Maybelline

de coopération économique ont été promulguées… La concurrence entre les zones de développement amène progressivement une amélioration de leurs services. Ainsi, le parc industriel de Suzhou[77], où se sont installés Alcatel, Auchan, Danone, Gemey Maybelline, Le Joint France, L’Oreal, Schneider Electric et Sodexho, offre non seulement un taux d’imposition sur les sociétés de 15% négociable (au lieu de 33% au niveau national) mais également des services d’aide aux démarches administratives (approbation

est organisé en divisions. La Division Produits Professionnels vend les produits KéraSTaSe, l’oréal profeSSionnel, redKen ou MaTrix aux professionnels de la coiffure pour leur propre usage et pour la revente. Les produits l’oréal pariS, Garnier et MayBelline new yorK de la Division Produits Grand Public sont commercialisés en grande distribution. La Division Pro- PerForManCes DU groUPe sUr QUaTre ans cette transformation en profondeur du marché des cosmétiques représente une opportunité historique

est présente depuis plus de trente ans. L’OREAL Maroc contient en son sein trois division différentes : la cosmétique actives avec les marques Vichy et LarochePosay ; les produits de Grande Distribution avec les marques : L’Oréal Paris, Garnier et Maybelline ; enfin la troisième et dernière division est celle des Produits Professionnels qui sont distribués et commercialisés auprès des salons de coiffure et regroupent au Maroc trois grandes signatures : - L’Oréal Professionnel, une marque au cœur de

écrites des cadres (principes généraux et critères) n’est intervenue que récemment avec la multiplication des acquisitions et des prises de participation en Asie et en Amérique (par exemple, Yue-Sai en Chine en 2004, Shue Uemura au Japon en 2003 ou Maybelline aux US). L’incorporation d’une population de culture anglo-saxonne a engendré une réflexion sur la conceptualisation des critères pertinents d’évaluation des cadres. L’aboutissement de travail (en 2002) a été la rédaction d’un formulaire à destination

Corporation Tehibo Holding AG / Nivea (implied in Beiersdorf AG) · · Gillette / Duraeell · T.H. ·Corporation.Lee Partners L.P / Rayovae · · · · · ·· Uni lever NV / Helene Curtis Industries, Ine Proeter & Gambie / Clairol L'Oreal USA Ine / Maybelline, Ine. Proeter & Gambie / Wella AG Proeter & Gambie / Tambrands, Ine. Colgate-Palmolive Company / Kolynos Henkel Group / Corporation The Dial Corporation Rayovae Corporation /Remington Produets ·Company LLC Multiple de valorisatiou ValeW' marchande

dette financière. En 1994, le groupe prend le contrôle de son réseau de distribution en Amérique du Nord (Cosmair US et Cosmair Canada) et du Sud (Procasa). Ces acquisitions sont payées en cash. En 1996, la division Produits Grand Public accueille Maybelline. Le levier s’élève à 0,2 comme conséquence du financement cash de l’ensemble des acquisitions. Le groupe apporte, alors, une attention accrue à la génération de la trésorerie, notamment à la gestion du BFR et © Groupe Eyrolles - 0,20

dette financière. En 1994, le groupe prend le contrôle de son réseau de distribution en Amérique du Nord (Cosmair US et Cosmair Canada) et du Sud (Procasa). Ces acquisitions sont payées en cash. En 1996, la division Produits Grand Public accueille Maybelline. Le levier s’élève à 0,2 comme conséquence du financement cash de l’ensemble des acquisitions. Le groupe apporte, alors, une attention accrue à la génération de la trésorerie, notamment à la gestion du BFR et L’INCERTITUDE COMME SOURCE DE VALEUR