Matrice Bcg Société Générale

concurrents du produit Le positionnement marketing Analyser les différentes composantes du marketing mix du produit : Produit : définir la stratégie de marque qui le caractérise, l’étape de son cycle de vie et son positionnement dans la matrice BCG (=Cycle de vie du produit) (+Le packaging.) ; Prix : analyser la politique de prix mise en place en comparaison avec ce que fait la concurrence. Concurrents principaux de la marque. Zone de prix par rapport à la concurrence ; Distribution :

assouvir et changer de nature avec le temps (exemple des transports : diligence, rail, automobile, etc.). Cette détermination peut en outre s'appuyer sur des outils tels que la matrice BCG, qui permet à l'entreprise de repérer les métiers des plus profitables jusqu'à ses poids morts qu'elle traîne comme des casseroles sur une matrice croissance/ parts de marché. Le recours à un plan marketing permet ainsi de donner la cohérence nécessaire aux actions projetées, de suivre le déroulement de ces activités

Historique Nestlé est une multinationale suisse. C’est la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Elle a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse d'origine allemande Henri Nestlé qui a inventé au départ le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés. En 1916 Henri Nestlé fusionne avec la société Anglo Swiss et ensemble vont inventer le chocolat au lait. En

texte 11 Arial ou 12 Times new roman Titre caractère 14 points, sous titre 12 points Bas/haut de page 8 points Numérotation des pages (petit business plan : 20 pages, moyen : 40 pages, division du dossier en sections En têtes (normes ISO 9000) : Société, N° de document, Date d’édition. Bas de page, il est prudent d’y mentionner la propriété intellectuelle du business plan. (Document confidentiel...Accord de non divulgation…Tous droits réservés…) Plan type : -Sommaire > information préliminaires >

------------------------------------------------- Le plan stratégique général I) Définition Le plan stratégique général a pour but la définition des objectifs de la stratégie marketing. Il consiste en un travail d’analyse et de réflexion situé en amont de toute action opérationnelle. Il peut être résumé en quatre étapes principales : * une analyse externe du marché et de la concurrence, * une analyse interne des différents produits-marchés de l’entreprise, * une analyse des

ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS INTRODUCTION Historique de l'entreprise En 1923, les Leroy Merlin créent la société "Stock Américain" qui deviendra "Leroy Merlin" en 1960 L'origine (1923 – 1945) "Au Stock Américain" une formidable faculté d'adaptation Leroy Merlin

-> Le marketing d’étude (analyse du marché, des clients). Elaborer une stratégie -> Marketing stratégique ou opérationnel Objectifs (marketing) Cibles marketing Moyen pour atteindre mes objectifs Nous vendons avant de produire dans la société. On définit toujours un marché par rapport à une catégorie de produit, dans un territoire géographique déterminé et sur une période précise. Chapitre 1 : L’étude ou analyse des marchésI. Analyse quantitative Niveau des ventes en valeur En volume

contingents, inhérents à la stratégie ; la taille, le métier et le type d’UC. POLITIQUE : Ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l’avance, pour une certaine période de temps (moyen terme), en vue d’atteindre certains objectifs généraux (politique de l’emploi, de formation, marketing, production, RH, R&D…). PLAN : Sens plus précis et plus opérationnel sur le court terme ; liste d’actions précises, assorties de leurs dates, leurs coûts, de la description des moyens qu’elles

qui sont des organismes assureurs. Il y a également des partenariats mis en place avec Kwixo et Monéo qui sont des facilités de paiement par téléphone ou pour les parkings par exemple. Et enfin le dernier partenariat avec Loomis et quelques autres sociétés de convoyeur de fond tel que la Brinks. Analyse SWOT : Forces Faiblesses Savoir-faire du Crédit Lyonnais depuis un siècle et demi. LCL est présent dans toutes la France et les transferts d’agences sont faciles contrairement à certaine banque

réaliser au mieux cet exercice, nous nous sommes rendus par deux fois dans les bureaux de l'entreprise situés à Anvers. Un première fois, dans le but d'amasser un maximum d'informations et une seconde fois, pour compléter nos renseignements sur la société et lever le voile sur certaines interrogations qui subsistaient. Par ailleurs, notre cours de Management et de Documents liées aux transactions commerciales nous ont particulièrement aidés à donner une structure cohérente et un fil conducteur au travail