Matrice

3,2 – Analyse et commentaire : La matrice BCG facilite la communication en apportant une synthèse visuelle de l'ensemble des activités de l'entreprise. Le portefeuille d'activité semble équilibré puisque 67% de son CA (salons et salles à manger) proviennent de produits dont la part de marché relative est assez bonne. La position sur la matrice donne une indication sur la stratégie envisageable pour chaque catégorie de produit. Les « vedettes » : salons et banquettes Produits leaders qui

Consulting Group (BCG), celle de Arthur D. Little (ADL) et celle de McKinsey. La première est très différente des deux autres. La méthode BCG représente le point de vue prétendument universel et quantitativiste. Elle mesure chaque dimension de la matrice par un seul indice quantitatif, valable pour tous les cas. La méthode McKinsey représente le point de vue qualitatif et relativiste. Selon cette méthode, chacune des deux dimensions est évaluée en fonction de plusieurs critères, tant qualitatifs

Matrice Ansoff = La grille produit/marché La matrice Ansoff, qu’est-ce que c’est ? La matrice Ansoff est une matrice conçue par Igor Ansoff pour classifier et expliquer les différentes stratégies de croissance d’une entreprise. Cette matrice est employée par les entreprises pour un objectif de croissance ou une stratégie de spécialisation. Cet outil, croisant produits et marchés de l’entreprise, permet de faciliter la prise de décision. La matrice Ansoff offre 4 choix stratégiques pour atteindre

NADJIB Nadjia 2012 – 2013  RAPPORT DE STAGE Cabinet d’avocat COHEN­SEAT 17 rue, Alexandre Mari 06300 NICE Période de formation Du 14 Janvier Au 02 Février L.P Les Palmiers               2GA2 INTRODUCTION    Pour mon premier stage en seconde Gestion­Administration, j’ai eu l’opportunité de  réaliser un stage au sein du cabinet d'avocat Cohen­Seat.   Passionné depuis mon plus jeune âge par le contact avec les gens, ce stage était  pour moi l’occasion rêvée de découvrir cette activité d’un point de vue professionnel

[pic] I- Gérer son portefeuille de produits : la matrice BCG La matrice BCG (du nom du cabinet de conseil américain qui l’a créée, le Boston Consulting Group) est une technique d’analyse de portefeuille d’activités.   Deux axes d’analyse y sont utilisés : le marché et la position de l’entreprise sur celui-ci : • pour le marché, le critère retenu est le taux de croissance du segment sur lequel l’entreprise est présente avec ses différents produits. • pour la position de l’entreprise

ANALYSE DE LA MATRICE EN LIEN AVEC L'ALLÉGORIE DE LA CAVERNE 1. Que représente la Matrice? La matrice est le contrôle absolu et le maintien de l’esprit dans un monde imaginaire par certains individus en position d’autorité. Elle tient les humains dans l’illusion et elle nous empêche de voir la vérité. Tout comme les prisonniers de la caverne, les habitants de la Terre sont maintenus dans l’ignorance sur ce qu’est la vrai réalité. On pourrait également comparer l’agent monsieur Smith et les sentinelles

nombreux philosophes. Les auteurs du film «La matrice» se sont, à mon avis, inspirés de l'«Allégorie de la caverne» de Platon, un célèbre philosophe grec, pour créer le film. C'est pourquoi dans ce texte je comparerais ces deux histoires à caractère philosophique et par la suite je ferais quelques liens entre cette allégorie et l'actualité. «La matrice» & l'«Allégorie de la caverne» En effet, plusieurs éléments sont en commun dans le film «La matrice» et dans l'«Allégorie de la caverne», car ils

convierten con el tiempo en beneficios esperados o Si la empresa eleva el precio del producto incrementado, la competencia puede ofrecer el precio esperado a un precio menor. 2. Análisis de la cartera de productos: - Los modelos de matrices son los más comunes. - Se basan en la ubicación de los productos en una matriz, generalmente bidimensional, que contempla los aspectos del atractivo intrínseco del mercado o del segmento y de la fuerza competitiva de la empresa que se miden

McKinsey Matrix (Matrice de Mc Kinsey)/GE Business Screen (Tablea... 1 sur 3 http://www.12manage.com/methods_ge_mckinsey_fr.html McKinsey Matrix (Matrice de Mc Kinsey) GE Business Screen (Tableau d'Evaluation d'Activités de GE) Accueil Dictionnaire Membres Méthodes Page de Démarrage Changement et Organisation Communication et Compétences Prise de Décision et Evaluation Investissement Gestion de Ressources Humaines Gestion de la Connaissance et de l'Immatériel de

de clairement définir le périmètre examiné. S’agit-il de réfléchir sur une stratégie de groupe ou d’entreprise ? Il est possible de mobiliser plusieurs outils, par exemple les trois principales matrices qui ont été conçues par de grands cabinet internationaux (à savoir :BCG, ADL et McKinsey). Ces matrices ont été à l’origine d’un développement considérable de la réflexion stratégique dans des grandes entreprises qui visait une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises