Matrice De Selection Pays

d’individus et des recherches d’associations de produits) ; les techniques prédictives visent à extrapoler de nouvelles informations à partir des informations présentes, ces nouvelles informations pouvant prendre la forme de classements ou scorings (sélection de clients selon certains critères), ou de prédictions comme l’appétence pour un produit (probabilité d’achat futur) ou le risque d’attrition (probabilité de départ à la concurrence). Source : adapté de Tufféry, 2005. (2) Des données aux

des guimauves (ex : chamallows) - des réglisses (ex : carensac ou zanzigliss) - des bonsbon dragifiés (ex : dragibus) 3) La matrice BCG Nous pouvons illustrer l’ensemble de la gamme des produits HARIBO à l’aide de la matrice BCG. La matrice BCG (Boston Consulting Group) a pour but d’aider les entreprises à optimiser leur portefeuille de produits. La matrice BCG décrit quatre positions type dans le portefeuille d’activité en termes de résultat économique et financier. Ces quatre positions

attractifs. Ces régions sont appelées également LCC, il y a quelques années la signification était Low Cost Countries (pays à bas coûts), mais aujourd‟hui, ce sigle signifie Leading Competitive Countries. Cette nouvelle définition renforce le caractère technique et commercial des pays en développement et non plus seulement leur coût de production attractif. Par ailleurs, certains pays bénéficient d‟accords préférentiels, ce qui facilite d‟avantage les échanges internationaux. Cette mondialisation, a

  B.   Les  critères  de  sélection   C.   Les  canaux  de  recrutement   Paragraphe  2  :  La  recherche  de  candidatures   A.   Les  sources  du  recrutement   B.   La  campagne  de  recrutement   Paragraphe  3  :  La  sélection   A.   Présentation  des  outils  de  sélection   B.   Le  choix  des  outils  de  sélection   C.   La  prise  de  décision

le redéploiement des actifs des deux entreprises (lignes de produits, technologies de production, projets de recherche et développement, équipements). L'intégration managériale et socioculturelle implique de répondre aux questions relatives à la sélection ou au transfert des managers, aux changements dans la structure organisationnelle, au développement d'une logique de culture d'entreprise, aux styles de management et à l'engagement et à la motivation de personnel. Shrisvastava (1986) souligne que

concernant les pays aptes ou non à accueillir ce marché et à le développer, j’ai commercé par avoir recours aux sources secondaires en utilisant internet. Pour établir la potentialité du marché, mes recherches s’articulaient sur 4 axes principaux : Les habitudes de consommations du pays (tourné vers l’écologie ou non), le tarif d’achat (s’il en existait un), l’ensoleillement du pays et la surface de toits plats existants. Suite à cela, j’ai donc établit un tableau comparatif avec les différents pays et ces

changements à moyen et long terme Marketing Concerne un secteur d’activité de l’E Vise à diviser acheteurs en groupes caractérisés par mêmes besoins, mêmes habitudes, mêmes comportements d’achat Permet d’adapter les produits aux consommateurs, de sélectionner cibles privilégiées, de définir marketing-mix. Provoque changements à court et moyen terme. PERMET DE REVELER DES BESOINS NON OU MAL SATISFAITS PAR LES PRODUITS OU SERVICES ACTUELS -29- Source : STRATEGORL'analyse du segment : la VALEUR Barrières

consommateurs selon leurs besoins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P :

liquidité ..................................................................................................... 26 4) Risque systémique ......................................................................................................... 27 5) Risque pays ................................................................................................................... 28 6) Risque crédit ...............................................................................................................

transporteur spécialisé | Ainsi Homecrea qui est sur le marché depuis deux ans a obtenu des résultats probants. La société travaille aujourd’hui avec plus de 400 marques et distribue ses produits dans 16 pays. La France est quand même le pays ou le trafic des ventes est le plus important, suivi des pays limitrophes et des Dom-Tom. | HomeCrea | | Depuis le début de l'année dernière | Depuis le début de l'année | Nombre de Commandes | 966 | 485 | Panier Moyen | 138,54 € | 173 € | Total