Marques Niches Cosmetiques

à un marché mondial ou une zone de marchés où les produits sont commercialisés avec le moins d’adaptations possibles. Le premier critère qui favorise une standardisation de la segmentation est l’uniformité technologique des produits. Pour chaque marque, la technologie permettra de construire des gammes selon des critères de puissance technologique, donc de performances quasi identiques. L’homogénéité économique entre les pays d’une même zone est le second critère. En effet, au sein d’une zone

création, le groupe L’Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin capillaire, coloration, coiffure, hygiène capillaire et corporelle et parfum. Cette volonté d’être toujours à la pointe du progrès fait de L’Oréal le leader mondial sur le marché des cosmétiques. Mais, la réussite du groupe vient également de l’incessante recherche de nouveaux segments de marché aptes à se développer rapidement. Actuellement

Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe DESS « Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art » Cours de Management stratégique Sous la direction de Monsieur Nicolas DAHAN LES INNOVATIONS EN COSMETIQUES DE LUXE DEBAUGE Gersende FODIL Assia IBOURK Najoua OMOUMI Carole DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ..

générosité. Ses secrets de beauté, bien que simples ont fait preuve de leur efficacité depuis des siècles. Elixirs aux vertus précieuses, l'huile d'Argan offre détente et beauté à celles qui savent en user avec sagesse et perspicacité. Les propriétés cosmétiques et nutritionnelles de l'huile d'argan. L'huile d'Argan, un nectar rare et précieux venu du Maroc. Composition de l'huile d'argan 100 % naturelle, l'huile d'argan est extraite de l'amande oléagineuse de l'Arganier. Depuis des siècles, les femmes

premier groupe de cosmétique français, c’est donc une entreprise pérenne, innovante, et en croissance. Le marché des soins masculins est porteur notamment car les hommes sont de plus en plus métro sexuel c’est une vision à la fois hédoniste mais aussi oblative car ils veulent avant tout plaire à leur compagne et être en forme au travail. C’est un marché en pleine croissance. La proximité et l’accessibilité de ces produits en GMS est un avantage supplémentaire car 80% des cosmétiques pour les hommes

Paris, faisant à la fois office de bureau et de salon de démonstration. En 1936, elle devient une SARL et, en 1939, elle devient une SA et prend alors le nom de L’Oréal. L’année 1928 marque l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal

Dalil Encadré par : Dr. Charaf-Eddine Notre philosophie « Rendre accessible à toutes et à tous une cosmétique plus naturelle, plus respectueuse de l’être humain et de son environnement, tout simplement plus citoyenne…»   « Les acquisitions successives de Mahogany (marque Kariline), spécialiste des produits de beauté ethniques en GMS, et de Home Institut Paris, spécialiste des produits de beauté capillaires et corps en format familial

Segmenter le portefeuille Question 4 Question 5 1 Travail à Faire Travail n°1 (62 points) L’entreprise LEA NATURE lance un nouveau produit de la gamme SO BiO Etic. Consciente que les hommes sont de plus en plus friands de produits cosmétiques, elle souhaite toucher cette cible émergente. Votre travail devra permettre de développer la notoriété, d’imposer une image durable et bien sûr de stimuler les ventes. 1. Votre maître de stage vous demande de prendre connaissance du dossier et d’établir

soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box beauté

qui se poursuit sur 2010. Di, Planet Parfum et Club appartiennent tous les trois à un groupe appelé Distriplus. Ces trois marques possèdent des fonctions de support communes, ex : finance, logistique : magasins situés aux mêmes endroits, facilité de transport,…) Quelle situation sur le marché aujourd’hui ? 2010 : GSK et Nielsen communiquent des données : Les niches (magasins spécialisés) augmentent leurs parts de marché, mais pas le hard discount ou la grande distribution : Opportunité !