Mécanique analytique

opérationnel, le contrôle de gestion vise à améliorer les performances de l’entreprise grâce à des indicateurs de résultat et à promouvoir le changement organisationnel. Le contrôle de gestion englobe non seulement le contrôle financier (comptabilité analytique), mais encore l’ensemble des facteurs qualitatifs et quantitatifs (tableaux de bord) permettant d’améliorer les performances de l’entreprise. Le contrôle de gestion repose sur une séquence d’actions s’enchaînant logiquement : ■ ■ ■ ■ ■ fixation

.. Métiers du marketing  Ingénieur technico-commercial, chef de produit Jacques Farré 2012 Informatique générale 7 Brève histoire de l'informatique des cailloux à la puce Ordinateurs électroniques Machines à calculer mécaniques Ordinateurs portables Abaques et bouliers Invention des chiffres Machine programmables -3500 Jacques Farré 2012 -500 1600 Informatique générale 1800 1950 2000 8 Evolution des concepts Introduction du

2010 / 2011 Horaire 8h - 9h DEUXIEME ANNEE DE LICENCE ( L2 - SEG ) [ SALLE 13 ] Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Macroéconomie (A) 8h30 - 11h30 9h - 10h Histoire des Faits Economiques et Sociaux (S1) Comptabilité Analytique (A) Mr. Moussa DIAGNE Commerce International (S2) 12h00- 14 H00 TD Macroéconomie (A) Mr. Ibrahima Diallo Droit des Biens (S1) 11h30 - 13h30 Dr. Ibrahima CAMARA 09h00 - 11h00 10h - 11h Probabilité (S1) 10h00 - 12h00 11h - 12h Mr. Mangary KA

gestion 2.1. Les premières formalisations a) Histoire des coûts * Le système externalisé de production ou putting-out * Le système regroupé de production ou factory (comptabilité industrielle comptabilité analytique comptabilité de gestion) b) Histoire du contrôle * Le contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui en découle sont corrélés à la phase d’industrialisation de la fin du XIXème siècle et du début du XXème

variable y est dite fonction d’une variable x, lorsqu’à chacune des valeurs numériques de x (abscisses ou antécédents), correspond une valeur déterminée de y (ordonnées ou images) de telle sorte que la correspondance puisse être exprimée sous la forme analytique [y=f(x)]. Avec f(x)= ax+b, donc y= ax+b. Ainsi, pour des valeurs numériques x=2 et b=1, on a : y=2x+1, qui est une application numérique de l’Algèbre dite fonction numérique. Et c’est par ailleurs de cette forme d’équation algébrique que les autres

COMPTABILITE ANALYTIQUE ET BUDGETAIRE. Professeur : Y. De Rongé. Partie I. Les concepts fondamentaux. Chapitre 1: Chapitre 2: Chapitre 3: Une vision de l’organisation Les principaux concepts de coût Les principes de construction d’un système de comptabilité de gestion. La comptabilité analytique et budgétaire 1 Caroline Sury (ECAP 21) Chapitre 1: Une vision de l’organisation Introduction • La comptabilité analytique et budgétaire n’est pas obligatoire • Il n’y a pas d’arrêté royal

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine

fonction de contrôle de gestion dont les principaux instruments peuvent être constitués par : * La comptabilité avec ces deux composantes « générale et analytique », puisque dans la plupart des cas, les entreprises commencent à développer leur système comptable, au-delà de la comptabilité générale, par la mise en place d’une comptabilité analytique, puis d’une comptabilité prévisionnelle, dite budgétaire. Ainsi, le système comptable apparait comme un ensemble de données quantifiées et valorisées

d’arriver à l’équilibre ,on va surveiller la production du CA.le dirigeant peut faire appel ponctuellement à un conseil externe _ Lors de la croissance, création de :(comptabilité analytique, sa suppose de mettre en place un système de prévision puis une structure budgétaire et prévisionnelle _ comptabilité analytique ( le chef d’entreprise doit embaucher un comptable pour cela _ système de prévisions _ puis structure budgétaire et prévisionnelle 1.3. Inconvénients : _ Concentration

Comptabilité Analytique Bibliographie : Piget : Comptabilité Analytique (édition Economica) Samedi 08 Janvier 2005 Introduction Résultat est tourné vers l’extérieur de l’entreprise. But : établir des comptes pour les associés de l’entreprise. Objet : comptabilité analytique sert pour l’entreprise ; elle est facultative. Elle n’est pas normalisée dans le plan comptable général car les dirigeants décident de ce qu’ils ont besoin, ils la créent selon leurs besoins c’est-à-dire dans une