Médecine interne

décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit opérationnel évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques inhérents à leur activité. C’est donc une fonction éminemment utile aux dirigeants, quel que soit leur niveau de responsabilités

et à comprendre. Chaque opération est matérialisé par un symbole différent: création de document, duplication, comparaison, archivage... : la circulation des documents est indiquée par des flèches qui traversent les entités concernées. En Audit Interne point n'est besoin d'utiliser de nombreux symboles il faut et il suffit que soit bien connue leur signification. Un diagramme de circulation bien établi permet ainsi de prendre connaissance rapidement d'une procédure ou d'un processus. C'est un

CREOG Conseil en Restructuration Organisation et Gestion Le contrôle interne www.creogmanagement.com Le contrôle interne I. II. III. IV. V. Introduction Le contrôle interne Contrôle interne et gestion des risques Contrôle interne et Gouvernance Conclusion www.creogmanagement.com I - Introduction Les entreprises et le milieu dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de

DEFINITIONS DE L' AUDIT ET DU CONTROLE INTERNE AUDIT INTERNE « L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et

certification attractions et événements Le processus d’implantation d’une démarche qualité étape par étape Étape 14 Réalisez votre audit interne et préparez-vous à l’audit externe ÉTAPE 14I Réalisez votre audit interne et préparez-vous à l’audit externe Cette étape remplit une exigence de l’article 4.2 de la norme. Étape 14.1 – Réalisez votre audit interne Exigences de la norme (article 4.2) À l’article 4.2 de la norme, il est mentionné que le responsable qualité doit s’assurer que l’organisation

COMPTABLE ET FINANCIER, Ø LE CONTROLE DES PROCEDURES ----------------------------------------PRESENTE PAR : Mr KALIFA BABA TRAORE AUDITEUR INTERNE PRODESS 11 août 2008 PLAN DE LA PRESENTATION Ø DEFINITION DE L’AUDIT Ø CATEGORIES D’AUDIT Ø LES OBJECTIFS DE L’AUDIT Ø PRINCIPES COMPTABLES Ø DEFINITION SOMMAIRE DE L’AUDIT INTERNE Ø DEFINITION DU CONTROLE INTERNE Ø AUDIT OPERATIONNEL Ø LES PROCEDURES D’APPROVISIONNEMENT Ø LES PROCEDURES DE GESTION DU PATRIMOINE Ø LES PROCEDURES DE GESTION FINANCIERE

1. Définition de l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation

Les techniques d’audit I) Orientation et planification de la mission L’examen de chaque cycle passe par une prise de connaissance effectuée à la fois par: - la consultation des manuels de procédures internes; - des entretiens avec chaque membre du personnel de l'entreprise ayant un rôle dans le déroulement du cycle concerné. Le but est de comprendre les circuits d'informations et des données depuis l'existence d'une transaction avec un tiers jusqu'à sa saisie comptable et sa restitution

harmonique  : C’ est un multiple de la fonction fondamentale du signal sinusoïdale II-Anatomie de l’ oreille : -Introduction : L’oreille se compose de trois parties : 1. l’oreille externe, 2. l’oreille moyenne, 3. l’oreille interne. L’ oreille se situe en grande partie dans de l’os, l’os temporal (boite crâniennes), plus précisément dans sa partie inférieure la plus dure On distingue trois parties différentes ayant pour utilité, de percevoir les sons . Ces trois composantes

entreprises « connaissent leur métier » ! o La plupart des entreprises sont « outillées » (CRM, ERP, …) • La démarche d’amélioration est inexistante o Peu ou pas d’indicateurs o Peu ou pas d’analyse des causes des problèmes o Peu ou pas d’audits internes Janvier 2011 Méthodologie d’accompagnement de projet de certification ISO 9001 © Actions Services Qualité 2 Les bonnes questions • Elaboration des bases : o Quels objectifs qualité ? Que veut dire pour notre PME « Faire de la Qualité » ? Comment