 % du marché en 2010-2012 et 30 % du marché total des cosmétiques d'ici 5 ans. Attention : en Europe, la France est le pays qui connaît

retrouve a tout les échelons de l’organisation. -Eugène Schueller, père fondateur de l’oréal, il crée en 1907 la première coloration inoffensive pour cheveux, cette innovation aboutit à la construction du 1er groupe mondial du secteur des cosmétiques, il a fait de l’oréal une multinational, il défendait la théorie du salaire proportionnel qu’il appliquait. -L’importance accordé a la recherche et à l’innovation s’explique par le fait que le fondateur de l’E était un vrai chercheur trouveur

Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place de la stratégie marketing I La conception produit………………………………………………………

autres spas dans les différents hôtels de Sibuet Hôtels & Spa à Megève, Lyon, Saint-Tropez et Ménerbes. Jocelyne Sibuet créa alors la gamme de soins Pure Altitude (une filiale du Groupe Sibuet) dédiée à l’univers du bien-être et de la beauté, cette marque s'adresse uniquement aux Femmes. La gamme des produits est issue d’un savoir-faire acquis par le spa et comprend un programme complet pour le visage et pour le corps à base de plantes naturelles et notamment d'edelweiss : le lancement connaît un rapide

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

dakkak Samah boukricha Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur au consommateur d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et l’accourse vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire, les entreprises, en l’occurrence

 Cosmétique, parfumerie : un marché qui sent bon la croissance - Cosmétiques parfumerie Avec les 19,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires réalisé par L’Oréal, en 2010, la France est leader mondial du secteur des cosmétiques parfumeries, sur un marché mondial fort concurrentiel. Le marché national est également en pleine croissance. La cosmétique-parfumerie est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. ECONOMIE GÉNÉRALEL l’industrie des cosmétiques comprend « tout

Partie I Quels sont les objectifs du packaging ? I- Un outil de communication pour les industriels et les distributeurs Evolution du packaging Protection du produit lors du transport  Lien entre le client et la marque • Le dernier « média » du produit • Il entre directement chez le consommateur Packaging : Outils de vente Déclanchement de l’acte d’achat • Si prise en main 80% de chance d’acheter le produit Répondre au besoin du consommateur Sur segmentation des consommateurs