Master and Commander : De l'autre côté du monde

& improvement methods learned during the master, such as Six Sigma & others… Using these methods, I was able to make a comprehensive analysis of the whole process, then to measure the spare parts’ orders’ data since 2008 & finally to find the origin of the gaps hampering the improvement of this procurement. Hence a brainstorming session to study causes has been imposed. This deepest study allowed me to proceed to implementation and propose appropriate and reliable solutions. This rewarding work

Laura TOUSSAINT Master I Management et Commerce International Option Tourisme 2009-2010 Comment améliorer la qualité touristique de la Martinique Hôtel BAKOUA, 97229 TROIS ILETS Tuteur de stage, Mr Pascal MEGARD Tuteur universitaire, Mr Laurent ARCUSET 2 Sommaire Remerciements ..................................................................................................................... 5 Résumé .........................................................................

TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME ET HÔTELLERIE Parcours « Management de l’Hôtellerie et de la Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE La fidélisation client dans les chaînes hôtelières intégrées Présenté par : Anne BENHARRATS Année universitaire : 2013 - 2014 Sous la direction de : Moufida Touihri UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPÉRIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME ET HÔTELLERIE Parcours « Management de

fais souvent le premier pas. ● J’apprends facilement les sports nouveaux. J’ai tendance à pratiquer mes loisirs en solitaire. ● Je pratique régulièrement une activité sportive. 15 ◆ 5❋ Je sors beaucoup, essentiellement pour voir du monde. En groupe, je me sens comme un poisson dans l’eau. J’aime me retrouver seul avec moi-même. ▲ J’aime faire partager mes expériences en les racontant. Je parais souvent réservé, voire froid. 25 - ▲ J’aime passer de longues heures en bibliothèque

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES SOUISSI -RABAT UFR : Marketing Management Approfondi Option : Marketing Stratégique et Management Commercial Mémoire pour l’obtention du Master Sous le thème : Le marketing Viral : L’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Réalisé par : Mme Bouthaina AMAR Membres du Jury : Encadrant et Président du jury : Dr. Abdellatif CHAKOR, Professeur de l’enseignement

l’habitat, LES COMMERCES DE LA GRANDE DISTRIBUTION Les commerces de la grande distribution sont généralement différenciés selon les types de produits qu’ils vendent. C’est ainsi que l’on distingue habituellement d’un côté le commerce de détail à prédominance alimentaire, et de l’autre le commerce de détail spécialisé qui recouvre une grande diversité de secteurs. Les formats de la grande distribution, qui, par définition, ont les surfaces les plus grandes et le nombre de points de vente le plus faible

production de masse, le travail à la chaîne et le travail déqualifié payé à la journée, permettant au plus grand nombre et notamment aux ouvriers d’acheter une voiture. Son système, à quelques variantes et adaptations près, aurait conquis et changé le Monde en le faisant accéder à la consommation de masse, jusqu’au jour où l’arrêt de la croissance, la diversification de la demande et le refus du travail déqualifié l’auraient condamné en raison de sa rigidité et son inhumanité. La réalité historique

organization as a strategic function , and the growing importance of buyers In companies either in industrial or services sector. The first section brings forward a bibliographical review on purchasing : Definition , Historical review , and how the function has emerged as a strategic function, referring to periodicals and books. The second section brings forward the purchasing department inside Attijariwafa Bank and highlights all the aspects of purchasing inside banks and what are the steps to follow in

25 4.2.2 Sur les machines esclaves ................................................................................. 26 4.2.3 Création de groupes de machines ..................................................................... 27 4.2.4 Liste des commandes utiles .............................................................................. 28 4.3 Création d'un script d'automatisation de l'installation................................................. 32 5 Retour d’expérience ......................

Function Analysis System Technique (technique d’analyse fonctionnelle). Failure Modes Effects and Criticality Analysis (A.M.D.E.C.). GUINNESS CAMEROUN S.A. Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur. Ingénieur Institut Universitaire de Technologie kilovolts Ampères kilowatts Reliability Centered Maintenance (Maintenance basée sur la fiabilité) System Analysis Diagram Technical System Applications and Products in data processing FMECA : G.C.S.A : GMAO : Ing I.U.T kVA kW RCM SADT SAP : : : :