Mécanique analytique

COMPTABILITE ANALYTIQUE INTRODUCTION GENERALE La comptabilité générale est historiquement la première composante des systèmes d’information de gestion apparue dans les organisations. Cependant cette discipline s’est développée à travers les temps et a donné lieu à plusieurs systèmes selon les pays. Bien que ces systèmes aient une base commune consacrée par le principe de la partie double, leurs formes de présentation, leur périodicité, et les informations qu’ils fournissent, différent sensiblement

opérationnel, le contrôle de gestion vise à améliorer les performances de l’entreprise grâce à des indicateurs de résultat et à promouvoir le changement organisationnel. Le contrôle de gestion englobe non seulement le contrôle financier (comptabilité analytique), mais encore l’ensemble des facteurs qualitatifs et quantitatifs (tableaux de bord) permettant d’améliorer les performances de l’entreprise. Le contrôle de gestion repose sur une séquence d’actions s’enchaî-nant logiquement : 1■ fixation des

centrée sur la production ;  La comptabilité industrielle se développe et se diffuse durant le XIXème siècle. L’OST est née (en 1915) et avec elle le calcul des standards et des coûts préétablis. La comptabilité industrielle devient la comptabilité analytique d’exploitation.  Le CG intègre le calcul des coûts prévisionnels et la détermination des écarts permettent de comparer le rendements par rapport aux, naissance de la responsabilisation vis-à-vis des objectifs de l’organisation. 4EME ETAPE  Est

l’activité et prendre les actions correctrices. Les outils de contrôle de gestion : Les outils de contrôle de gestion sont : • [pic]Prévision à court terme ( Fixation d(objectifs ) • [pic]Suivi des performances :      - Comptabilité analytique      - Tableau de bord      - Contrôle budgétair • [pic]Analyse des écarts (Réaction • [pic]Assistance et conseil aux managers. • [pic]Action de correction et simulation. [pic] Rôle et place du contrôle de gestion

difficilement mesurable et fait généralement l’objet uniquement d’estimations plus ou moins précises compte tenu de l’expérience présente dans l’entreprise : les coûts d’opportunité sont donc rarement pris en compte par le système de comptabilité analytique de l’entreprise, même si, dans la perspective d’une comptabilité de gestion servant à guider et à aider la prise de décision dans l’entreprise, ils constituent un élément essentiel dans l’analyse et la préparation de nombreuses décisions de gestion

des équivalences (Bouquin, 2008, p. 176; Gervais, 1 Voir Lukka et Granlund,(2002) ainsi que Macintosh,(1998) pour l’ensembles des critiques adressées à l’ABC., 2 Lauzel et Raulet sont deux auteurs français de manuels très usités de comptabilité analytique. Pierre Lauzel a été vice-Président du Conseil National de la Comptabilité et professeur à l’Université de Paris. Christian Raulet a été Inspecteur Général de l’éducation Nationale. 3 La Confédération Nationale du Patronat Français (CNPF) or National

Thèse préparée à l'Institut de Mécanique des Fluides de Toulouse en vue de l'obtention du titre de DOCTEUR DE L'INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE Spécialité : Mécanique des fluides par Yves LE BRAY Ingénieur E.N.S.E.E.I.H.T. CONTRIBUTIONS A L'ETUDE DU CHANGEMENT DE PHASE LIQUIDE-VAPEUR EN MILIEUX POREUX. SIMULATIONS NUMERIQUES SUR RESEAUX DE PORES soutenue le lundi 5 mai 1997 devant le jury composé de : Président Rapporteurs M. L. MASBERNAT M. J.F. DAÏAN M. R

ANALYSE DES COUTS Cours et cas Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Principes généraux et techniques communes aux différents systèmes analytiques 4 Chapitre 1 : les charges et les produits de la comptabilité analytique 4 Chapitre 2 : le processus de constitution des coûts 8 Chapitre 3 : la comptabilité matière et l’inventaire permanent 10 Partie 2 : les différentes méthodes de calcul des coûts 12

différentes filiales sont agrégés pour fournir des comptes « consolidés » au niveau de la société mère. Par opposition à la comptabilité financière, la comptabilité de gestion, souvent appelée également « comptabilité industrielle » ou « comptabilité analytique », est destinée principalement à des utilisateurs internes exerçant des responsabilités spécifiques (un directeur d'usine, un directeur commercial, un responsable de la logistique, etc.), dans une optique d'analyse des performances, d'amélioration

effectué au sein de Marsa Maroc de Jorf Lasfar EL MAAOUI Mohammed Introduction :……………………………………………………………………………………………………...…6 Partie 1 : La comptabilité de gestion et le concept théorique de l’ABC………………………………………...8 Chapitre 1 : La comptabilité analytique traditionnelle …..……………............................................... ….............9 I. Les insuffisances de la comptabilité de gestion:………………………………………………………....9 1) Les couts de la comptabilité de gestion : ……………………………………………………………9 2) L’hétérogénéité