Matrice De Porter Hotellerie

taux de turnover peut présenter des effets positifs pour l’entreprise comme l’apparition d’idées nouvelles, ou l’évitement d’un vieillissement des effectifs, les pénuries de main d’œuvre dans certains secteurs (BTP, santé, ingénieurs spécialisés, hôtellerie-restauration) (Nauze-Fichet, 2002) font de la fidélisation des ressources rares l’un des enjeux stratégiques majeurs (Dion et al., 2001). Par ailleurs, les coûts organisationnels associés au turnover sont souvent très élevés (Mitchell et al., 2001)

LE SUIVI NON FINANCIER ET LE PILOTAGE  DE LA PERFORMANCE STRATÉGIQUE  Les nouveaux outils du pilotage : caractéristiques et qualités attendues  1 2 3 4 Section 2 117 118 119 120 123 123 3 Section 1 101 101 107 1À  chaque type d’écart, un type de cause  2 La matrice mnémotechnique VMRP  3 Exemple de tableau de calcul des écarts  4 Cas d’application   1 2 7 Cas du budget de la société A  Construction du budget prévisionnel de N+1 LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE  Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

sont liés à la nature de l’offre qu’elle propose. Les caractéristiques des services : Ils sont intangibles , ils relèvent d'une prestation achetée par le client, ils ne peuvent être stockés, (ex : banque, pressing….). Les efforts d’agencement vont porter sur la signalétique, l’organisation de l’espace et l'ambiance dans l’unité commerciale, ici c’est le marchandisage d’organisation et de séduction qui seront privilégiés pour créer un confort de contact entre le personnel et le client, faciliter les

prendre le contre-pied des principes de la fiscalité antérieure en évitant l’arbitraire et le subjectif. On a favorisé les impôts indiciaires qui sont évalués sur la base d’éléments forfaitaires élaborés par l’administration (ex avec le calcul des portes et fenêtres). 3 nouveaux impôts ont été créés en 1790/91 : -la contribution foncière (loi 23 novembre 1790) ancêtre de la taxe foncière qui frappe les propriétés immobilières à raison du revenu net qu’elles procurent ; c’est un impôt de répartition

produits sur Internet et les revende. Si l’on multiplie ces actes et on en retire une source de revenu, cette personne est un commerçant. B- L’objet de l’acte L’art L 110-1 du Code du commerce envisage 2 types d’objets : - L’achat pour revendre peut porter sur un bien meuble. Et le texte précise : * Un achat pour revendre du bien en nature, cela signifie que le commerçant n’apporte aucune plus-value personnelle sur le bien. En clair, j’achète des pommes et je revends des pommes à des consommateurs

Prévoyance Retraite du Sénégal IS Impôt sur les Sociétés ISPE Instrument de Soutien à la Politique économique JFA Jeunes dans les Fermes agricoles Lux-Dev Projet de formation -insertion des jeunes de la Coopération luxembourgeoise MCS Matrice de Comptabilité sociale MEFP Ministère de l’Économie, des Finances et du Plan MFPAA Ministère de la Formation professionnelle de l’Apprentissage et de l’Artisanat MFTEOP Ministère de la Fonction publique du Travail de l’Emploi et des Organisations

Profil : Maitrise en science poliitique ou ayant effectué école de journalisme Durée et période du stage : 6 mois - du 1er janvier au 30 juin 2011 Conditions du stage : Restauration possible. Logement possible. Hébergement dans le secteur privé (hotellerie) Tuteur : Capitaine HAUCK Matthieu N° P.T.T : 03 25 07 71 45 - N° PNIA : 811 113 71 45 N° fax : 811 113 70 02 - E-Mail : matthieu.hauck@air.defense.gouv.fr Page 7 Stage Armée de l'air Référence CAJ/EMAA/1483 Adresse géographique : Base

les budgets Cas d’application 1 2 Cas du budget de la société A Construction du budget prévisionnel de N+1 Section 1 Section 2 Section 3 6 LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE Le calcul des écarts 1 2 3 4 À chaque type d’écart, un type de cause La matrice mnémotechnique VMRP Exemple de tableau de calcul des écarts Cas d’application Section 1 Section 2 Le contrôle budgétaire et au-delà… 1 2 3 127 Les écarts, le management par les chiffres et le reporting financier 128 Bonnes et mauvaises

budgets 94 Section 3 Cas d’application 1 2 6 LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE Section 1 Le calcul des écarts 1 2 3 4 Section 2 3 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. À chaque type d’écart, un type de cause La matrice mnémotechnique VMRP Exemple de tableau de calcul des écarts Cas d’application Bonnes et mauvaises pratiques : les écueils du contrôle budgétaire Critiques du budget, beyond budgeting et perspectives Les nouveaux outils du pilotage : caractéristiques

un bien économique qu’il faut conserver pour lui assurer sa vocation sociale, vocation liée à sa valeur originelle qui en faisait l’ossature d’un territoire, le lieu de la collectivité. Dans cette perspective, le centre historique constitue la matrice de toute rénovation urbaine, dans la mesure où une politique de sauvegarde simultanée des structures physiques et sociales élaborée pour cette zone, exceptionnelle (au plan économique comme au plan culturel), pourra ensuite (ou simultanément)