Mattel

troisième type de relation existe : -les firmes réseau : Les entreprises sont indépendantes les unes des autres. Elles ne se possèdent pas mais une entreprise est quand même en situation de pouvoir imposer ses directives aux autres. Ex : Nike, Macdo, Mattel... 1. L’évolution de la multinationalisation des firmes A. L’évolution des IDE Il y a eu deux grandes périodes dans l’histoire du développement des FMN, depuis les années 1960 le mouvement est reparti à la hausse quasiment sans interruption.

sur les recharges. Elle développe un panel de SVA de mieux en mieux adaptés à chaque type de clientèle tels que ‘’Phony’’, ’’1H Eljawal’’, ... Elle opère dans un marché libéralisé aux côtés de la Société Mauritano-Tunisienne de Télécommunications (Mattel) et de Chinguitel (depuis août 2007). Rappelons qu’en 2006, l’ARE avait octroyé de nouvelles licences, dont une licence 3G pour Mauritel et des licences 2G et 3G pour Chinguitel. Le parc Mobile de Mauritel s’établit à plus de 1,500 million clients

dans le B to B, la question du prix si elle n’est pas accessoire reste néanmoins subsidiaire par rapport à la recherche de la qualité de fabrication, le respect des délais de livraison. Ceux qui pensent le contraire, devrons se rappeler l’exemple de Mattel l’an dernier dans l’obligation à quelques mois de Noël, et avec une campagne de marketing négatif très forte, de retirer de nombreux de ses produits de la vente. Dans d’autres cas, on pense à Airbus ou les fabricants d’automobiles, leur délocalisation

sous le nom commercial «Elissa ». En une année, la marque jeune compte un peu plus de 500. 000 abonnés. Tunisie Telecom, un acteur économique de taille Le groupe Tunisie Télécom est constitué de : La Société Mauritano-Tunisienne de Télécom (Mattel) 13 La Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunication L’Agence Tunisienne de l’Internet Le Technopôle de Sfax La Société d’investissement DIVA Sicar La Société Sousse TechnoCity et depuis mai 2010 d’un Fournisseur d’Accès Internet

compétence industrielle dans ce domaine (ce qui peut toujours être sous-traité), mais surtout son image de marque ne crédibiliserait pas ses nouveaux produits. La signature d’une marque réputée en électronique auprès des jeunes lèvera cet obstacle. Mattel l’avait déjà fait avec Compaq pour créer une ligne de jouets interactifs, high-tech. Plusieurs questions stratégiques se posent donc, on le voit, en matière de cobranding : • l’alliance visible des deux marques va-telle créer une perception favorable

pour les jeunes de moins de 25 ans. Il est également un fournisseur d'accès à Internet (Frame Relay, ADSL, X.25, LS, RNIS et WLL pour la téléphonie rurale). Tunisie Télécom met en place, exploite et commercialise le premier réseau GSM en Mauritanie (Mattel) à partir de mai 2000. Elle conclut également une convention de coopération technique avec Djibouti Télécom pour le développement de ses réseaux de télécommunications. Tunisie Telecom El Kasbah est organisé en plusieurs directions, comme exemple le

travaillant dans le jouet : Le CIEC (Comptoir d’Importation d’Exportation et de Commission) importe 85 % de jouets haut-de-gamme et 15 % de produits divers de Hong-Kong mais répondant aux normes de sécurité en vigueur au Maroc. Les marques représentées sont MATTEL, INTEX, GROUPE SMOBY, NATHAN, LITTLE TIKES, MONDO, TIGER ELECTRONICS, JUMBO, CANAL TOYS, GROUPE CESAR..... La société compte près de 500 clients dans tout le Maroc dont l’hypermarché MARJANE. On trouve aussi MAROC GADGETS dont 50 % de l’activité

depuis 10 ans malgré la baisse du pouvoir d’achat, du taux de natalité dans les pays développés et la hausse des divorces. Le budget alloué par enfant annuellement est de 275euros en France. Les parts de marchés sont divisées ainsi en France : * Mattel : 14,5 * Hasbro : 10,7 * Autres : 29,9 isney Consumer Products est la filiale destinée à la création et la vente de produits dérivés. Son résultat net mondial passe de 455 millions de dollar à 778 millions. Avec une stratégie de diversification

Le Robert, Fayard, Flammarion, Fleurus Presse, Gallimard, Hachette Education, Hatier, Haut Comité pour le centenaire de la découverte de la radioactivité, Havas Interactive, Jeulin, Larousse, les Petits Débrouillards, Le Pommier, Le Seuil, Magnard, Mattel interactiv, Montparnasse multimédia, Nathan, Odile Jacob, Odile Jacob Multimédia, TLC Edusoft, Ubisoft et l’Union des physiciens. 39 Annexes La marque La main à la pâte® La marque La main à la pâte® est une marque déposée de l’Académie

En effet, à l’époque, les micro-ordinateurs ne coûtent pas plus cher que les consoles tout en offrant plus de services. Seule la Famicom, grâce à son prix très compétitif, réussit à tirer son épingle du jeu. Et alors que Coleco fait faillite, que Mattel et MB s’écartent du marché et qu’Atari et Philips se recyclent dans l’informatique, Nintendo se retrouve ainsi sans aucun concurrent. Malgré la sortie, en 1986, de la console Master System de Sega, Nintendo règne en maître incontesté sur le marché