Matrice Bcg Dacia

répertorier l’ensemble des acteurs qui exercent une influence sur le marché des Agents Généraux aujourd’hui, de déterminer les forces de changement, de positionner l’Agent Général tel qu’il est réellement aujourd’hui dans ce cadre ainsi fixé. Pour cela, la matrice de Porter19 semble tout à fait adéquate à cette analyse stratégique. Nous utiliserons donc cet outil, en l’adaptant aux spécificités de la distribution d’assurance française, pour dresser cette carte d’état major, en faisant ressortir les « 5 facteurs

politiques, objectifs par DAS). – Les synergies avec d’autres offres de l’entreprise. Les différents marchés ou segments de marché peuvent alors être positionnés sur une carte ou une matrice qui permet de comparer leurs intérêts respectifs pour l’entreprise. Hooley et alii (2004) ont proposé une version adaptée de la matrice de portefeuille McKinsey/General Electric (figure 1.8). Attractivité du segment/marché Faible Faible Compétitivité de l’entreprise pour le segment/ marché Moyenne Forte Éviter à

mais aussi nos fragiles organismes… La multiplication des suicides, le mal-être au travail, la pression du résultat, nos managers technocrates et financiers en témoignent. Aujourd’hui, j’ai décidé d’aller faire mes courses chez Ed, d’acheter une Dacia, de cultiver mon jardin et de pêcher mon poisson. Je n’ai qu’un seul souhait  : devenir un client plus stable, moins consommateur, plus fidèle, plus heureux… Alors, comme par miracle, nos entreprises deviendront plus humaines, car c’est moi, « le