Mastère spécialisé

renommée internationale : 83 universités, environ 240 écoles et formations d’ingénieur, plus de 200 écoles de commerce et management, 120 écoles supérieures d’art publiques, 20 écoles d’architecture. S’y ajoutent plus de 3000 écoles ou instituts dits spécialisés qui concernent des secteurs spécifiques comme les carrières sociales, le paramédical, le tourisme, le sport, la mode, le design… 6éme puissance mondiale, la France doit ses performances à la qualité de ses formations et à sa capacité de recherche

l’ensemble du système. Bonne lecture et à l’année prochaine. Bruno LALANDE Directeur de KantarSport bruno.lalande@kantarmedia.com Vincent CHAUDEL Directeur Communication & Marketing vchaudel@ineum.com Jacques SAVARY Directeur des Mastères spécialisés jsavary@audencia.com Le temps libre des Français dédié au sport - Copyright 2010 Audencia Nantes School of Management, Ineum Consulting et KantarSport 5 45574 audencia ineum int FD.indd 5 01/12/10 09:28 45574 audencia ineum

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Thème : Mise en œuvre de la méthode de budgétisation à base d’activités (ABB) au niveau d’une Agence Commerciale de l’Office National de l’Electricité ENCADRE PAR : MR KHALKI Mohamed Abdelmjid ELABORE PAR : ENNAQADI TUTEUR DE L’ISCAE : MR Abdelghani BENDRIOUCH 0 Novembre 2006 SOMMAIRE Remerciements Introduction Présentation de la problématique 2 3 5 Première Partie : CH 1: présentation des l’office national

blog Vedocci.fr ............................................................................................... 8 BRAINSFEED - Christian Vanden Berghen – Pierre-Yves Debliquy.......................................................9 La veille se spécialise, en direction des individus ........................................................................................................ 9 Les espaces se multiplient ..................................................................................

situation fiscale ; -Conseil en création, développement et transmission d’entreprise ; -Conseil en stratégie et mangement ; -et le conseil en gestion de patrimoine privé et professionnel ( M. Murciano étant diplômé du Diplôme Universitaire du Mastère en Gestion de patrimoine de l’Université de Clermont-ferrand) A-4 Analyse des méthodes de travail et stratégie dans le secteur. Voir « Annexes » page 1. B - Un cabinet aux atouts multiples B-1 Un cabinet au service d’une clientèle diversifiée

contrôle des bureaux de poste et des centres spécialisés (centre de tri et acheminement, centre rapid-poste, centre des colis, les centres de distribution et les directions régionales). • Direction Centrale des Produits financiers : a pour mission le développement des services financiers de la Poste : l'épargne, les chèques postaux, les mandats, la monétique et les produits d'assurance de la poste. Cette direction contrôle également neufs centres spécialisés qui gèrent les produits financiers à savoir

Développement durable Automatique Sécurité Génie Civil Ingénierie Système Maintenabilité Production Informatique Electronique Génie Chimique Autres spécialités d’ingénierie Sous-traitance Adapté d’un schéma de George Mason University Mastère SupAero Contenu du programme° Introduction à l’Ingénierie Système (30h) Intégration, Vérification, Validation, Qualification. (60h) Gestion de configuration. (50h) Gestion et Ingénierie des exigences. (65h) Gestion des performances techniques (40h)

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

préoccuper de l'action et du “ et après? ”. Dans cette perspective “ Consumer Insight ”, la mise en place d'une véritable fonction d'intelligence marketing junior passe par quatre étapes : l'abonnement régulier à des baromètres socio-culturoéconomiques spécialisés par tranche d'âge, des études ad hoc - quantitatives ou qualitatives - structurées selon une dynamique de dialogue interactif permanent, l'utilisation de la recherche documentaire comme outil et, enfin, une modélisation et une expérimentation. Cette

p.46 6.4 Perspectives et avenir du projet p.47 6.4.1 Avenir du curriculum réalisé p.47 6.4.2 Propositions pour l’avenir de cette formation p.48 CONCLUSION p.50 BIBLIOGRAPHIE p.51 ANNEXES p.524 INTRODUCTION Dans le cadre du Mastère 2 Sciences du langage, ingénierie de la formation en FLE et FLS, un stage est prévu pour mettre en œuvre les compétences acquises lors de la formation. J’ai réaliséce stage àl’Universitéde Huang Shan, dans la province de l’Anhui en Chine